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獵頭傳經(jīng):如何在中國(guó)招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)

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2012-04-09 17:59:45

如果有合適財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和背景，許多在中國(guó)的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO或首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)）的職位也許都垂手可得。但是這些背景要求完全不同于對(duì)在美國(guó)或西歐CFO的要求。成功的CFO除了需要有建立流程和體系的能力外，還必須有非常強(qiáng)地適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、文化的能力。

供求關(guān)系

當(dāng)外資企業(yè)在把他們的生產(chǎn)中心從附近的亞洲國(guó)家搬往中國(guó)時(shí)，他們的區(qū)域總部也隨之搬遷。銀行也加入搬遷大軍。這樣的遷移帶來(lái)了對(duì)合格的財(cái)務(wù)專業(yè)人員的巨大需求以及對(duì)獨(dú)特類型CFO的特別需求。

德卡獵頭DaCare Executive Search上海的合伙人，Thomas Zhou，在接受中國(guó)國(guó)際金融論壇ChinaForum采訪時(shí)介紹說(shuō)，“在這些企業(yè)方面，招聘事務(wù)非常繁忙，因?yàn)樗械墓径夹枰玫腃FO或財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)管理可以幫助企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)。我們平時(shí)在中國(guó)操作許多的財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO的職位。”

其他的招聘者也持相同意見(jiàn)。在最近的一篇題為《招聘時(shí)代再次來(lái)臨》的文章中，王李咨詢公司(Wang & Li)提到，“需求最大的是那些具有很強(qiáng)的財(cái)務(wù)背景的，足以擔(dān)當(dāng)CFO和總監(jiān)職位的候選人。這些候選人也需熟悉國(guó)際以及中國(guó)的GAAP，并有建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)和流程的豐富經(jīng)驗(yàn)。”

在普華永道與CFO雜志去年進(jìn)行的一項(xiàng)研究中提到，中國(guó)的CFO們被財(cái)務(wù)報(bào)表困擾的原因之一是不熟悉IT系統(tǒng)和缺乏訓(xùn)練有素的員工。引用普華永道北京咨詢組Liu Ting的話，“中國(guó)的財(cái)務(wù)職能沒(méi)有達(dá)到世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的主要原因是合格專業(yè)人員的匱乏以及對(duì)先進(jìn)技術(shù)和IT系統(tǒng)掌握不佳。”這些都強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)知識(shí)和流程的重要性。

在規(guī)模小的公司，他們會(huì)更重視起用國(guó)際背景和雙語(yǔ)溝通的專業(yè)人員。這一要求的起因是國(guó)際環(huán)境下的CFO候選人與本地化的商業(yè)環(huán)境之間的期望差距。最有代表性的問(wèn)題是，董事會(huì)和高層管理團(tuán)隊(duì)的方向和意圖是很明顯的，但是日常的實(shí)際營(yíng)運(yùn)又是另外一回事。因此，它需要的人（財(cái)務(wù)總監(jiān)）能真正懂得如何在高度本地化的具有中國(guó)特色的公司環(huán)境中獲得想要的結(jié)果并帶來(lái)最根本的改變。

一些公司就干脆不雇用CFO。例如，Lehman Brown為一些企業(yè)提供外包式的CFO服務(wù)。這些企業(yè)有自己良好的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但是沒(méi)有對(duì)應(yīng)的資源來(lái)雇用一位全職的CFO，或是公司只有零星的統(tǒng)籌需求，還不需一位全職的CFO。

候選人資格

Zhou認(rèn)為大多數(shù)CFO的候選人都有中國(guó)的CPA證書(shū)。盡管MBA不是必要的，但是很多候選人都在美英獲得碩士以上學(xué)歷或是各種證書(shū)。Zhou還提到，許多候選人在公司內(nèi)獲得培訓(xùn)，或是被提升到亞太區(qū)的職位（香港、新加坡、吉隆坡）并在當(dāng)?shù)厥苡?xùn)。另一些獵頭認(rèn)為，公司想要同時(shí)具備MBA和CPA資格的候選人，但是在人才緊缺的中國(guó)市場(chǎng)找到這樣的候選人并非易事。

特別技能

在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的外資企業(yè)，流暢的雙語(yǔ)溝通能力不僅是一個(gè)有利條件，而且成為了必要的能力了。Zhou說(shuō)“候選人必須能說(shuō)流利的英語(yǔ)和普通話，同時(shí)也要能進(jìn)行雙語(yǔ)讀寫(xiě)。”“因?yàn)楹蜻x人必須向在歐洲或是美國(guó)的總部匯報(bào)，所以掌握英語(yǔ)成了必要技能。”

熟練地轉(zhuǎn)化各種會(huì)計(jì)規(guī)則和市場(chǎng)知識(shí)也很重要。候選人不僅要對(duì)中美GAAP非常熟悉，而且要對(duì)中美市場(chǎng)要有一定的理解。軟技能也很重要。Zhou告訴ChinaForum，“他們必須有管理團(tuán)隊(duì)的能力。性格也非常重要。候選人必須要有很好的溝通能力。”

David Yeoung，北京海德思哲Hendricks & Struggles在CFO及其專業(yè)服務(wù)方面的合伙人，還提及，基于越來(lái)越多的跨國(guó)上市IPO項(xiàng)目，候選人具有IPO的經(jīng)驗(yàn)也是有幫助的，盡管這不是必要的一個(gè)技能，因?yàn)榻^大多數(shù)投資者都知道IPO項(xiàng)目是由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的。所以CFO候選人有運(yùn)行過(guò)全面的財(cái)務(wù)職責(zé)就顯得非常重要了。

