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中小企業(yè)如何破解用人瓶頸
不久前,華東有位老板非?鄲赖貙ξ艺f,他的企業(yè)待遇高過別人,卻找不到合適的人才;他的公司訂單多得做不完,合作的企業(yè)在業(yè)內(nèi)不是數(shù)一就是數(shù)二,產(chǎn)品利潤空間也大,卻留不住人才。他說人家經(jīng)營企業(yè),越做越有...
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2012-04-02
HR的量化實施與流程建設
HR理念的量化與實施周施恩: 對于您剛才提到的引進、選拔與考核,能否具體談一談呢?臧壯:我覺得,想要搞好管理,特別是民企的人力資源管理,最重要的是理念問題。如果理念有問題,很多工作就難免陷入沖突和混...
閱讀(882)
2012-04-02
人才管理要從知人善用做起
人才永遠是公司最寶貴的資產(chǎn),而招聘正確的人是公司獲得優(yōu)秀人才的第一步。要記住,我不是為某個職位而招聘人,而是為整個公司在招聘人才。所以,價值觀非常重要。鑒別的關鍵有三點。一是他有沒有可被證實的業(yè)績...
閱讀(893)
2012-04-02
企業(yè)接班人問題的解決思路(一)
不管有多么輝煌的歷史和現(xiàn)實企業(yè),不管你是國企還是民企,都要面對選拔培養(yǎng)接班人的問題。長期看接班人的選擇關系到企業(yè)家的組織理想能否延續(xù)傳承的問題,關系到企業(yè)能否基業(yè)長青的問題。短期就會直接關系到企業(yè)...
閱讀(882)
2012-04-02
員工管理:要有差異化
對員工的管理,我們經(jīng)常聽到的一句話就是:我對他們都是一視同仁。這句話聽起來似乎頗為公平、公正,實際上根本就既不公平,也不公正。因為一個企業(yè)的員工數(shù)多則上萬,少則幾位,無論上萬還是幾位,他們彼此、相...
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2012-04-02
論人力資源管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用
一、人力資源管理在企業(yè)內(nèi)控中的主要作用1.招聘錄用——注入新鮮血液為確保企業(yè)的生產(chǎn)活力,在缺少相應的人才時企業(yè)便會從市場上招聘人才,為企業(yè)的發(fā)展不斷的注入新鮮的血液,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部 的人力資源的合理配...
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2012-04-02
淺析事業(yè)單位人力資本的積累
一、人力資本的特征所謂人力資本,是指存在于人體中,能持續(xù)提供增值收益的智力、技能以及知識的總和。其特征表現(xiàn)為:一是人力資本來自于人體本身,無法與人體分離,具體表現(xiàn)為個人所具備的才干、知識、技能、資...
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2012-04-02
蘋果公司何以走到今天
在剛剛過去的2010財務年度,蘋果公司的營業(yè)收入達到652億美元,凈利潤達140億美元,分別比2009財務年度增長了152%和170%.蘋果公司的股價也再創(chuàng)新高,2011年4月底,其股價為每股350美元,市值達3238億美元,為全球...
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2012-04-02
中小企業(yè)用人忠奸辯
慎子曰:忠未足以救亂代,而適足以重非,何以識其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而過盈天下,然則孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也,忠不得過職,而職不得過官。慎子是戰(zhàn)國時期...
閱讀(906)
2012-04-02
“人才難留”何以成為“永恒話題”
楊剛(化名)又跟我念起了他那本難念的經(jīng)。三天前,他好不容易從外企挖來的一位副總又向他提交了辭呈。言談舉止間,能感覺出楊董事長真心希望公司里的高管人才能留,可結(jié)果,他們卻總是流。過去三年,他的高管隊...
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2012-04-02
春節(jié)后,HR須做好四件事
2011歡快著走了,2012,吉祥的龍騰空而來。昨天是破五,今天是初六,所謂六六大順嘛,全國各地許多企業(yè)都開工了,在隆隆的鞭炮聲中開啟了新一年的工作征程。作為企業(yè)的HR,在節(jié)后開工之際,應該準備做好哪些重要...
