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1位HR沉淀了N年的背景調查方法
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 935 2014-03-20 17:08:22

人才考察是企業(yè)判斷人才勝任與否的第一關，作為這第一關的把控者，廣大HR們的功底至關重要，本文將闡述有關背景調查的一系列流程，以供從業(yè)者們參考和討論。人才考察的概念人才考察就是要通過一系列的手段判斷出...

人才考察是企業(yè)判斷人才勝任與否的第一關，作為這第一關的把控者，廣大HR們的功底至關重要，本文將闡述有關背景調查的一系列流程，以供從業(yè)者們參考和討論。
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人才考察的概念
 
人才考察就是要通過一系列的手段判斷出應聘者與企業(yè)需求是否匹配，包括：
 
●  個人技能與崗位要求的匹配；
 
●  個人素質與企業(yè)文化的匹配；
 
●  個人規(guī)劃與企業(yè)愿景的匹配。
 
判斷以上三者是否匹配，主要是以面試和背景調查相結合，通過背景調查來驗證面試結論，從而得出考察結論。
 
背景調查的目的
 
●  直接目的就是對面試得出的結論進行考證，檢驗對應聘者判斷的準確程度。
 
●  了解應聘者的優(yōu)缺點，尤其是缺點，為今后的用人提供指導方向。
 
●  通過大量的背景調查可以了解到不同企業(yè)文化背景塑造出員工的員工特點，從而尋找到適合自身企業(yè)文化特點的人才特質。
 
●  探討人才標準，企業(yè)文化的內(nèi)涵確定后，其標準是不斷提升的，可以通過與其他企業(yè)的探討來豐富這個標準。
 
●  背景調查的過程也是一個人力資源從業(yè)者交流的過程，可以相互溝通對人力資源工作的心得體會。
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