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企業(yè)中的人才測評是對人員個性特點、基本能力的評價，可以為人事決策提供一些基本信息，從而起到參考的作用。然而，鑒于人的復雜性，對人的評價是一件需十分謹慎、負責的工作。尤其是當客戶將測評結果直接應用于...

　很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質(zhì)）和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接...

　關于人力資源之企業(yè)人才招聘與面試技巧，結構化面試的一些問題，賈君新老師提供認為，結構化面試的顯著特征：　　A面試問題的設計基于對工作和崗位的分析　　需要事先明確求職者的行為表現(xiàn)哪些是反映良好的績效...

這是一個很復雜的商業(yè)世界，技術以危險的速度發(fā)展變化，市場劇烈動蕩，政治之類的事難以預測。在這樣一個艱難的環(huán)境中，你也許會認為，比起其他任何因素，優(yōu)秀的頭腦對雇主的吸引力更大。但是一項新的調(diào)查表明，...

　　領導人才的標準放之四海而皆準，古今中外皆然。企業(yè)大可不必勞民傷財?shù)刂匦掳l(fā)明輪子，而只需給這些通用標準賦予一個個性化的詮釋。讓我們看看偉大的企業(yè)領導領袖們是如何詮釋領導人才的標準的�！　⊥ㄓ秒姎�...

近來有動一動的想法，除了和個別獵頭公司接觸外，還留意了幾大招聘網(wǎng)站的相關招聘廣告和信息，期望很久沒有求職的自己能找到一點感覺。在這找感覺的過程中，還發(fā)現(xiàn)了一些HR同行容易忽略的問題。大家都知道，不管...

　1.創(chuàng)造融洽的溝通氛圍　　面試是面試考官與被試者之間的雙向溝通過程。面試考官與被試者通過語言的形式完成信息交流的過程。既然是溝通與交流，所以溝通與交流的氛圍是面試能否達到預期目標的關鍵。面試考官必...

　企業(yè)家為把企業(yè)做大，求賢若渴，卻難免飲鴆止渴�！　∑髽I(yè)家必須警惕一些選才的誤區(qū)，這里面既包括對人才本身的能力素質(zhì)評估的誤區(qū)，也包括企業(yè)家自己的心態(tài)誤區(qū)。　　忠誠誤區(qū)　　企業(yè)猶如企業(yè)家的王國，企業(yè)...

我們有些專賣店在門窗上貼上招聘啟示。有應聘者來，老板簡單問幾句，讓應試人員自己學習幾本手冊，不進行相關培訓、試用與考核，導購員便可以輕松的上崗進行營業(yè)工作了，這樣能招到優(yōu)秀的導購員嗎？這樣做顯然是...

今天，要是哪個公司說從未使用過網(wǎng)絡招聘，那真是一件很稀奇的事情。網(wǎng)絡招聘以其快捷、便利、跨區(qū)域、成本低等優(yōu)點迅速占領各單位的主流招聘渠道，已經(jīng)成為公司網(wǎng)羅人才最重要的前沿陣地。但是由于受單位HR水平...

[摘 要]領導干部公開選拔是當代中國政治發(fā)展中的一項富有積極意義的制度創(chuàng)新形式，但在實施過程中所暴露出來的民主與科學的對話、價值理性與工具理性的博弈，提示我們需要做深入的理論研究和辨證的理性思考。領...

　如今，國內(nèi)的網(wǎng)絡招聘不僅僅局限于前程無憂（51job）、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)三大傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站。在中國的網(wǎng)絡招聘進化史上，2011年注定是有特殊意義的一年�！　�3月份，新浪微博推出在線招聘服務微招聘，求職者...

摘要：近年來，隨著市場競爭加劇及《勞動合同法》的頒布實施，企業(yè)管理者越來越深刻地意識到傳統(tǒng)的面試方法存在著明顯不足，而結構化面試日益受到青睞。本文注重針對企業(yè)在畢業(yè)生招聘中如何試行結構化面試進行探...

總?cè)藬?shù)的10%，還是20%？你做好預算和人力資源規(guī)劃了嗎？　　我問了一個企業(yè)的總經(jīng)理，他說，我們不愿意招聘應屆生，應屆生不能馬上上手，我們還是希望招聘一些熟手，很多事情急待處理，找個生手來你教他，有那個...

雇用合適的人對任何公司都至關重要，對員工相對較少的小公司尤其如此。招錯了人不僅浪費時間和金錢，而且錯招而來的人造成了會影響其他員工和你的公司的連鎖反應�！　∫韵率悄惚仨毥^對避免的五個招聘錯誤：　　...

　慎搜選，是指對人才招聘的態(tài)度和方法。　　三國的諸葛亮曾經(jīng)說過，治國之道，務在舉賢。國之有輔，如屋之有柱，柱不可細，輔不可弱，柱細則害，輔弱則傾。他言簡意賅地闡明了人才和治國的關系，提出了人才是治...

　親愛的人力資源女惡魔，　　我最近解雇了一位工作時間不出現(xiàn)而來上班了又幾乎根本不工作的員工�，F(xiàn)在，我正在猶豫是否要下決定雇用一名新員工來填補這個空缺職位。我們是一個比較小的部門，有9名員工，其中5人...

作為面試官，看到優(yōu)秀候選人的時候要有眼睛放光的心態(tài)，這表明了他以及所代表的企業(yè)對人才的渴求�！　『芏嗳藭�認為面試、招聘本質(zhì)上不太像人力資源工作。因為HR工作大多都會強調(diào)專業(yè)性，比如績效考核、干部管理...

　面試官和業(yè)務經(jīng)理之間的溝通是雙向的，既不能認為自己的套路永遠正確，也不能一味聽從經(jīng)理人的安排�！　　妒紫�人才官》：很多人認為面試的門檻很低，是HR入門的必修課，你怎么看待這個討論？　　薛松：有趣的...

《冰鑒》與相人術——慎搜選（二）　　企業(yè)需要什么樣的人才？　　題注：國學與人力資源領導力　　企業(yè)家們都迫切的希望擁有人才。可是，我們對人才的理解非常模糊。　　怎樣的人才能稱為人才呢？　　有人將人可...