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混搭模式破解校園招聘難題
從近兩年的發(fā)展趨勢來看,為切實提高企業(yè)校園招聘的效率和效果,企業(yè)人力資源部與專業(yè)測評公司混搭,招聘專業(yè)人士與測評工具混搭,結構化面試與無領導小組討論混搭——混搭已經(jīng)成了校園招聘的主流形式! F...
閱讀(881)
2012-04-07
吸引不到人,才真叫沒本事
都在招聘,都在推銷,談起招聘和找工作話題,每個人都能說出個千言萬語,而且都是真知灼見,俺感動哩,但為什么寫書的反而有時做不好工作?而寫不出來反而紅紅火火了呢?這大概與每個人的修養(yǎng)與習性有很大關系。...
閱讀(890)
2012-04-07
你真的需要招聘新員工嗎
當公司用人部門提出職位空缺時,作為人力資源的我們,是直接就發(fā)出招聘需求呢,還是直接就提供人員呢,做為人力資源的我們,在我們的頭腦內(nèi)和行為上應該如何做,才能即做到專業(yè),同時又能給所需職位的部門一個合...
閱讀(878)
2012-04-07
“雙劍合壁”才是招聘之道
新的一年,特別是春節(jié)過后,許多企業(yè)都會忙于招人。如何達至用人部門和招聘部門的緊密合作,招聘到需用與可用的人員呢?筆者雙劍合壁才是招聘之道——相信會提供一定的指引和幫助! ∷^好的開始是成功的一...
閱讀(880)
2012-04-07
做一個馳騁職場的狩獵者——招聘官的角色認知
在HR聚會的時候,通常都會聽到他們的抱怨:現(xiàn)在人才太難找了,中高級人才找不到,一般的技工也難找,就連普通員工也很難滿足公司發(fā)展的需要。一旦公司開例會,總有一些部門會提到因人員未到位致工作未完成,在公...
閱讀(887)
2012-04-07
高資歷員工的神話
如果招聘時公司想吸引那些經(jīng)驗豐富的求職者,那么在如今這個勞動力市場不景氣的局面下,人力資源經(jīng)理應該考慮這樣的建議:要慎重考慮那些高資歷應聘者,不要輕易拒絕他們。 最新研究顯示,那些資歷過高的員...
閱讀(883)
2012-04-07
面試開發(fā)人員的有效方法
當要雇傭開發(fā)者時,傳統(tǒng)的面試方法顯得力不從心,這是必須要面對的現(xiàn)實。你會讀簡歷、電話面試、技術面試、文化適應面試、各方面測試,最后,你基本上跟著自己的感覺走,雇傭了你認為優(yōu)秀的人,即使這樣,也會...
閱讀(879)
2012-04-07
企業(yè)如何挑選大學生畢業(yè)生
基于近日招聘員工的體會,以及和不少年青招聘者交流后的想法,因此,我想寫一篇文章提點剛出校門的大學畢業(yè)生如何感召企業(yè)主給予的機會及平臺,使他們由無用成為有用! 關注企業(yè)的需要 不少大學畢業(yè)生怪...
閱讀(886)
2012-04-07
如何在HR招聘工作中更好應用e-learning?
作為一名企業(yè)HR招聘與配置工作負責人員,你是否經(jīng)常會遇到以下問題: 招聘周期長且無法找到合適的人才,千辛萬苦招聘進來的人才,工作中卻發(fā)現(xiàn)無法勝任本職工作……如何解決這些問題呢?充分運用e-learning!...
閱讀(890)
2012-04-07
HR內(nèi)外配置的優(yōu)劣分析
當企業(yè)決定招聘人員時,通常是結合該職位條件和要求及現(xiàn)實情況等,從內(nèi)部配置到外部配置進行優(yōu)缺點的相應分析;并根據(jù)其相對的可能性與比較帶來的差異作出選擇。用簡單的話說:凡事都是兩個方面的,問題在于如...
