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薪酬福利
盤點23家公司年終獎 招行員工平均薪酬達39萬
身在職場,不論我們有怎樣的職業(yè)抱負,努力奮斗不斷晉升的最大動力還是希望過上更好的生活。所以薪酬、福利、年終獎這些待遇問題始終是我們最關(guān)心的部分! 〗衲晡覀冋{(diào)查了23家大公司,它們覆蓋了汽車、...
閱讀(988)
2015-02-26
薪酬福利
深圳醫(yī)生工資低于同等級城市 負荷全國最重
擬修訂對醫(yī)學人才規(guī)范化培訓制度,調(diào)整為先入編再培訓。
閱讀(916)
2015-02-26
工資與成本
我很喜歡看《贏在中國》這個節(jié)目,在第三賽季36進12比賽中,評委史玉柱在點評選手謝莉時,曾說過“工資最高時成本最低利潤最高”,史玉柱為什么這樣說呢?一些老板問我,我也在思索,現(xiàn)將我的淺顯之見與各位同仁分享。
閱讀(898)
2014-03-20
薪酬福利
HR們?nèi)绾谓o自己爭取調(diào)薪?
做我們這行的,經(jīng)常會因各種原因給別人申請調(diào)薪,員工覺得工資低了,會通過直接上司找到人力資源部, 由我們來向公司領(lǐng)導匯報或反映;但是我們自己呢,如果覺得工資低了,要么和直接上司談,要么和老板面對面談
閱讀(911)
2014-03-20
高管薪酬究竟應該怎樣定
拋棄現(xiàn)有的盲目追求短期暴利,忽視公司長期績效的薪酬文化,建立一種鼓勵長遠思考、價值創(chuàng)造和社會貢獻的薪酬確定機制,勢在必行。
閱讀(911)
2014-03-19
薪酬福利
績效考核存在的問題
以前的考核辦法中,考核工作往往側(cè)重于“評”。定性評價憑感覺印象的多,定量評價的少,考核的準確性不高;側(cè)重于看臺賬、看筆記、聽匯報,考核的被動性較大;在考核的結(jié)果上,反映表象的成分較多
閱讀(914)
2014-03-19
中小企業(yè)多層次漸進股權(quán)激勵體系
最近去一家中型施工企業(yè),這家企業(yè)在十年前通過全員持股完成了從一家政府部門下屬的國有企業(yè)向股份制企業(yè)的改造。十年間企業(yè)在起起落落中發(fā)展,目前基本走上了快速發(fā)展的軌道。但是,圍繞管權(quán)激勵的諸多問題也隨...
閱讀(903)
2013-11-13
薪酬福利
彈性福利如何真正匹配員工需求
彈性福利近年來越來越成為公司HR口中的熱詞,HR們在感嘆員工胃口越來越難滿足的同時,也在快速接受彈性福利這一方式。公司只控制總量,而把選擇權(quán)交給員工,員工對自己做出的選擇負責。但是,政策、福利供給、價...
閱讀(929)
2013-11-13
員工福利:不僅留人,更可以留心!
企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力,不僅僅在于可觀的工資,還在于優(yōu)厚的員工福利。后者通常令員工產(chǎn)生更大的歸屬感。公司福利的內(nèi)容和方式是多種多樣的,其中送禮是不可或缺的福利手段。因為送禮行為富于人情味、它在...
閱讀(936)
2013-08-23
究竟是可觀薪酬還是優(yōu)厚福利?
信仰的力量在于即便身處逆境,亦能協(xié)助你興起前進的船帆;信仰的魅力在于即便遇到險運,亦能呼喚你興起日子的勇氣;信仰的巨大在于即便遭遇不幸,亦能促進你堅持崇高的心靈。公司對職工的吸引力和凝聚力,不僅僅...
