2010年4月4日，作為江民科技的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，王江民猝然離世。王持有江民科技66%的股權(quán)，其離世令江民科技前景叵測(cè)。
2010年4月4日，作為江民科技的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，王江民猝然離世。王持有江民科技66%的股權(quán)，其離世令江民科技前景叵測(cè)。而他的法定遺產(chǎn)繼承人——29歲的兒子王營(yíng)，此前絲毫沒(méi)有思想準(zhǔn)備接手公司。而且，江民的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)明顯落后于同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。繼承人從未接觸企業(yè)核心，企業(yè)走向何方讓人疑慮。
這是一份悲痛中的承擔(dān)。
一直在加拿大發(fā)展的王營(yíng)，沒(méi)想到這么突然就挑起家族重?fù)?dān)。甚至在此之前，他還沒(méi)有涉及過(guò)公司的業(yè)務(wù)，江民公司和王營(yíng)彼此之間都是陌生的。
王營(yíng)，今年29歲，中國(guó)殺毒軟件行業(yè)標(biāo)桿人物王江民的獨(dú)子，是王江民的第一任妻子所生。他高中畢業(yè)后就被父親送往加拿大留學(xué)，主修工商管理兼修金融，已獲MBA學(xué)位。
王營(yíng)一直沒(méi)有參與過(guò)父親公司的管理，如今，他在悲痛中接過(guò)的是一副艱巨重?fù)?dān)。時(shí)至2010年，國(guó)內(nèi)殺毒軟件市場(chǎng)已經(jīng)風(fēng)云突變，江民公司風(fēng)光不再，公司主營(yíng)方向朝房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移，殺毒市場(chǎng)的占有份額已經(jīng)不到10%，沒(méi)有明顯競(jìng)爭(zhēng)力，正處于下滑期。
接班人之謎
1996年獨(dú)闖中關(guān)村，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。王江民的神話，是那個(gè)時(shí)代的標(biāo)桿：一個(gè)沒(méi)有任何背景的人，只憑著能力和技術(shù)，就取得了巨大的成功，成為中關(guān)村的第一個(gè)百萬(wàn)富翁。
王江民的缺點(diǎn)像他的優(yōu)點(diǎn)一樣突出，重技術(shù)不重營(yíng)銷。而且王江民忽略了向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，給公司發(fā)展埋下隱患。時(shí)代的局限性決定江民公司在后期的發(fā)展中落后于同行。
在2003年之后，江民公司便逐步落后于對(duì)手瑞星、金山。在單機(jī)版市場(chǎng)以及本土中小企業(yè)市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)不力，使其成了一個(gè)邊緣的品牌。更令外界不解的是，王江民并沒(méi)有對(duì)公司進(jìn)行大刀闊斧地改革來(lái)挽回頹勢(shì)，而是與其他很多企業(yè)創(chuàng)始人一樣，漸漸退居二線。同時(shí)，在主業(yè)并不理想的情況下，王江民購(gòu)置了大量的房產(chǎn)，甚至開(kāi)了酒樓，以至于公司內(nèi)部以及業(yè)界都覺(jué)得王江民轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)。
十幾年來(lái)，江民一直被人們視為是家族式企業(yè)，甚至是作坊企業(yè)。王江民自己也曾承認(rèn)，公司確實(shí)曾給人一種作坊公司、夫妻店的感覺(jué)。江民科技在引入職業(yè)
經(jīng)理人和現(xiàn)代管理模式等方面，比同時(shí)期的公司確實(shí)略晚了一步。
據(jù)江民公司內(nèi)部員工講，王江民很早以前就考慮過(guò)接班人的問(wèn)題，但卻一直沒(méi)有讓王營(yíng)進(jìn)入公司管理，具體什么原因，員工們并不清楚。而根據(jù)2003年江民淡出公司和行業(yè)的情況來(lái)看，業(yè)界也有分析認(rèn)為王江民對(duì)于公司的未來(lái)定位并沒(méi)有想清楚，讓王營(yíng)接手什么也沒(méi)有想清楚。“小富即安”可能存在于他的潛意識(shí)當(dāng)中。
一切來(lái)得太突然。王營(yíng)根本沒(méi)時(shí)間想清楚如何接手公司，股份和責(zé)任就一起砸到了他頭上。而他第一步要做的就是平穩(wěn)過(guò)度。
就在王江民追悼會(huì)的當(dāng)天，其第二任妻子高寧(持有公司35%股份)對(duì)外宣布將轉(zhuǎn)讓手中持有的股份。然而幾天之后，高寧宣布了一份新的決定：全力支持王營(yíng)和江民公司的發(fā)展，不會(huì)轉(zhuǎn)讓股份。其態(tài)度轉(zhuǎn)變之突然，令外界大為驚異。
高寧180度的轉(zhuǎn)變，是因?yàn)橥鯛I(yíng)的努力。身在加拿大的王營(yíng)聽(tīng)到父親的噩耗，在最短的時(shí)間內(nèi)返回國(guó)內(nèi)，一是料理父親的后事，一是接手公司的運(yùn)營(yíng)。悲痛中的王營(yíng)找到高寧深談，用自己的真誠(chéng)打動(dòng)了高寧，穩(wěn)定住公司的第二大股東。
4月12日，王營(yíng)正式進(jìn)駐父親生前使用的董事長(zhǎng)辦公室，他首先要做到的是公司內(nèi)外的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。
用激情暢想未來(lái)
上任幾個(gè)月來(lái)，談到對(duì)小王總的印象，江民內(nèi)部員工這樣描述：“年輕，有激情，有抱負(fù)。因?yàn)楹Ｍ饨逃尘�，比較有戰(zhàn)略眼光。”他告訴記者，“小王總有一個(gè)非常龐大的目標(biāo)，向Google、微軟學(xué)習(xí)，做一家全球性的大公司。小王總希望重塑企業(yè)文化，改造企業(yè)形象，把江民變成一家國(guó)際化的公司。”
但王營(yíng)這樣的抱負(fù)如何實(shí)現(xiàn)?現(xiàn)在看來(lái)還需要更多的努力。
據(jù)記者了解，在中國(guó)殺毒軟件一片混戰(zhàn)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式正在吞噬傳統(tǒng)軟件市場(chǎng)，江民公司將新的戰(zhàn)略重點(diǎn)調(diào)整為企業(yè)級(jí)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)是最佳選擇。最近江民公司在國(guó)內(nèi)金融行業(yè)獲得了幾個(gè)大單，同時(shí)在日本也與新的合作伙伴簽定了合同，這些重大的進(jìn)展，對(duì)處于困難期的江民公司起到了一些積極作用，但從時(shí)間上推斷，這些進(jìn)展應(yīng)該是一直負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的總裁陶新宇所推動(dòng)的。
外界似乎還看不到新上任的董事長(zhǎng)——王營(yíng)的戰(zhàn)略方向。對(duì)于王營(yíng)來(lái)講，到底能給江民公司帶來(lái)什么改變，有待時(shí)間的考驗(yàn)。
對(duì)標(biāo)企業(yè)——大中電器
大中電器也被業(yè)界認(rèn)為是典型的家族企業(yè)，管理體制不完善，而且存在創(chuàng)始人“一言堂”的情況。偏安北京，張大中在擴(kuò)張方面，也沒(méi)有領(lǐng)先的意識(shí)。
2007年12月出售大中電器，對(duì)于張大中來(lái)講，很大一部分原因歸于沒(méi)有理想接班人。好在，因?yàn)楦?jìng)購(gòu)者的存在，張大手以36.5億出售大中電器，賣了一個(gè)非常理想的價(jià)格。
2012-03-07 15:47:06