精品无码久久久久久电影,韩日免费视频,亚洲色婷婷五月综合在线,日本VA在线视频播放

職場新人,你知道為何被炒了?
知識庫 > 招聘管理 > 校園招聘 > 正文 890 精英前程 2012-04-14 09:43:44

公司最近連炒倆人,都是本部門的,這讓我很遺憾。她們都是新人,應屆畢業(yè)生。炒人,我是最不愿意做的事情,但是行政人事部門,認為是必須的,而且也有足夠的理由,所以我也就簽字了。第一個人)此人來公司一個半...

公司最近連炒倆人,都是本部門的,這讓我很遺憾。她們都是新人,應屆畢業(yè)生。炒人,我是最不愿意做的事情,但是行政人事部門,認為是必須的,而且也有足夠的理由,所以我也就簽字了。

第一個人)  
此人來公司一個半月,試用期3個月;
主要事件A:
剛來報道的第一天,她所乘火車到站是4點多,我們安排車去接她,司機凌晨5點多才到,結果她生氣了,對我們去接的人冷冰冰地說:我們經理讓你幾點來接我的? 行政人事部門認為:此人,不知感恩,一點也不懂人情,那么早,人家來接你, 也非常辛苦,都是同事,不說謝謝,反而責問人家來晚了?
主要事件B:
她弟弟在鄰近一個城市工作,某天,她弟弟生日,她要請假兩天去給她弟弟過生日,對話如下:
甲:我弟弟生日,我要請假倆天,禮拜2和禮拜3,去看我弟弟。
乙:剛剛上個周末,你可以去的啊 ,怎么要在禮拜2和3請假。慷疫@樣的事情請假,公司是不允許的哦?
甲:為什么不允許?是我親弟弟呢。我答應了要在他生日那一天去的,所以不能提前去。
乙:你看看,每個人都有兄弟姐妹的,如果都生日就請假兩天,那公司還怎么運轉啦?我自己上個月生日,都沒有過生日,還在工作呢。而且,時間剛好在周末之后,您看看,你時間安排好點,周末就去了,多好?
甲:不是你的弟弟,你就不心痛是吧?非要病了什么的,才可以批假是嗎?
(說著,居然哭起來了)我不管,反正我要請假。
最后,請假條沒有批,她還是去了。

第二個人)     
此人來公司50天了,試用期3個月。
主要事件A):
公司花了30多天,專門對產品做了介紹,特點啊什么的都做了介紹,并給了全部資料,要他們對產品做個比較基本的了解,可是在第45天的時候,公司有個考核,簡單問了下產品相關知識,問的知識也是所給的資料中的最基本的。
結果她說:不知道,你們也沒有講清楚。
主要事件B):
某一次,公司有幾個大客戶來訪,所以辦公室要求大家把辦公區(qū)整理一下,衛(wèi)生做一下,結果別人都在那弄,就有兩三個人在那不動,她就是其中一個,后來總結會上,某個也是新來的同事,就說,建議以后大家都行動,一起做下辦公室衛(wèi)生。會后,回到辦公室,她居然開口說:以為你算個什么東西,要你說?
這話剛好被辦公室主任聽見了。
主要事件C): 
我要求部門成員,每個周5提交工作報告,她連續(xù)兩周沒有交,我問:你是不是忙忘記了?已經有兩周沒有提交工作報告了,要記得按時提交哦?
她居然說:我覺得寫工作周報沒有意思,所以不想寫了。

 

       本來,我覺得應屆畢業(yè)生,沒有工作經驗,我們可以給時間,可以慢點引導的,所以我是不建議炒人的,可是人事部門有他們的道理;這些職業(yè)新人,也自身有問題,事實上,剛來的時候,連基本電子表格都做不好,傳真都不會發(fā),電子郵件附件都不會發(fā),但是生活,工資,待遇要求卻很多,其實這些都可以理解,都能接受,企業(yè)一般都愿意給時間來提高,也愿意培養(yǎng)你;但是,態(tài)度決定了一切,對崗位沒有敬畏之心,對他人沒有感恩之心,不端正心態(tài)對待工作和同事,那就無話可說了。 

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯網時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接