閱讀(911)
2013-08-23
員工在病休期間應該享有福利
李某是某大型國企的職工,先后當過鍋爐工、操作工、倉庫保管員等,前不久,因股骨頭壞死,離崗在家療養(yǎng)。最近,李某的一位同事來看他,對他說五一前,單位給每個職工發(fā)了500元的紅包。可這卻沒有李某的份,李某心...
閱讀(925)
2013-08-23
十大創(chuàng)意福利打造幸福生產(chǎn)力
幸福生產(chǎn)力能量無窮,它可以使員工們得到快樂,提高工作效率。那么,有哪些方式可以幫助員工打造幸福感呢?以下介紹的十個創(chuàng)意中,前五個來自老板,后五個則是來自員工的愿望。一、戀愛獎創(chuàng)意者廈門某網(wǎng)絡公司幸...
閱讀(974)
2013-08-01
加薪的尷尬與策略
多數(shù)HR和部門主管把加薪作為一種激勵手段,認為只要加薪就可以激發(fā)員工的積極性,就可以使員工獲得物質(zhì)和心理需求上的滿足。然而,筆者從近幾年擔任薪酬經(jīng)理審批過上千份加薪單中發(fā)現(xiàn),加薪其實是一種尷尬,加薪...
閱讀(963)
2013-07-30
招行企業(yè)薪酬福利綜合服務方案備受青睞
本報訊 隨著中國逐漸步入老齡化社會,養(yǎng)老問題已成為整個社會的熱門話題。據(jù)統(tǒng)計,我國2015年將進入深度老齡化階段,僅依靠基本養(yǎng)老保險將無法保障龐大老齡人口老有所養(yǎng)。在這樣的現(xiàn)實背景下,為了幫助本地企業(yè)...
閱讀(931)
2013-07-26
薪酬管理十大傷
我國大多數(shù)公司目前尚未建立起完善的績效管理體系,要么缺失、要么流于形式,導致薪酬中的浮動部分沒有與績效掛鉤,實際上是固定發(fā)放,失去了薪酬的激勵作用。
閱讀(952)
2012-11-28
CEO薪酬福利激勵制度
CEO薪酬的組成和公司的其他雇員并沒有本質(zhì)的區(qū)別,都包括薪金、福利、短期激勵和長期激勵四個方面。CEO的日常工作內(nèi)容無法量化,因此公司希望在基本薪酬之外通過短期或長期的激勵來促使CEO做出對公司長期發(fā)展有利的規(guī)劃。
閱讀(935)
2012-11-28
員工最鐘愛的五種福利
工富則企業(yè)富,員工智則企業(yè)智,員工強則企業(yè)強。企業(yè)致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境,豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,不斷提高員工薪酬與福利水平,加強企業(yè)人性化管理與感情投資,致力于構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng),...
閱讀(920)
2012-08-21
員工福利計劃新趨勢
調(diào)查顯示,除了為員工提供具有吸引力的薪酬待遇之外,種類繁多的員工福利項目同樣引人注目,如團體及額外保險、輔助教育資助項目、住房福利計劃、股權(quán)及期權(quán)計劃以及企業(yè)年金(補充養(yǎng)老金計劃)。l美元與6美元在...
閱讀(924)
2012-08-21
五險一金詳解
養(yǎng)老保險:單位每個月為你繳納21%,你自己繳納8%;醫(yī)療保險:單位每個月為你繳納9%,你自己繳納2%外加10塊錢的大病統(tǒng)籌(大病統(tǒng)籌主要管住院這塊);失業(yè)保險:單位每個月為你繳納2%,你自己繳納1%; 工傷保險:單位每個...
閱讀(917)
2012-08-21
巧設受歡迎的個性化福利
如今人才競爭激烈,一些企業(yè)開展了各種名目的福利措施來想方設法的留人,下面列舉出兩個實例,大家來一起體會這兩家企業(yè)的巧妙舉措。 案例一: 小孟是一家外企的部門經(jīng)理,上個月他收到兩封信:一封是公司因他...
閱讀(914)
2012-08-21
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