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國企高管公開招聘、競聘上崗模式探索
近年來,大中型國有企業(yè)用人機制改革正在大踏步地向前推進,公開招聘和競聘上崗逐漸成為國有企業(yè)用人機制改革創(chuàng)新的重要方面。前者公開面向社會,后者主要針對企業(yè)或系統(tǒng)內(nèi)部,兩者都是在領導班子建設和人力資源...
閱讀(898)
2012-04-07
企業(yè)招聘代替不了獵頭
最近拜訪某位企業(yè)S老板,聽他談起自身公司管理深化創(chuàng)新,言語之間免不了調(diào)侃幾句,意指你們睿明獵頭賺錢太容易,企業(yè)招聘也可以創(chuàng)新深入,運用獵頭手段運作等等。我只能故作驚詫,笑言如企業(yè)招聘皆為此計,那我們...
閱讀(882)
2012-04-07
理解復雜人性的四個維度
時下,各種心理學技巧正當流行,譬如讀心術理論、微表情研究、身體語言解密等等;再加上各種電視劇的推波助瀾,例如《讀心神探》、《別對我說謊》;于是,國人都熱察人之術;并且,士無眾寡,皆自以為知人。然而...
閱讀(877)
2012-04-07
核心人才招聘無間道
昨天晚上!和同行業(yè)做HR的交流,大家談到招聘的事情,全都感慨,現(xiàn)在招聘咋就這么難呢。企業(yè)出的工資也不低,卻也無法引來金鳳凰,原因何在,每個企業(yè)也許可以找出若干條理由來,但我想我們找出的這些理由也無法...
閱讀(881)
2012-04-07
企業(yè)究竟需要什么樣的候選人?
這天,朋友打電話給我,很是困惑。她:哎!我自認能力也不差,怎么這么久了,還不能找到一份比較合適的工作呢?我:一家合適的都沒有嗎?她:有一家,我覺得挺合適的,但都過了一周了,我也沒接到他們的復試電話...
閱讀(889)
2012-04-07
校園招聘的“五力模型”
面對越來越多企業(yè)不同形式的宣講,面對90后學生走出校園,企業(yè)如何進行行之有效的校園招聘,取得滿意的招募效果,這成為眾多企業(yè)關注的焦點。帶著這個問題,BNET 商業(yè)英才網(wǎng)記者采訪了正略鈞策人力資源部的相...
閱讀(889)
2012-04-07
從公司外部聘用管理人員時要避免的錯誤
如果你的組織正考慮從公司外部聘請一位CEO,我推薦評選委員會的每一位成員讀一下約翰-培根(John U. Bacon)的新書《事不過三:理查-羅德里格斯和密歇根大學狼獾隊經(jīng)受的大學足球的嚴峻考驗》(披露:培根是...
閱讀(903)
2012-04-07
糖果:招聘成功的關鍵
我們中的許多人都會回避沖突。事實上,這種避免沖突的渴望正是恃強欺弱的人們能夠如此成功的一個原因。我們寧愿選擇安靜而和善地向欺壓者們提供出任何她所希望得到的東西,而后她就會離開了! ‰m然,有時候...
閱讀(875)
2012-04-07
導致招聘效果不理想的八大原因-招聘系列文章之二
鋤禾日當午,不如招聘苦;對著編制圖,一哭一下午;哭了一下午,編制還在補;編制剛補完,項目又重組。重組繼續(xù)補,難堪心頭苦;招的累死人,不見一個主。上面這句順口溜非常生動形象的表達了企業(yè)招聘人員的痛苦...
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2012-04-07
跨文化合作人才選拔——項目測評實施要點分析
經(jīng)濟全球化及企業(yè)經(jīng)營國際化給管理帶來了諸多挑戰(zhàn),其中包含跨文化合作人才的選拔問題?缥幕献魅藛T在工作中遇到的困難包括:自我文化中心帶來的沖突、行為習慣差異帶來的沖突、語言和非語言的沖突、知覺差異...
