鄭峻 
新浪科技 
2012-12-18 14:59:57 2012年，是庫(kù)克獨(dú)自執(zhí)掌蘋(píng)果的第一年，是這家消費(fèi)電子巨頭的庫(kù)克元年。這不是庫(kù)克首次統(tǒng)領(lǐng)蘋(píng)果，此前他曾數(shù)次出任臨時(shí)CEO，以炫目的業(yè)績(jī)與股價(jià)表現(xiàn)贏得了投資者信任。但這一次，庫(kù)克的背后，已經(jīng)沒(méi)有了那座熟悉的高山。
站在巨人喬布斯的陰影下，統(tǒng)領(lǐng)著全球最成功的科技公司；不僅要有出色業(yè)績(jī)推動(dòng)股價(jià)，還要有創(chuàng)新維系蘋(píng)果品牌，庫(kù)克的壓力可想而知。十多年前，也有人承接過(guò)相同的職位，面臨著同樣的挑戰(zhàn)，那人就是微軟CEO鮑爾默。
有了“迷失十年”的前車之鑒，庫(kù)克應(yīng)當(dāng)吸取了鮑爾默時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；但當(dāng)偉大的創(chuàng)始人離開(kāi)之后，如何避免一家已在鼎盛的公司開(kāi)始下滑，這個(gè)挑戰(zhàn)并不啻于重新創(chuàng)業(yè)，庫(kù)克未來(lái)的路道險(xiǎn)且長(zhǎng)。而從第一年的成績(jī)單來(lái)看，庫(kù)克治下的蘋(píng)果已經(jīng)步入了中年。
創(chuàng)新乏力與優(yōu)勢(shì)縮水
這一年蘋(píng)果發(fā)布了不少產(chǎn)品，核心產(chǎn)品線就發(fā)布了一部手機(jī)（iPhone 5）和三部平板（iPad 3、iPad 4、iPad Mini）。只是新品數(shù)量并不等同于創(chuàng)新力度，2012年的蘋(píng)果新品幾乎都在業(yè)界預(yù)期之內(nèi)，更多的是將蘋(píng)果現(xiàn)有的技術(shù)按順序部署到新產(chǎn)品中，強(qiáng)化原有產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)。用改進(jìn)而非創(chuàng)新來(lái)形容蘋(píng)果今年的新品，似乎更加恰當(dāng)。
改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，鞏固平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，這是今年蘋(píng)果新品發(fā)布的整體思路。Retina技術(shù)逐步推廣到各條產(chǎn)品線，推出細(xì)分產(chǎn)品iPad Mini，iOS 6與OS X山獅繼續(xù)完善系統(tǒng)，庫(kù)克的每一步都順理成章，在外界預(yù)期之中，但也了無(wú)新意。
