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警惕：業(yè)內(nèi)招聘，陷阱重重

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2012-04-09 17:46:03

招聘是每個公司引入人力資源必須要走的路，我們也很欣慰眾多有志青年踏入了網(wǎng)絡(luò)游戲這個高速發(fā)展的行業(yè)。但同時我們也看到了最近越來越多關(guān)于人力資源方面的問題屢屢出現(xiàn)，比如：越來越多的公司利用招聘方式騙取...

招聘是每個公司引入人力資源必須要走的路，我們也很欣慰眾多有志青年踏入了網(wǎng)絡(luò)游戲這個高速發(fā)展的行業(yè)。但同時我們也看到了最近越來越多關(guān)于人力資源方面的問題屢屢出現(xiàn)，比如：越來越多的公司利用招聘方式騙取思想、創(chuàng)意和成型方案。

現(xiàn)在游戲圈還很難引入獵頭機制，除幾個巨型上市公司以外，領(lǐng)導(dǎo)們大都不愿意花這份獵頭的錢。而且如今捫心自問，行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭是什么造成的。都說態(tài)度決定命運，我們且不去談那些經(jīng)過長時間培訓(xùn)、沉淀的老游戲公司，新公司市場總監(jiān)平均年齡不超過25歲，有幾成上任第一天的第一項工作不是打開QQ，向其他好友索要曾經(jīng)的運營、市場方案。搞得和部分游戲公司老總溝通的時候，含血憤天地說看樣子只要有了方案，就連街邊的搬運都能運營好游戲，照做就行。雖然我不太贊同這種偏激的觀點，但是新的思想、新的觀念和新的運營模式已經(jīng)變得可欲而不可求了。

最近突然蹦出些公司在各個招聘平臺上打發(fā)招聘啟示，什么總監(jiān)、經(jīng)理，職位和待遇樣樣誘人，但是同樣的職位招了2、3個月還沒招到，啟示上美其名曰“急聘”。前段時間本人最近也幫兄弟們找尋工作，當(dāng)了排頭兵，先和HR以至于各個公司的老總溝通了一下。幾乎所有的中層以上職位，都要求寫一份方案，而且要站到足夠高的高度去考慮如何做好整個游戲。這無可厚非，應(yīng)聘者此時是弱勢群體，準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的要求還是要按時按量完成。事實怎么樣，大多數(shù)應(yīng)聘者完成了招聘者的要求，但依然被拒絕，并且稱能力不足，不能勝任工作。而和相當(dāng)多HR溝通之后，我得到了這樣一些信息。大多數(shù)HR為公司開脫，說領(lǐng)導(dǎo)有他自己的想法，可能是真的不合適，部分有良知的HR則說了真話，領(lǐng)導(dǎo)運營得有些審美疲勞，想讓更多人通過這種非正規(guī)的方式獲得些新想法、新點子以供選擇，對于那些能力是否有問題的，不是能夠在簡歷上體現(xiàn)嗎？

其實招聘本身不可怕，任憑招聘單位在各個招聘平臺宣傳多久也不可怕，想用招聘當(dāng)廉價廣告宣傳也沒什么�？蓯u的是用招聘的幌子騙想法、騙方案的公司，現(xiàn)在用一只手都數(shù)不過來了。更有甚者讓人還沒有談好待遇就讓人先做一份詳細(xì)的整年的運營方案，要知道那可是要集中一堆人的思想，花很長時間沉淀出來的，就憑一個人，花上一周拍腦袋就做出份運營方案，那可能嗎？即便是此人能力出眾或者有很多朋友幫忙，公司收到后，明著告訴你，你能力不足，背地照單全收，偷偷地笑。照我說那最多不過是份不切實際的創(chuàng)意方案罷了，要真上升到戰(zhàn)略高度，三、五個月之后“死”字怎么寫的都不知道。其實這方案是否真適合這公司說不好，但是這也是人家的心血啊。能力不足，要說能力，那些沒有盈利能力的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，老總們的能力在哪里？是不是也該被解聘？

我不能說是所有招聘都是如此，因為最近也有我很多的朋友在招左膀右臂，也有求才若渴的人，不過和網(wǎng)絡(luò)游戲運營同質(zhì)化一樣，招聘環(huán)節(jié)出現(xiàn)了這樣的問題并偶然。我也只希望那些所謂的中高層，甚至是老總們還游戲圈一塊凈土，市場搞得烏七八糟也就忍了，招聘也如此亂來，缺德！同時也希望應(yīng)聘者小心行事，對招聘方無理的要求要勇敢地說“不”，因為那是你的權(quán)力。

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