2012-04-11 18:15:01 前不久，一汽大眾被曝出去年員工年終獎為27個月工資，引得公眾一片“羨慕嫉妒恨”。當(dāng)然，有人歡喜就有人愁，同為知名汽車企業(yè)的比亞迪就沒發(fā)年終獎。歸根結(jié)底，年終獎發(fā)不發(fā)，發(fā)多少，還是憑市場業(yè)績說話，要企業(yè)老板做主。
無獨(dú)有偶，早在2009年，萬科就因為數(shù)額為16個月工資的年終獎被曝光而引發(fā)社會熱議，也讓外界對于房地產(chǎn)企業(yè)的“財大氣粗”有了比較深刻的認(rèn)識。而今年，由于被指年終獎大幅“縮水”，萬科又被推上了風(fēng)口浪尖�？磥恚旮鶅阂贿^，年終獎這一敏感詞匯總能觸動太多人的神經(jīng)。而當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)一路磕磕絆絆地走過了頗不平靜的2011年，各家房企對于年終獎的態(tài)度也讓人有些看不懂。
就像央視每年再頭痛也要辦“春晚”一樣，年終獎是每家企業(yè)都繞不開的“年底大戲”，發(fā)放數(shù)額向來排名全行業(yè)前列的房企更不例外。關(guān)于萬科深圳公司個別部門年終獎數(shù)額僅為上一年6折的傳聞一出，立即引來各界的廣泛關(guān)注。最終鬧得萬科總裁郁亮也不得不出面回應(yīng)，指出萬科沒有扣除員工年終獎的計劃。不過，由于萬科普通員工的固定薪酬比例比較低，很大一塊收入依賴于和市場業(yè)績與考評掛鉤的年終獎，萬科方面也承認(rèn)了部分部門因為業(yè)績下滑而導(dǎo)致總體收入縮水的事實。
相似的情況也出現(xiàn)在建業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)一位員工向記者透露，公司總部員工年終獎數(shù)額和上年相比未受影響，但各地分公司員工的年終獎由于和業(yè)績掛鉤，數(shù)額差距會比較明顯，個別分公司的員工由于沒有完成當(dāng)年的銷售任務(wù)甚至沒有拿到年終獎。
盡管抱怨年終獎下降的聲音不斷，但據(jù)前程無憂人力資源調(diào)研中心發(fā)布的《2011年終獎?wù){(diào)研報告》顯示，當(dāng)年房地產(chǎn)行業(yè)高管層、中層和普通員工的人均年終獎分別為7.37萬元、3.29萬元和0.99萬元，均僅次于金融行業(yè)，高居全行業(yè)的第二位。
在房地產(chǎn)行業(yè)，薪酬并非高級職業(yè)經(jīng)理人離職的重要因素，但在很大程度上卻能左右普通員工的去留。去年的市場波動并未使房企高管的整體薪酬產(chǎn)生太大影響，卻令相當(dāng)比例的普遍員工深受其害，因此不少專家預(yù)測年終獎的縮水將會導(dǎo)致一些房企離職率的上升。
由于2011年房地產(chǎn)市場普遍不景氣，大部分房企的現(xiàn)金流都或多或少地受到了影響。而美世咨詢的相關(guān)調(diào)查報告指出，行業(yè)的快速發(fā)展使得房地產(chǎn)未來的人才競爭將進(jìn)一步加劇，這將直接導(dǎo)致房企薪資成本的上升。美世的報告顯示，預(yù)計2012年房地產(chǎn)行業(yè)一線和二線城市薪資增長率將分別達(dá)到12.1%和16%。因此如何節(jié)省開支、“把錢用在刀刃上”以應(yīng)對今后和未來的形勢，成為房企老板當(dāng)前需要重點(diǎn)面對的課題，而降低年終獎甚至裁員就成為其中最立竿見影的方式。
“有些房企并不擔(dān)心員工會因為少發(fā)了年終獎而離職，很多房企當(dāng)前就存在著裁員的需求，在一些房企老板看來，員工主動選擇離職反倒會減少企業(yè)的裁員成本。”智聯(lián)招聘資深獵頭顧問池曉勁指出。