閱讀(897)
2012-04-07
企業(yè)校園招聘淺論
校園招聘是企業(yè)人才招聘的一個重要手段,是培養(yǎng)公司未來中層骨干力量的主要形式,校園招聘的好壞和質(zhì)量高低,直接決定著企業(yè)未來3-5年的人才梯隊水平,是實現(xiàn)公司長遠發(fā)展的關鍵因素! 牧硪粋角度來說,校...
閱讀(894)
2012-04-07
靈活雇傭漸受企業(yè)青睞
當金融危機過去后,招聘需求開始重新啟動,新一輪的人才吸引和保留戰(zhàn)役已經(jīng)打響。一些有前瞻性的企業(yè)采取了更為積極的雇傭方式——長期固定員工和短期及第三方派遣雇傭組合的靈活雇傭策略。 日前,亞洲領先...
閱讀(874)
2012-04-07
面試不能跟著感覺走
在和一些工作幾年的同行交流面試經(jīng)驗時,我發(fā)現(xiàn)不少人過于迷戀虛無縹緲的感覺。他們輕易認為隨著面試人數(shù)和經(jīng)驗的增加,自己完全憑著感覺幾分鐘內(nèi)就可以判定一個求職者是否合適。這消息聽起來頗有吸引力,而且很...
閱讀(890)
2012-04-07
思辨企業(yè)招聘的條件
現(xiàn)在大家隨處都可以看到招聘廣告,不說網(wǎng)絡、報紙與電視,就說坐公交車的時候,也一樣能看到招聘廣告。如果你仔細閱讀,你會發(fā)一個很有趣的要求,那就是要有相關工作經(jīng)驗! 〔蛔屑毸伎,這個條件就是應該的,...
閱讀(884)
2012-04-07
閑談招聘官的三層修煉
在我寫作《面試不能跟著感覺走》一文時,腦海中忽然浮現(xiàn)出各層級招聘官的形象,于是根據(jù)個人感覺和想象把招聘官分成三級,并分別給出各級招聘官不同的素描。大家都深知招聘官對組織的重要性,記得我曾經(jīng)在《不差...
閱讀(877)
2012-04-07
企業(yè)招聘難,難在哪里?
只要每年春節(jié)一過,企業(yè)就會出現(xiàn)人才爭奪大戰(zhàn)。企業(yè)招工太難了,老板為了留去一個人才,幾乎想盡各種辦法,工資、獎金、福利樣樣都在調(diào)。然而人才卻依然不領情,這到底是什么原因呢?多數(shù)老板百思不得其解!...
閱讀(879)
2012-04-07
從招聘到選拔的正確路徑
崗位分析是HR管理的基礎 在中國,大概只有30%的企業(yè)在選拔之前對選拔工作做了準備工作,也就是勝任力特征分析。70%的企業(yè)幾乎很少系統(tǒng)性做這項工作,只是領導拍拍腦袋或者是人力資源部想一想就確定了這個人...
閱讀(880)
2012-04-07
民工荒,導致企業(yè)慌
企業(yè)以人為本,也許以前的老板認為只是個口號,他們根本沒有引起高度的重視。因為中國別的不多,就是人多。所以,只要企業(yè)的招聘廣告在門口一張貼,周圍馬上就會涌現(xiàn)一大批的求職者。當然,那時候的企業(yè)老板可...
閱讀(879)
2012-04-07
“蘿卜招聘” 如何拔出蘿卜帶出泥
。劢谝詠,福建屏南、江蘇句容、浙江上虞、安徽黃山和湖南懷化等地先后出現(xiàn)為領導干部子女因人設崗定制招聘的事件,引發(fā)廣泛關注和熱議,并被人們譏諷為蘿卜招聘。 俗話說,一個蘿卜一個坑,這本是自然法...
閱讀(880)
2012-04-07
服裝企業(yè)招工難問題淺析
一、我國服裝企業(yè)招工現(xiàn)狀 服裝業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)之一,近年來的發(fā)展卻是波瀾重重。由于受次貸危機的影響,服裝外貿(mào)銷量急速下降,部分外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷。而在金融危機的影響漸弱之后,包括一...
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