世界末日臨近,全球掀起一片末日潮,聽(tīng)信末日傳言的人們紛紛開(kāi)始儲(chǔ)備末日所需,比如因?yàn)樗^的21日連黑3天的傳言,部分地區(qū)開(kāi)始搶蠟燭。根據(jù)瑪雅文化記載,2012年將是第五個(gè)太陽(yáng)紀(jì)結(jié)束的時(shí)候,12月21日,末日將會(huì)...
“世界末日”臨近,全球掀起一片“末日潮”,聽(tīng)信末日傳言的人們紛紛開(kāi)始儲(chǔ)備末日所需,比如因?yàn)樗^的21日連黑3天的傳言,部分地區(qū)開(kāi)始搶蠟燭。根據(jù)瑪雅文化記載,2012年將是第五個(gè)太陽(yáng)紀(jì)結(jié)束的時(shí)候,12月21日,末日將會(huì)到來(lái)。隨著2012年12月21日一天天地迫近,瑪雅傳說(shuō)中的世界末日真的會(huì)成為現(xiàn)實(shí)嗎?當(dāng)初電影《2012》一出,可謂引起全球一片輿論熱潮,人們對(duì)于“末日”題材的鐘愛(ài)以及對(duì)“末日”即將到來(lái)表現(xiàn)出了極大的娛樂(lè)以及狂歡精神。
智利
民眾當(dāng)天不愿上班要老板提前付工資
據(jù)外媒8日?qǐng)?bào)道,拉丁美洲國(guó)家智利日前公布的一項(xiàng)民意調(diào)查結(jié)果顯示,大約四分之一的該國(guó)公民打算12月21日利用各種借口不去上班。
另外,他們中間將近一半的人希望向雇主坦承自己十分迷信,當(dāng)天不能工作。此外,約30%的員工請(qǐng)求在12月世界末日到來(lái)前提前預(yù)付他們工資。
墨西哥
推“世界末日”套餐包括火柴巧克力
按照瑪雅日歷2012年12月21日是世界末日,墨西哥企業(yè)家們緊抓這一良好商機(jī)推出了名為“以防萬(wàn)一”的特別套餐。墨西哥企業(yè)家將以下必備物品列入特別套餐:火柴、特殊刀具、巧克力、記錄回憶的記事本、一升的瓶裝水,以及墨西哥茴香烈酒。
套餐的生產(chǎn)者認(rèn)為,“如果2012年世界末日到來(lái),最好準(zhǔn)備好這些東西”。
俄羅斯
女囚相信末日說(shuō)集體現(xiàn)精神病癥狀
據(jù)俄羅斯媒體7日?qǐng)?bào)道,俄羅斯總理梅德韋杰夫表示,他不相信世界末日將于2012年12月來(lái)臨。梅德韋杰夫建議所有人快快樂(lè)樂(lè)迎接新年。
然而世界末日說(shuō)正在俄羅斯迅速擴(kuò)散,不少居民開(kāi)始搶購(gòu)糧食、蠟燭。在一家監(jiān)獄,相信世界末日說(shuō)法的女囚犯集體出現(xiàn)精神病癥狀。隨后,俄羅斯政府開(kāi)始積極辟謠說(shuō)“世界末日說(shuō)法純屬謊言”。
解讀
世界末日說(shuō)不靠譜
有媒體轉(zhuǎn)載了法國(guó)《回聲報(bào)》羅歇-波爾德魯瓦的署名文章,題目是《世界末日,之后呢?》。文章從正面回答了2012年l2月21日,是世界末日的不靠譜的說(shuō)法。文章一開(kāi)頭就這樣地表示:“世界末日,是什么的末日呢?稅賦、荒唐的行為、疾病等從此將完全消失?一切都將消失,因?yàn)槭澜鐚⒉粡?fù)存在。”文章的開(kāi)場(chǎng)白,點(diǎn)破主題,很勾人們的眼球。
文章說(shuō),由于地震、海嘯、旱魃、洪澇、颶風(fēng)、泥石流等自然災(zāi)害在一些國(guó)家或地區(qū)頻發(fā),民生受到重創(chuàng),由于西方一些國(guó)家熱衷動(dòng)武干涉別國(guó)內(nèi)政,加劇亂上加亂,由于一些國(guó)家或地區(qū)依然有暴力恐怖勢(shì)力、民族分裂勢(shì)力、宗教極端勢(shì)力三大勢(shì)力的作祟,人類(lèi)還不安全,由于一些國(guó)家欠發(fā)達(dá),社會(huì)不安寧等等,人們則容易怨天尤人,自認(rèn)為老天不公,總想著世界會(huì)消失。結(jié)果憂(yōu)傷加恐懼,對(duì)未來(lái)失掉了信心。這是十分錯(cuò)誤的選擇,也是有害的做法。
世界是否永恒,要看各國(guó)、各地區(qū)怎樣對(duì)待大自然和人類(lèi)了。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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