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了解公司背景的四種技巧
知識(shí)庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 898 2012-04-12 18:05:12

當(dāng)在判斷條件非常好的招聘職位的時(shí)候,專家為求職者們提供了兩條實(shí)際性的建議:不要相信你閱讀到的每一件事,也不要相信你聽到的大多數(shù)事。并建議在與公司打交道時(shí)采用下面的幾個(gè)辦法。   1. 提問前對(duì)答案...

          當(dāng)在判斷條件非常好的招聘職位的時(shí)候,專家為求職者們提供了兩條實(shí)際性的建議:不要相信你閱讀到的每一件事,也不要相信你聽到的大多數(shù)事。并建議在與公司打交道時(shí)采用下面的幾個(gè)辦法。   

1. 提問前對(duì)答案心中有數(shù)。   關(guān)于公司的最有用的信息是來自了解該公司內(nèi)部詳細(xì)情況的人:公司現(xiàn)有的員工、以前的雇員、客戶等。當(dāng)然這些人可能不認(rèn)識(shí)你。你怎樣使他們坦率地對(duì)待你并告訴你實(shí)際情況?只有在交談之前盡量多了解一些情況。你知道得越多,這些人可能越感到花時(shí)間與你交談是值得的。   曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)生在畢業(yè)求職的時(shí)候?qū)σ患易稍児咀鲈u(píng)估。他想了解一下公司的政策----一個(gè)相當(dāng)敏感的問題。在拜訪該公司之前,他在公司網(wǎng)站上找到了長達(dá)50頁的該公司的歷史資料。他吃透了這些資料,對(duì)該公司的演變的理解甚至比他交談的一些人更深刻,而這意味著這些人會(huì)更愿意坦誠地解答他的問題。"
  
2. 你往往和最好的信息渠道相隔僅一步之遙。   人們往往會(huì)說我想和對(duì)公司內(nèi)部很了解的人交談,但我不認(rèn)識(shí)任何一個(gè)公司內(nèi)部的人。利用你的關(guān)系網(wǎng),你會(huì)對(duì)你所認(rèn)識(shí)的人感到驚奇。如果你畢業(yè)于商學(xué)院,你可能有同屆的校友為那家公司工作,或在那一行工作 ----或認(rèn)識(shí)從事那一行的人士。從校友錄上查找他們的電話,你就會(huì)有機(jī)會(huì)找到坦率的人。
  
3. 表面素材   不要只關(guān)心人們?cè)谀睦锕ぷ。而要去觀察他們?cè)鯓庸ぷ?---諸如前臺(tái)接待人員怎樣問候陌生人之類的簡(jiǎn)單的事情也可能對(duì)你有所啟發(fā)。許多組織在選擇它們的與外部打交道的職員時(shí)就考慮到對(duì)它們自身形象的傳達(dá)。有著優(yōu)良文化的公司往往在你走進(jìn)公司時(shí)就突出地顯示出來。
  
4.尋找中心人物,聽故事   每個(gè)公司都有其中心人物,這些人體現(xiàn)了公司的核心價(jià)值。每個(gè)公司都有故事----本公司雇員與客戶交流的一些軼事,公司文化的特色等。這些故事講了些什么?是巨大的成功?卓越的服務(wù)?還是商業(yè)策略上的競(jìng)爭(zhēng)?公司內(nèi)部人士講述的這些故事本身會(huì)告訴你有關(guān)公司的許多事情。   尋找職位信息的過程,一般也是考驗(yàn)?zāi)隳托牡倪^程。你不能急于求成,也不能優(yōu)柔寡斷錯(cuò)失機(jī)遇。許多人在開始求職的時(shí)候,手里已經(jīng)有一份工作,但想到其他環(huán)境中需求更好的發(fā)展機(jī)遇,你就需要開始跳槽的旅程。
 
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