閱讀(881)
2012-04-07
人才招聘的現(xiàn)狀及趨勢
在企業(yè)招聘專員、人才專家看來,人才市場這個大池塘里的魚越來越多,相應地,釣魚者也越聚越多,但魚并不好釣,除了要考驗釣魚者的技術要求外,還要看你的鉺料是否有足夠的誘惑力! ∥阌怪靡,在人才的招聘與...
閱讀(915)
2012-04-07
招聘要求“工作經(jīng)歷”對年輕人公平嗎?
我已經(jīng)從事IT行業(yè)大約6年了,并且,就和其他的任何商業(yè)人士一樣,我始終留意觀察著市場動向。我注意到市場上出現(xiàn)了一種雇主們會對申請人所具備的最少工作經(jīng)驗年限提出特定要求的趨勢。不過,這種要求有些夸張。例...
閱讀(897)
2012-04-07
關于聘用人才我聽過的最好建議
關于聘用人才我聽過的最好建議是:我和我的公司只雇傭一流員工! 〈蠹s13年前,我在紐約見到了MSD資本公司(MSD Capital)的格倫。富爾曼。當時,我在哥倫比亞大學讀書,正在寫一篇論文,關于受風投資助的企業(yè)...
閱讀(881)
2012-04-07
“雙料篩選”鎖定最佳人才
大多數(shù)的企業(yè)招聘都致力于考察候選人與招聘職位的技能匹配度。在候選人經(jīng)驗、文憑和技術能力方面花費大量的時間和精力,僅僅留下極少的時間,或者直接忽略了對候選人價值觀和企業(yè)文化適應性的考察。按照這種招聘...
閱讀(888)
2012-04-07
為什么招聘人員是個白癡?
親愛的人力資源女惡魔,我很好奇,為什么公司會讓不知道在招聘的工作職位都做些什么的人來進行第一輪的電話面試呢?這使得求職過程變得甚至更令人沮喪了。這個問題的答案有兩個:一個是好的理由,而另一個就不那...
閱讀(879)
2012-04-07
工作面試:問每個候選人的6個基本問題
求職面試很麻煩。特別是在這個經(jīng)濟緊縮的時代,在壓力量表上,求職面試所經(jīng)驗到的緊張可能居于牙根管填充手術與國稅局調(diào)查之間。然而,對另一方的面試官們,面試也不容易。選擇正確的人是一個重大投資,不僅對你...
閱讀(886)
2012-04-07
識人之法
前不久俱樂部聚會時,結識一位事業(yè)成功的企業(yè)界朋友,學自哈佛大學,聊得甚是愉快,席間問起在哈佛的幾年中,修過的最受益的課程是什么?他不加思索的回答:觀人學,聽起來好像這公頗通《易經(jīng)》,幾個朋友好奇之...
閱讀(901)
2012-04-07
咨詢公司是否應該招聘應屆畢業(yè)生
有很多規(guī)模比較大的管理咨詢公司每年都會招聘一定數(shù)量的應屆畢業(yè)生,這些學生一般是從助理分析師做起,沿著分析師、助理顧問、顧問的路徑晉升。筆者此前也曾就職于一家規(guī)模比較大的本土咨詢公司,期間也帶過幾名...
閱讀(883)
2012-04-07
不要禁止聘用前的信用核查
你總是按時支付賬單,甚至會在銀行里存了一點兒錢。但是,當你失去了你的工作且失業(yè)的狀態(tài)延續(xù)了幾個星期然后是幾個月甚至超過了一年時,你沒有能夠總是按時償還你的按揭貸款,你的簽了為期兩年的合同的合理的手...
閱讀(899)
2012-04-07
為何要將能力標準化
很多企業(yè)在建立能力標準體系,并有兩個典型代表:早期以國內(nèi)學者倡導的任職資格體系為其端倪,近年來則以由西方傳入、并在國內(nèi)廣泛傳播的素質模型理論和實踐為代表。當然,兩者存在著融合的傾向,有觀點認為,任...
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