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從專員到總監(jiān)的8個心得
知識庫 > 培訓管理 > 培訓方法 > 正文 896 互聯(lián)網 2015-08-13 09:00:54

作者作為HR從業(yè)者,在公司的最近3年中獲得了7次加薪,職位從員工做到了總監(jiān),是所在公司員工中晉升最快的人之一。可以肯定的是,看到文章的各位中更加優(yōu)秀的大有人在,卻因為沒有合適的時機,或者對未來沒有形成...

作者作為HR從業(yè)者,在公司的最近3年中獲得了7次加薪,職位從員工做到了總監(jiān),是所在公司員工中晉升最快的人之一。

可以肯定的是,看到文章的各位中更加優(yōu)秀的大有人在,卻因為沒有合適的時機,或者對未來沒有形成清晰的認知而延誤的成長。下面是作者這段時間的思考,寫下來和大家分享。

1 清楚未來的目標

初心是什么

這是幾乎所有初入職場的朋友都會面臨的問題。而這些問題通常會在步入職場的1-3年之內最明顯。

如果不及早解決這些問題,那么,你就會荒廢這3年的時間,而對于一個職場新人來說,這3年至關重要,是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯過,則要花費更多的時間,從頭再來,重新彌補。

一旦超過3年,你將為每一次改變付出巨大的代價。

為什么要清楚自己的目標?因為,有了目標,才有行動的指南。知道自己想干什么,喜歡干什么,這才是你前進的最終動力。工作不開心、動力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標不清晰。沒有目標,便沒有了追求,于是,所有的行動只是為了掙一口飯吃,許多人根本沒有考慮過自己的未來應該端什么飯碗。

或許你在30歲之前還有揮霍的資本,因為年輕做什么都不怕。一旦過了30歲,你走的每一步都必須要慎之又慎,因為要結婚、要養(yǎng)活老婆孩子、要供房貸、要供養(yǎng)年邁的父母、孩子大了還要上學、父母年邁了需要照顧。所有的這些責任,都要你來承擔。如果沒有規(guī)劃,一旦出現(xiàn)問題,你只能自亂陣腳。

2 能力不是全部

處世更難

這里所說的能力,是指專業(yè)技能。

步入職場你會發(fā)現(xiàn),能力其實并沒有你想像的那么重要。

你會發(fā)現(xiàn)一個能力不太強的人做了你的上司,只因為他在這個公司干了10年——這說明“資歷”是你高升的本錢。有時候你會發(fā)現(xiàn)能力并不怎么強,但是與老板關系非常好的人通常能夠得到提拔——這說明“關系”也是本錢。

對于有些朋友而言,可能會對這些“軟實力”不屑一顧。很多人會說,如果老板喜歡愛拍馬屁的人,難道我就要委屈自己,學著去拍馬屁?很不幸,我會告訴你,答案是肯定的,你一定要學會拍馬屁,否則吃虧的是自己。但要聲明的是,我不是教你詐。

外圓內方,用在人際交往上就是說要學會妥善處理各種關系。但不可因此而失去了內心的準則,否則就變質了。尤其在中國這種注重人情的,這種人際交往的能力一定要好好練練。

3 資本靠積累

資源從哪里來

有的大學生經常會跟我說,我畢業(yè)之后一定要找到一份月工資多少多少的工作,爭取做到什么什么職位。這時候我總是會耐心聽完他們的“遠大藍圖”,然后問一句:“你通過什么樣的資源達到你的目標?你的資本是什么?”然后得到的就只是啞口無言。

對于職場上的朋友而言,你“亮劍”的資本又在哪里?你的業(yè)績提升了嗎?你的能力提升了嗎?你在一年內看過多少本對自己的職業(yè)有益的書籍?你參加過幾次培訓班來為自己充電?如果沒有,又憑什么加工資?靠抱怨么?

4 慎重對待第一次

決定命運

這一觀點,對于初涉職場的同學來說更有意義,F(xiàn)在整個、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業(yè),再擇業(yè)”。這種論調不是今年就有,而是多好多年前就出現(xiàn)了,并且屢屢出現(xiàn),不絕于耳。相信當年我們大學畢業(yè)時候,也會有很多人相信了這一點吧?管它呢,騎驢找馬,先找份工作掙錢填飽肚子再說。第一步錯了,以后就會經常犯錯。正所謂一步錯,步步錯。
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