只有提前做好養(yǎng)老規(guī)劃,科學(xué)地儲(chǔ)備好自己的養(yǎng)老基金,多種途徑和方式籌措養(yǎng)老金,才能解決好養(yǎng)老問(wèn)題。專(zhuān)家表示,從三大途徑籌備養(yǎng)老金。
應(yīng)該如何籌措養(yǎng)老金來(lái)保障退休后的生活,我們結(jié)合理財(cái)專(zhuān)家的意見(jiàn),在此給出兩種思路和三大主要途徑。
一種思路就是在退休之前,你已經(jīng)擁有了一大筆錢(qián)足夠供退休后豐裕生活所需;另一種思路就是你在退休后的每個(gè)月或是每年,可以得到一筆足額的現(xiàn)金流入自己手中。
遵循這樣的籌備思路,大家就可以找到退休前儲(chǔ)備一大筆養(yǎng)老基金(主要是各類(lèi)金融資產(chǎn))、購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)和持有投資性房產(chǎn)這三大典型的養(yǎng)老金籌備途徑啦。
面對(duì)這大類(lèi)典型的籌備途徑,到底選擇哪一種,每個(gè)人不妨結(jié)合自身的實(shí)際情況,以及這三大途徑的特點(diǎn),個(gè)性化進(jìn)行選擇。
在臨近退休前,就已經(jīng)通過(guò)銀行儲(chǔ)蓄、基金、債券和信托等金融工具,儲(chǔ)備了退休后二三十年富足生活所需的總有費(fèi)用,這是很不錯(cuò)的辦法。但這就要求你在工作期間就開(kāi)始行動(dòng),并在青壯年時(shí)期就經(jīng)常從各類(lèi)生活支出壓力(如房貸、教育等)中勻出一部分錢(qián)用于養(yǎng)老儲(chǔ)備。如果你的子女教育和房貸、車(chē)貸壓力較重,很可能會(huì)在這幾大理財(cái)目標(biāo)中發(fā)生沖突,比如對(duì)青壯年時(shí)期的生活品質(zhì)產(chǎn)生影響,或是影響?zhàn)B老儲(chǔ)備提前實(shí)現(xiàn)的可能性。同時(shí),這樣的儲(chǔ)備方式,對(duì)個(gè)人的日常儲(chǔ)蓄毅力要求較大。
購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),比如養(yǎng)老年金保險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn),通過(guò)青壯年期每年繳付一定的保險(xiǎn)費(fèi)用,待到退休后每月領(lǐng)取一筆養(yǎng)老金,這當(dāng)然也是個(gè)不錯(cuò)的主意。商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)金的最大特點(diǎn)是能按期穩(wěn)妥領(lǐng)取。而且,如果你選擇的是終身保險(xiǎn),那么就可以"活得越久,領(lǐng)得越多",有效抵御長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),如果購(gòu)買(mǎi)了一些終身健康醫(yī)療保險(xiǎn),更可以為老年的疾病費(fèi)用支出助上一臂之力。但是,目前階段的保險(xiǎn)產(chǎn)品也存在預(yù)定利率較低、費(fèi)用率設(shè)計(jì)較高等缺點(diǎn),這就讓會(huì)將來(lái)商業(yè)保險(xiǎn)金對(duì)于富足養(yǎng)老的助推力功效有所降低。
如果是通過(guò)在青壯年時(shí)期投資一套甚至多套房產(chǎn),包括民用住房、商鋪或?qū)懽謽牵敲磳?lái)既可以享受房產(chǎn)的增值潛力,也可以按期獲得一定的租金收入,可以說(shuō)是兩全其美之策。但是,個(gè)人房地產(chǎn)投資一方面是投資門(mén)檻較高,動(dòng)輒需要二三十萬(wàn)元的首付款,如果選擇按揭每月的還款額也不低;
另一方面如今房?jī)r(jià)居高不下之際,如果介入房地產(chǎn)市場(chǎng)可能也存在較大的風(fēng)險(xiǎn),數(shù)年或幾十年后自己退休之后,原來(lái)購(gòu)買(mǎi)的房子增值可能性雖然較大,但也不排除貶值的可能;再者房產(chǎn)的變現(xiàn)能力較差;如果是用來(lái)出租,退休之后房子管理上也要花費(fèi)較多精力和成本。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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