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人員匹配不夠完整，薪資管理也存在很多問題，想招聘一名實力很強的人力資源總監(jiān)。

在使用過程中，我也發(fā)現(xiàn)，乘客和車主都有一定的局限性，都是特定區(qū)域的人。以我為例，我經(jīng)常從公司打車回家，所以和我相關的司機或者拼車的人，基本上也都是我們集團附近公司的工作人員。

招聘官不回應這種“痛”有個很正當?shù)睦碛桑�就是“很忙”——這種忙又源自最初提到的那個面試爽約的問題。

要想能發(fā)揮渠道的作用，首先就是你要有創(chuàng)新的思維和窮盡的努力。說到招聘渠道，我們現(xiàn)在可以說是有立體式的方式。

但下面這篇來自世界500強HRD的管理筆記卻想告訴你，為什么春節(jié)前這個所謂的“招聘淡季”，卻是招聘的關鍵期，特別是一些重要部門的管理崗位。

在這個速食時代，什么都在快速改變，這也迫使我們不得不為了順應這種變化，始終在不斷的快速前行。

現(xiàn)在求職者面試時遲到、爽約的情況多有發(fā)生，與人聊天時甚至聽到過25：2的郁悶經(jīng)歷�？磥磉@不是一家公司遇到的偶爾出現(xiàn)的問題。作為企業(yè)HR除了感慨誠信危機之外，大多情況下表現(xiàn)得很無奈。其實分析下爽約的幾種可...

領導講話 : 如果把企業(yè)比做一輛車，那么CEO是導航，生產(chǎn)部是發(fā)動機，銷售部是車輪，財務部是油箱，法務部是離合器官而人力資源部是司機，只有通過司機的整合才能把各個系統(tǒng)和部件調動成一個整體，才能前進…我...

作為員工忠誠度全程管理的第一站，是員工進入企業(yè)的“過濾器”，其“過濾”效果的好壞直接影響著后續(xù)階段忠誠度管理的難度。因此，在招聘過程中，要以忠誠度為導向。

這樣的人能夠有效反饋自己的狀況，表達自己和外部的關系，換而言之，組織只有知道崗位上人才的真實情況，才能有效配置。

成功的并購要求組織文化能夠融合，如果在整合過程中還要考慮國別文化，那么這個問題就會變得更加復雜。

一個崗位的必備資格要素首先是基于工作任務，為保障工作質量，需要按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內容的執(zhí)行而應具備的知識范圍及能力標準。

這也是為什么很多優(yōu)秀的公司會花費很大的代價做“雇主品牌”、“校園招聘”。以我當年應聘愛默生的經(jīng)歷看，經(jīng)過多輪兒面試之后，最后，亞太區(qū)的總裁還要面試一次。

有豐富經(jīng)驗的候選人vs有巨大潛力的候選人，你會選擇哪一個？這幾乎是每個HR都遇到過的困難選擇題。兩者各有千秋，但有時魚與熊掌很難兼得。說到底有經(jīng)驗和有潛力可以看成是硬性技能指標和軟性發(fā)展?jié)撃堋Ｏ胍�著�?..

通過背景調查工作可以評估候選人的工作業(yè)績、崗位勝任能力、擠出應聘者簡歷水分、減少招聘機會成本、降低企業(yè)風險、優(yōu)化人員配置，尤其是在企業(yè)中高層管理人員、財務等關鍵崗位起到很大作用。我是一個懶人，管不...

目前，正值金三銀四的招聘旺季。許多投資銀行也開啟許多職位招聘。如果你正在申請一個私募股權、對沖基金或管理顧問的崗位，那么在投資銀行HR高管面前切勿犯以下這些面試錯誤。　　偽裝　　大多數(shù)候選人在面試時...

1.對缺乏相關經(jīng)驗的候選人下賭注除非你招聘的是入門級的職位，否則你將面臨很大的風險。以我的經(jīng)驗，這樣招聘進來的人要花費長時間的學習過程，并將帶給團隊成員更多的壓力，增加他們的工作量。——花旗集團360度...

2016年7月20日，北京 — 在全球經(jīng)濟一體化的今天，世界500強企業(yè)的職場生態(tài)已經(jīng)成為全球就業(yè)及人才市場變化的晴雨表。日前，全球最大的職場社交平臺LinkedIn(領英)攜手《財富》中文版開啟為期兩個月的世界500強...

隨著中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，中國企業(yè)走向全球的趨勢更為明顯。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年1月中國企業(yè)已宣布收購66家外國公司，交易額達680億美元。如中國化工收購瑞士農(nóng)業(yè)化學公司，海爾收購美國通用電氣家電業(yè)務，中聯(lián)重...

既是人民警察,又是醫(yī)生,監(jiān)獄醫(yī)生這一職業(yè)當是為人艷羨的。然而,從實際情況看,上海市的監(jiān)獄醫(yī)生卻面臨招聘難問題。監(jiān)獄醫(yī)生崗位招聘為何難?如何破解這一難題?《法制日報》...