第一天:做好崗前的準(zhǔn)備工作在傳統(tǒng)的營銷方式中,面對面的銷售是最有效率的一種。但是,隨著e時代的到來,這種方式已變得奢侈低效,機(jī)動性高的電話業(yè)務(wù)成為運(yùn)用廣泛的營銷形式。為成為頂尖電話業(yè)務(wù)員,你是否做好...
第一天:做好崗前的準(zhǔn)備工作 在傳統(tǒng)的營銷方式中,面對面的銷售是最有效率的一種。但是,隨著e時代的到來,這種方式已變得奢侈低效,機(jī)動性高的“電話業(yè)務(wù)”成為運(yùn)用廣泛的營銷形式。為成為頂尖電話業(yè)務(wù)員,你是否做好了準(zhǔn)備? 頂尖業(yè)務(wù)員需要準(zhǔn)備什么物品 詳細(xì)的客產(chǎn)資料都包括什么 怎樣多渠道獲得客戶資料 你了解客戶的需要嗎 如何塑造產(chǎn)品的優(yōu)點 電話行銷需要什么心態(tài) 如何擁有絕對自信 如何控制自己的情緒 在電話里怎樣說話更有魅力 正確的電話提問有哪些方式 如何有效地接聽電話 如何增強(qiáng)自己的聽力 第二天:千里“姻緣”一線牽 秋天的收獲,是春天種下的種子得來的;只有改變自己的思想,才能改變自己的未來。站到新的起點,雖然你們陌生,但你應(yīng)該堅信客戶能成為你的朋友,所以勇敢地拿起電話。 通話的基本步驟是什么 如何與接線人搞好關(guān)系 怎樣贏得接線人的認(rèn)同 怎樣爭取接線人的信任 如何與外行接線人打交道 如何做到以一當(dāng)十 怎樣擺脫糾纏不清的局面 如何對接線人進(jìn)行引導(dǎo) 怎樣進(jìn)行電話“握手” 怎樣判斷接線人的身份 怎么解除接線人的戒心 怎樣避免誤入歧途 第三天:建立超強(qiáng)的親和力 你的成功并不取決于其他人的態(tài)度,而是取決于你自己的心情:你必須先喜歡別人,讓電話另一頭的人感受到你的親和力。 如何拉近與接線人的心理距離 怎樣避免三番五次的打電話 如何使拍板人感覺你很棒 怎樣做拍板人會獲得美感 怎樣塑造良好的第一印象 如何利用業(yè)務(wù)電話推銷自己 如何通過演習(xí)克服障礙 電話里進(jìn)行業(yè)務(wù)談判如何聽 業(yè)務(wù)電話的聆聽法則是什么 怎樣才能做到先親近后洽談 包袱為什么要抖在最佳的時刻 第四天:拒絕不等于結(jié)束 打電話的時候,拒絕你的大有人在,你會因此而心灰意冷嗎?你全因此而選擇退卻嗎?你會因此而沮喪嗎?當(dāng)然你可以改變你的推介角度,你可以改正你的態(tài)度,你可以點燃你的熱情,你也可以在客戶需要你的時候抓住時機(jī),客戶還會拒絕你嗎? 怎樣對接線人的拒絕進(jìn)行反控 電話里說什么才不會被拒絕 怎樣把握談判的話題 如何突破客戶拒絕的防線 陌拜電話被拒接時怎么辦 怎樣做才不被“我沒空”推脫掉 如何集中精力打攻堅戰(zhàn) 怎樣通過積累去實現(xiàn)大目標(biāo) 第五天:好事多磨 不能將一張訂單無限期地拖延,你必須講究時間效用。怎樣提高時間效用,最有效的方法就是摸透拍板人的性格,揣摩不同拍板人的辦事作風(fēng),針對他們不同的性格特點對癥下藥。 與拍板人初次通話應(yīng)注意什么 怎樣運(yùn)用五要素法陳述觀點 怎樣和反復(fù)無常的拍板人談判 談判如何開頭才能魅力四射 如何與優(yōu)柔寡斷的拍板人交涉 怎樣與拍板人進(jìn)行討價還價 如何應(yīng)對若即若離型的拍板人 糾纏不清的談判如何應(yīng)付 遇到無病呻吟型的拍板人怎么辦 如何應(yīng)對自以為是的拍板人 如何與莫名其妙的拍板人通話 第六天:煮熟的鴨子別飛了 你在完成對拍板人的初步意向探測以后,不要功虧一簧,需要不斷回訪,不斷敦促他簽單成交。因此,怎樣多角度地勸說拍板人接受你的產(chǎn)品或服務(wù);怎樣掌握不拘于形式又能靈活適度的勸說,是今天的培訓(xùn)內(nèi)容。 怎樣使約定明確 怎樣捕捉成交的良機(jī) 怎樣運(yùn)用折扣成交法 如何運(yùn)用不隱瞞缺陷成交法 如何敦促拍板人才能盡快成交 如何運(yùn)用雙向托底法 怎樣運(yùn)用激將法成交 如何用求同存異促成交易 如何乘虛而入達(dá)成交易 怎樣運(yùn)用小范圍選擇法 如何運(yùn)用機(jī)不可失成交法 如何在沉默中達(dá)成交易 第七天:善始善終 任何一次電話業(yè)務(wù)都是為了建立一種人際關(guān)系,所以,在電話業(yè)務(wù)的每個階段——即使是結(jié)束語也是十分重要的。無論與拍板人的談判成功與否,你都應(yīng)做到善始善終。 如何才能做到永不放棄 在電話中獲得訂單后做什么 電話成交后該干什么 無論拍板人如何選擇 電話暴單后該干什么 怎樣調(diào)整暴單后的心態(tài) |
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
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敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
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