勞動密集型企業(yè)一般需要招聘大批量的人才,那么在用工荒的今天,HR就會經常面臨招聘不到人的難題,其實人也并不是沒有,很多情況下是招聘渠道不夠廣造成的,下面筆者給大家介紹幾種我常用的招聘渠道,希望對HR有...
勞動密集型企業(yè)一般需要招聘大批量的人才,那么在用工荒的今天,HR就會經常面臨招聘不到人的難題,其實人也并不是沒有,很多情況下是招聘渠道不夠廣造成的,下面筆者給大家介紹幾種我常用的招聘渠道,希望對HR有所幫助。
1.現場招聘會
現場招聘會主要針對后勤管理人員,丹東市人才市場招聘會時間為每月15日及每月最后一個星期的星期日,3月份具體召開時間為3月17日、3月27日。招聘費用為200元/場。
2.電視臺廣告招聘
電視臺招工廣告覆蓋面積廣,見效快,但相對費用較高。比較試用于招工緊張時刻。
3.網絡招聘:
對于普通工人來說,網絡只能作為一種輔助手段,但網絡相對成本小,只需要每天固定更新招聘信息,搜索相關符合招聘職位人員簡歷即可。常用招聘網站:趕集網;58同城網;百姓網等。
4.中介聯(lián)系
周邊的中介公司,人員缺失的情況下可以讓其向本公司介紹符合公司用工條件的人員。大多數中介公司采取的方式是向求職者收取一定費用,對用人公司都是免費的,但在人員都緊張的時期內,他們就會向對自己更有利的公司推薦人員,所以可以選擇性的向其支付一定費用,以期在招工緊張時期能夠從他們那里補充一定人員。
5.鄉(xiāng)下網點開發(fā)
可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、鄉(xiāng)下商店等人員流動較大的地方建立固定招聘網點,長期張貼本公司招聘廣告。網點每介紹一人根據公司的獎勵政策向其支付一定費用,建議其每介紹一人,在本公司工作滿3個月,一次性給予50元獎勵。這種網點的建立是一個相對較長的過程,但如果能夠長期保持維護,可以成為一個較好的招聘渠道。
6.發(fā)放傳單
周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有固定的集市,在這種人員集中趕集的時候,公司可以派人當場發(fā)放招工簡章。
7.建立人才儲備庫
將停止招工期間前來應聘的人員和有可能被公司用到的人員相關信息統(tǒng)一管理,在人員缺少的情況下可以主動聯(lián)系,如果其仍未就業(yè),那么到本公司工作的可能性很大。
8.內部員工介紹
這是最有效的方式。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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