關(guān)于人力資源之企業(yè)人才招聘與面試技巧,結(jié)構(gòu)化面試的一些問(wèn)題,賈君新老師提供認(rèn)為,結(jié)構(gòu)化面試的顯著特征: A面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)基于對(duì)工作和崗位的分析 需要事先明確求職者的行為表現(xiàn)哪些是反映良好的績(jī)效...
A面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)基于對(duì)工作和崗位的分析
需要事先明確求職者的行為表現(xiàn)哪些是反映良好的績(jī)效,哪些反映不良的績(jī)效。對(duì)這些行為事例進(jìn)行評(píng)價(jià),建立試題庫(kù)。通過(guò)這些題目,可以了解的要素有:能力、品質(zhì)、知識(shí)、動(dòng)機(jī)和氣質(zhì)等。其中有關(guān)職責(zé)和技能方面的問(wèn)題,在篩選時(shí)的效果更好。
B問(wèn)題統(tǒng)一性
問(wèn)題的內(nèi)容、順序都是事先就確定好的。在結(jié)構(gòu)化面試中,有兩類(lèi)問(wèn)題常常較有效:
一類(lèi)問(wèn)題以經(jīng)歷為基礎(chǔ),與工作的要求有關(guān)。問(wèn)的是求職者所歷經(jīng)的工作或者生活中的行為。另一類(lèi)問(wèn)題與以情景為基礎(chǔ),在假設(shè)的情況下,了解與工作有關(guān)的求職者的行為表現(xiàn)。
提問(wèn)的順序也有兩種安C評(píng)分的系統(tǒng)性排:由易到難的提問(wèn)——逐漸加深,使求職者逐步適應(yīng),充分展示;
由一般到專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的提問(wèn)——側(cè)重知識(shí)考察。
結(jié)構(gòu)化面試是從行為學(xué)角度設(shè)計(jì)出的一套系統(tǒng)化的測(cè)試工具,每個(gè)問(wèn)題都有確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),從而保證評(píng)分一致性,提高了結(jié)構(gòu)的有效性。
總之,結(jié)構(gòu)化面試注重根據(jù)工作分析得出的與工作相關(guān)的特征,考官知道應(yīng)該提出哪些問(wèn)題和為什么要問(wèn)這些問(wèn)題,避免犯主觀上的歸因錯(cuò)誤。加上客觀的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),降低了偏差出現(xiàn)和不公平的可能性。
結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)
A面試問(wèn)題多樣化:圍繞職位要求擬定問(wèn)題;針對(duì)職位要求的知識(shí)、技能和能力;求職者的背景;求職者就某一問(wèn)題發(fā)表自己的見(jiàn)解。
B面試要素結(jié)構(gòu)化:根據(jù)要求確定面試要素,并對(duì)要素加權(quán)。在每一個(gè)題目后面,都羅列出了該題的測(cè)評(píng)要素,并給出了答題的要點(diǎn)。
C評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化:面試評(píng)價(jià)表:包括觀察要點(diǎn)和權(quán)重,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)就是要點(diǎn)和權(quán)重的結(jié)合。
D考官結(jié)構(gòu)化:5-9人,包括各種各樣的專(zhuān)家。
E程序及時(shí)間安排結(jié)構(gòu)化:一般30分鐘,每個(gè)問(wèn)題的回答不超過(guò)5分鐘。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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