Ambition，一家在東南亞設(shè)有辦事處的獵頭公司，表示，雇傭“精確適合”的CFO趨勢(shì)使得挑選的程序更加嚴(yán)格，有時(shí)甚至長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月。隨著近期財(cái)務(wù)丑聞后中國(guó)的CFO們的曝光率提高，而且因?yàn)镃FO們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于財(cái)務(wù)方面，企業(yè)會(huì)盡量避免因?yàn)楣陀缅e(cuò)誤的候選人帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。而其中的風(fēng)險(xiǎn)之一是CFO不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部文化，所以對(duì)區(qū)域CFO職位來(lái)說(shuō)，從公司內(nèi)部挑選候選人一般來(lái)說(shuō)是正確的選擇。

同時(shí)，Ambition也觀察到，在中國(guó)新的“管理任務(wù)”的出現(xiàn)，這些任務(wù)通常能在適應(yīng)事務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)告上有力地支持財(cái)務(wù)總監(jiān)。新職能帶來(lái)了新職位，并為那些沒(méi)有達(dá)到財(cái)務(wù)總監(jiān)頭銜的高級(jí)財(cái)務(wù)專業(yè)人員提供了更多機(jī)會(huì)，這樣的職位通常薪資也非常高。Ambition把這描述為新的管理支持職業(yè)。

招聘

Zhou的搜索團(tuán)隊(duì)通常為在華投資的外企服務(wù)，通常是財(cái)富2000強(qiáng)公司，包括了Intel， Microsoft，EBay等企業(yè)。當(dāng)企業(yè)委托尋找高層管理人員或者是財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí)，他的團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)出色的宣傳和企業(yè)、職位展示，以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的年薪而不是單一的薪水來(lái)吸引候選人。Zhou還提到，在中國(guó)，職位頭銜也很重要。“越來(lái)越多的候選人想要看到自己在企業(yè)工作時(shí)的職位提升。他們期望的不僅是中國(guó)區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，更想要成為亞太區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān)。”

盡管中國(guó)有著廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)的聲譽(yù)，但是節(jié)約原則用于雇用財(cái)務(wù)總監(jiān)級(jí)別的人顯然不起作用。企業(yè)管理者經(jīng)常會(huì)犯的典型錯(cuò)誤是，他們認(rèn)為他們可以在中國(guó)雇傭到更便宜的財(cái)務(wù)人才。

Martin Tang，Spencer Stewart的亞洲區(qū)主席，在六月份接受達(dá)拉思早報(bào)Dallas Morning News的采訪時(shí)說(shuō)，一些企業(yè)認(rèn)為他們?cè)谥袊?guó)可以以4萬(wàn)美金的價(jià)格雇傭到財(cái)務(wù)總監(jiān)，但是會(huì)發(fā)現(xiàn)他們要花費(fèi)5倍于此的價(jià)格才能找到合適的人。不僅如此，一些聰明的企業(yè)會(huì)進(jìn)行冗余招聘以對(duì)抗員工流失。

Tang描述了獵頭選擇人才的5個(gè)人才來(lái)源：西方的外國(guó)人，亞洲的外國(guó)人，在國(guó)外獲得了碩士學(xué)位的中國(guó)人，一直在中國(guó)國(guó)內(nèi)的中國(guó)人。Tang認(rèn)為，在這些人群中，最具價(jià)值的是從海外歸來(lái)的中國(guó)人，因?yàn)樵诮逃椭R(shí)方面，他們既懂得東西方文化，又具有本身作為中國(guó)人的優(yōu)勢(shì)。

Hendrick & Struggles的Yeung談到當(dāng)跨國(guó)公司找不到合適的歸國(guó)人員時(shí)，他們應(yīng)該考慮那些在中國(guó)工作了相當(dāng)時(shí)間的外國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)，而不是雇傭國(guó)外外派人員。Ambition的報(bào)告顯示，“純外派到中國(guó)的雇員的年薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在本地雇傭的財(cái)務(wù)總監(jiān)的年薪。”

而根據(jù)Zhou的經(jīng)驗(yàn)，有一半的候選人來(lái)自中國(guó)大陸，一半的候選人來(lái)自國(guó)外。本地候選人有出色的學(xué)歷，在四大得到良好的培訓(xùn)，同時(shí)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)工作了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。即使他們沒(méi)有海外背景，他們也能得到并勝任中小企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)職位。

在薪資方面，除了在需要具有專家級(jí)知識(shí)的人員的特定行業(yè)，財(cái)務(wù)總監(jiān)頭銜并不保證能拿到高薪。而且，企業(yè)也期望財(cái)務(wù)總監(jiān)們有成功的業(yè)績(jī)來(lái)配合他們的高薪。Ambition的報(bào)告中指出，對(duì)企業(yè)管理方面的關(guān)注直接導(dǎo)致對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)薪資全面的詳細(xì)審查。所以薪資是建立于績(jī)效基礎(chǔ)上的激勵(lì)體制已成為趨勢(shì)。

員工保留

財(cái)務(wù)總監(jiān)級(jí)別的變動(dòng)相對(duì)比較低。Zhou認(rèn)為，“財(cái)務(wù)總監(jiān)級(jí)別的流動(dòng)率并不高。中國(guó)并不存在流動(dòng)率高的問(wèn)題，這是一個(gè)穩(wěn)定的職位。”Ambition的獵頭也認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，不能說(shuō)中文的財(cái)務(wù)總監(jiān)們更少流動(dòng)的可能，因?yàn)樗麄冎乐袊?guó)市場(chǎng)對(duì)不能說(shuō)中文的候選人的需求在縮小。

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