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招聘渠道優(yōu)劣分析(1)
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 926 王宇 新浪博客 2014-06-14 20:54:42

一、招聘會(huì)渠道1. 招聘會(huì)優(yōu)、劣勢(shì)分析優(yōu)勢(shì):1) 成本較低;2) 進(jìn)場(chǎng)人員多、類(lèi)型不一,能夠一次性滿(mǎn)足中低層不同崗位、不同類(lèi)型人員需求;3) 能夠與應(yīng)聘者直接面對(duì)和交流,利于應(yīng)聘者的初步篩選,便于縮短招...

一、  招聘會(huì)渠道
 
 
1. 招聘會(huì)優(yōu)、劣勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì):
1) 成本較低;
2) 進(jìn)場(chǎng)人員多、類(lèi)型不一,能夠一次性滿(mǎn)足中低層不同崗位、不同類(lèi)型人員需求;
3) 能夠與應(yīng)聘者直接面對(duì)和交流,利于應(yīng)聘者的初步篩選,便于縮短招聘周期;
4) 會(huì)后招聘、面試、錄用工作相對(duì)集中、完整,便于新員工培訓(xùn)等;
5) 能夠?qū)ζ髽I(yè)形象起到一定的宣傳作用。
 
劣勢(shì):
1) 通過(guò)招聘會(huì)較難招聘到公司所需的高級(jí)人才;
2) 各類(lèi)招聘會(huì)太多、良莠不齊,具品牌號(hào)召力的招聘會(huì)太少;
3) 招聘渠道日益多樣化,參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)人員數(shù)量和質(zhì)量有所下降,供選擇的余地下
降;
4) 由于應(yīng)聘者均為一份簡(jiǎn)歷多家投遞,應(yīng)聘者對(duì)比選擇的余地大,對(duì)相對(duì)優(yōu)秀人才的
爭(zhēng)奪較激烈;
5) 招聘會(huì)方式有一定的區(qū)域局限性。
 
2. 辦理程序:
通常舉辦機(jī)構(gòu)將邀請(qǐng)函FAX 至本公司,招聘負(fù)責(zé)人作請(qǐng)示報(bào)批后回復(fù)邀請(qǐng),并申請(qǐng)費(fèi)用。 
需準(zhǔn)備:營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本COPY 件;招聘職位名稱(chēng);公司簡(jiǎn)介
 
3. 結(jié)論:
1)  根據(jù)公司階段性招聘需求有選擇地參加招聘會(huì);
2)  可將招聘會(huì)作為及時(shí)滿(mǎn)足短期招聘需求的主要手段;
3)  適用于大規(guī)模招聘、職能部室、中低層管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 
 
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