前兩年在人力資源行業(yè)中,最風靡的主題就是績效考核。不過最近培訓逐步的被企業(yè)重視起來。因為考核的目的就是讓員工作的更好,可是如果沒有正確的方法指導僅僅只是去考核,最后的結(jié)果會是把大家都考走。今天商...
前兩年在人力資源行業(yè)中,最風靡的主題就是績效考核。不過最近培訓逐步的被企業(yè)重視起來。因為考核的目的就是讓員工作的更好,可是如果沒有正確的方法指導僅僅只是去考核,最后的結(jié)果會是把大家都考走。今天商道學院結(jié)合自己在工作中遇到過的關于培訓的問題和解決辦法,和大家分享培訓的重要性。
第一:培訓是企業(yè)的一種有效投資。
現(xiàn)在企業(yè)對員工的感情投資力度正在逐步加大。培訓可以作為感情投資的重要方法之一,并且很多培訓可以規(guī)定服務期,能有助于公司挽留人才。因此說培訓于公司是一種有效投資,于員工意味著能學到更多的知識和技能。這是一種長期有效的消費,也意味著企業(yè)給了明天的飯碗。雙方都受益的事情何樂而不為呢?
第二:培訓可以提高工作效率。
從實際需求出發(fā)的培訓可以提高員工的工作效率。商道學院曾經(jīng)認識一個服務員,沒有參加培訓之前,托盤里的東西很容易散落,而且她的托盤只能托2公斤的重量;但經(jīng)過培訓后,不僅托盤托穩(wěn)了,而且物品重量也可以達到5公斤。這樣她的工作效率就提高了,于企業(yè)來說員工提高的工作效率就是節(jié)約的成本;對于員工自己來說,也許就可能成為她提升的資本,雙贏的事情,人人都會樂意去做。
第三:培訓可以規(guī)范工作流程。
一個規(guī)范的工作流程能最大限度地避免錯誤和危險。如一個操作機器的工人,不培訓他在機器時先開與后開的開關按鈕,一旦他顛倒順序或者不按流程,產(chǎn)生的后果也許就是機器毀壞、人員受傷,對企業(yè)造成巨大的損失。規(guī)范的操作流程培訓就能提高生產(chǎn)的安全性,降低出錯的風險。
第四:培訓是陶匠。
符合實際需求的培訓就像一個陶匠,能吧看似沒有價值的、散亂的泥土塑造成藝術(shù)品或器具。但是泥土要變成陶器是要有一個過程的,而企業(yè)對員工的培訓就是這個過程,正因為有了培訓,企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工藝才能得以傳承。
培訓的重要性并不僅僅在于以上幾點,我想說的是:一切從實際需求出發(fā)的培訓,對企業(yè)是有利的。雖然培訓師需要投資和成本,單這個投資所帶來的有形和無形的回報也是顯著的。
正所謂“工欲善其事,必先利其器”。
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