據(jù)美國(guó)科技博客Businessinsider報(bào)道,美國(guó)舊金山當(dāng)?shù)孛襟w披露,蘋果公司的并購(gòu)部門主管德里安·佩里卡(Adrian Perica)曾在去年春天會(huì)見(jiàn)了特斯拉汽車首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)。報(bào)道稱,兩個(gè)硅谷巨頭...
報(bào)道稱,“兩個(gè)硅谷巨頭間的高層會(huì)晤表明,蘋果曾對(duì)收購(gòu)特斯拉很感興趣。”
作為蘋果的并購(gòu)部門主管,佩里卡的工作就是負(fù)責(zé)與其他公司談判,尋找一切有可能的合作點(diǎn)。但蘋果與特斯拉接觸并非為了一些“驚天動(dòng)地”的大手筆收購(gòu),而是尋找兩公司間可能存在的合作關(guān)系,例如在特斯拉汽車的車載娛樂(lè)設(shè)備中整合iOS系統(tǒng)或者Siri語(yǔ)音助手。
此外,網(wǎng)站9to5mac還報(bào)道,蘋果有意向投資特斯拉新建的電池工廠。報(bào)道稱,特斯拉公司將在美國(guó)建造全球最大的鋰電池工廠,其生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到目前全球鋰電池生產(chǎn)量的兩倍。顯然,蘋果公司對(duì)該工廠很有興趣,畢竟蘋果的所有產(chǎn)品都配備有電池。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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