每年11月份開(kāi)始就進(jìn)入了校園招聘的關(guān)鍵時(shí)期，今年受金融危機(jī)影響，用人單位紛紛縮減招聘計(jì)劃，企業(yè)裁員以及大批應(yīng)屆生的涌入使得招聘市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的憎多粥少現(xiàn)象。面對(duì)目前的就業(yè)狀況，不少求職者也感受到了寒...
| 每年11月份開(kāi)始就進(jìn)入了校園招聘的關(guān)鍵時(shí)期，今年受金融危機(jī)影響，用人單位紛紛縮減招聘計(jì)劃，企業(yè)裁員以及大批應(yīng)屆生的涌入使得招聘市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的“憎多粥少”現(xiàn)象。面對(duì)目前的就業(yè)狀況，不少求職者也感受到了“寒意”。 （1）求職者“病急亂投醫(yī)” “小林是某四星級(jí)酒店的行政助理，9月份辭職到現(xiàn)在還沒(méi)有找到工作。雖然也參加了多場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，網(wǎng)投了上百份簡(jiǎn)歷，但是接到面試電話(huà)寥寥無(wú)幾。”，職場(chǎng)專(zhuān)家表示，現(xiàn)在就業(yè)形式越來(lái)越嚴(yán)峻，在傳統(tǒng)的招聘會(huì)或是網(wǎng)上招聘的局限下，求職者很容易在海量的招聘信息中不知所措。由于無(wú)法確定自己的職業(yè)需求，求職者只要看見(jiàn)稍微匹配的崗位就投出簡(jiǎn)歷，甚至是懷著投機(jī)取巧的心理“病急亂投醫(yī)”，結(jié)果自然是事倍功半。因此，除了做好周全的求職準(zhǔn)備外，求職者也要更加主動(dòng)拓寬求職渠道，多多使用各種媒介，包括網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷、采用媒體或招聘網(wǎng)站的人才自薦等方式，想方設(shè)法使自己的情況能被用人單位看到，以增加就業(yè)的機(jī)會(huì)。 （2）人才自薦成網(wǎng)絡(luò)求職新招 根據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2008年第三季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示：面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的招聘市場(chǎng)，求職者逐漸加大在尋找工作方面的額外投入，包括找工作的時(shí)間、精力和金錢(qián)。不少求職者愿意為此支付一定的前期費(fèi)用，如依靠招聘網(wǎng)站的自薦平臺(tái)進(jìn)行“人才自薦”。此類(lèi)新興的求職方式以其直接、有效在求職者中獲得較多的認(rèn)可。 目前國(guó)內(nèi)已有部分招聘網(wǎng)站為求職者開(kāi)通了自薦簡(jiǎn)歷平臺(tái)，尤以行業(yè)性招聘網(wǎng)站居多。這種新型的求職方式轉(zhuǎn)變了求職者在就業(yè)過(guò)程中的被動(dòng)地位，使其能夠?qū)�(gè)人簡(jiǎn)歷直接展示，發(fā)動(dòng)資源為自己尋找合適的工作。據(jù)Job36行業(yè)招聘市場(chǎng)負(fù)責(zé)人萬(wàn)軍介紹：針對(duì)求職者的收費(fèi)服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬少數(shù)，招聘網(wǎng)站利用自身成熟的平臺(tái)以及行業(yè)用戶(hù)的覆蓋優(yōu)勢(shì)，可以直接向HR推薦相關(guān)意向職位的求職者簡(jiǎn)歷。新平臺(tái)推出僅一周已有2000多人在旗下的旅游、醫(yī)療人才網(wǎng)上發(fā)布“自薦簡(jiǎn)歷”，500多人獲得用人單位的青睞。這對(duì)于急于馬上找工作的求職者來(lái)說(shuō)，人才自薦將為他們提供一個(gè)主動(dòng)推銷(xiāo)自己的機(jī)會(huì)。 由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)僅針對(duì)企業(yè)招聘收費(fèi)，在個(gè)人用戶(hù)方面一直采取免費(fèi)注冊(cè)投遞簡(jiǎn)歷的模式。但不可忽視的是，目前國(guó)內(nèi)招聘網(wǎng)站嚴(yán)重的服務(wù)同質(zhì)化弊端導(dǎo)致網(wǎng)上求職遭遇“塞車(chē)”。具有直接針對(duì)性和便利性的的人才自薦，很有可能打破由招聘網(wǎng)站與企業(yè)用戶(hù)主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)招聘格局，吸引重要的第三方個(gè)人用戶(hù)參與，或許將成為開(kāi)拓未來(lái)網(wǎng)絡(luò)招聘的一個(gè)趨勢(shì)。 |
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組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-09 17:36:26