閱讀(885)
2012-04-02
勞動密集型企業(yè)如何應對用工荒?
春節(jié)剛過,許多勞動密集型企業(yè)急需人才,面臨著大量用工緊缺問題。在廣東東莞、江蘇昆山、浙江義烏等地的許多制鞋、電子、工藝品企業(yè),廠門口招聘廣告天天掛,可人才卻招不進來。企業(yè)存在著招人難、用人難、留人...
閱讀(895)
2012-04-02
建立以HR為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化
HR在多數(shù)中小企業(yè)中還是一種粗放式運營模式,要么組織架構不完整,權職不落實,要么運作系統(tǒng)性不強,價值高度不夠,所以企業(yè)家更希望HR能更加規(guī)范化,標準化,精細化,將HR效益最大化的體現(xiàn),這樣才能有力保障企...
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2012-04-02
民營企業(yè)的人力資源管理漫談
以前從課本上學的,已經(jīng)從生活中看到的,我一直認為這個社會是一個雙向選擇的社會,誰都沒有單方面做決定的權利,誰也沒有受制于人的必要。這次,我所看到的那些人唯唯諾諾,不敢談論自己的利益,不敢發(fā)出自己的...
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2012-04-02
"四招"留住你的績優(yōu)員工
核心提示:要想留住企業(yè)的績優(yōu)員工,禹志顧問認為:首先企業(yè)必須了解績優(yōu)員工的需求。根據(jù)馬斯洛五層次論得出:人有生理需求、安全需求、社會需求、獲得尊重需求、自我實現(xiàn)的需求,其中有些是屬于物質(zhì)需求,而大...
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2012-04-02
防“跳槽”,這些招你試過嗎?
一年之際在于春,春節(jié)長假過后,很多職場中人都會有跳槽的想法。員工跳槽總是或多或少地給企業(yè)造成損失,特別是規(guī)模較大或頻率過高時,往往讓企業(yè)業(yè)務受到重傷。那么到底如何有效減少員工的跳槽幾率?本報特邀了...
閱讀(890)
2012-04-02
視員工如嬰兒
萊斯銀行(Lloyds)發(fā)現(xiàn)了一個省錢的新辦法。該銀行已禁止所有員工在每月的第三周出行! 《嗫蓱z呀!剛聽到這個消息時,我這樣想到。先是首席執(zhí)行官因為疲勞而在家呆了幾個月,接著該行就實施了這樣一項草率...
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2012-04-02
云端HR管理 企業(yè)縮減成本的“救命稻草”?
雖然國人剛歡度了農(nóng)歷新年,但從2012年達沃斯世界經(jīng)濟論壇傳出的經(jīng)濟信號卻不似辭舊迎新般喜人——全球經(jīng)濟正處深度危險區(qū)的警言已經(jīng)在耳邊響起! ∫话愣裕髽I(yè)都會先以外包方式,從人力資源方面切入,...
閱讀(881)
2012-04-02
2012:薪酬保衛(wèi)戰(zhàn)
2011年底,一場人才爭奪戰(zhàn)在大學校園內(nèi)激烈展開。同往年一樣,張玉珠不遺余力地加入到這批校園招聘的企業(yè)大軍中。作為安利大中華及東南亞人力資源副總裁,她深切感到校園招聘的戰(zhàn)火正一年比一年激烈。各家外企...
閱讀(888)
2012-04-02
HRM的流程化建設與自我完善
周施恩:在HR工作具體的專業(yè)領域,您還推動了哪些方面的工作呢?臧壯:這是分步驟進行的。我們首先做的是崗位分析。我們曾經(jīng)請過咨詢公司,他們的水平很高,工作也系統(tǒng),但提交的報告太學術化,如果按照咨詢公司...
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2012-04-02
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