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硅谷白手起家樣本:從26美元到創(chuàng)辦4家公司
資訊 > 訪談 > 正文 887 林靖東 騰訊科技 2014-05-15 16:05:34

硅谷白手起家樣本:從26美元到創(chuàng)辦4家公司[摘要]他在上個世紀從羅馬尼亞來到美國,口袋里只裝著26美元,而且當(dāng)時他還不會說英語。他住在一家青年旅社里,以開出租車謀生。BI中文站 5月12日報道羅馬尼亞企業(yè)家克...

硅谷白手起家樣本:從26美元到創(chuàng)辦4家公司

[摘要]他在上個世紀從羅馬尼亞來到美國,口袋里只裝著26美元,而且當(dāng)時他還不會說英語。他住在一家青年旅社里,以開出租車謀生。

 

硅谷白手起家樣本:從26美元搭配創(chuàng)辦4家公司

 

BI中文站 5月12日報道

羅馬尼亞企業(yè)家克里斯蒂安·格奧爾基(Christian Gheorghe)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是白手起家的典型案例,其精彩程度足以被好萊塢拍成一部電影,有時連他自己都感到難以置信。

他在上個世紀九十年代初的時候從羅馬尼亞來到美國,口袋里只裝著26美元,而且當(dāng)時他還不會說英語。他住在一家青年旅社里,以開出租車謀生。

現(xiàn)在,他正忙著經(jīng)營他自己創(chuàng)辦的第四家初創(chuàng)公司。他將之前創(chuàng)辦的3家初創(chuàng)公司都賣掉了,其中第三家初創(chuàng)公司OutlookSoft在2007年賣給了SAP,價格約為5億美元。

他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相當(dāng)吸引人。在羅馬尼亞的時候,他通過銷售音樂唱片來謀生,當(dāng)時他通過聽平克弗洛伊德(Pink Floyd)的英文歌曲自學(xué)了一點英語。

當(dāng)他在銷售唱片方面取得了一定的成績后,他用將近一年的工資給自己買了一臺Commodore 64電腦。(編者注:Commodore是與蘋果同時期的個人電腦公司,曾經(jīng)創(chuàng)造過一系列奇跡。它推出的Commodore 64是一款劃時代的產(chǎn)品,讓許多家庭第一次了解了計算機的概念,該產(chǎn)品被譽為“計算機中的大眾汽車”。)

現(xiàn)在回想起來,他仍然感到很開心。他說:“人們當(dāng)時問我,你瘋了嗎?”

之后他在那臺機器上通過破解電子游戲的方式自學(xué)了編程。在去美國之前,他先接受了一段正式的培訓(xùn),在羅馬尼亞獲得了機械工程技術(shù)專業(yè)碩士學(xué)位,輔修科目為計算機科學(xué)。但到美國之后,他的那些學(xué)歷和學(xué)位并未得到認可和接受。

到了美國之后,他偶然地獲得了一份出租車司機的工作。因此他才有幸遇到了為他的創(chuàng)業(yè)提供了巨大幫助的安德魯薩克斯(Andrew Saxe)。薩克斯在搭車時了解到格奧爾基對計算機很有興趣并且邀請他有時間去自己的辦公室面談。

薩克斯經(jīng)營著一家計算機軟件顧問公司。他聘請了格奧爾基,兩人合作創(chuàng)辦了一家新的公司。實際上,他們兩人合作創(chuàng)辦的那家公司可能是歷史上最早的大數(shù)據(jù)公司,只是當(dāng)時他們并沒有那么叫。

后來他們將那家公司賣給了Experian,格奧爾基也因此在Experian做了多年的首席技術(shù)官。

之后他創(chuàng)辦了第二家初創(chuàng)公司TIAN,并將它與另一家名為OutlookSoft的公司合并在一起。隨后,SAP收購了OutlookSoft。OutlookSoft研究的是一種名為業(yè)務(wù)分析的大數(shù)據(jù)技術(shù),即通過梳理公司的財務(wù)交易來研究公司業(yè)務(wù)的變化趨勢的技術(shù)。

當(dāng)時,很多業(yè)務(wù)分析公司都被大公司收購了,OutlookSoft只是其中一家被收購的業(yè)務(wù)分析公司。比如,甲骨文收購了Hyperion,IBM收購了Cognos,SAP收購了OutlookSoft。

因此,格奧爾基又在SAP當(dāng)了兩年的首席技術(shù)官。

大約在4年前,他又萌生了創(chuàng)業(yè)的想法并創(chuàng)辦了Tidemark。公司發(fā)展得相當(dāng)不錯,前途一片光明。

Tidemark也經(jīng)營業(yè)務(wù)分析/大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),但它是針對現(xiàn)代需求而設(shè)計的,它的產(chǎn)品可以在平板電腦上工作,在云中運行。

更重要的是,格奧爾基對Tidemark的產(chǎn)品定位是:擁有類似于Siri界面的革命性產(chǎn)品。那意味著商業(yè)用戶不需要IT部門的幫助就能獨立使用它。

他們需要做的就是向Tidemark提問,任何問題都行,比如這款產(chǎn)品為什么賣不動?如果我們再給這個項目分配3個人,會發(fā)生什么樣的情況?我們下個季度的銷售額會是多少?

Tidemark用很多圖標解答了這個問題。它甚至提到了公司里為這個項目提供過幫助的人員名單。就象谷歌將Wolfram和Alpha混合在一起,讓用戶平板電腦上的工作變得更個性化一樣。

他并不是唯一一個正在研究移動、云分析軟件的公司。例如,另一家熱門初創(chuàng)公司Anaplan也在做相同的工作,而且干得也不錯。

然而,Tidemark采用的提問方式是與眾不同的,而且它已經(jīng)吸引了不少人的關(guān)注。在這款產(chǎn)品上市銷售后的頭18個月里,Tidemark公司的營收達到了4500萬美元,對應(yīng)的年增長率為300%。到目前為止,Tidemark已經(jīng)擁有了45家客戶,平均每家客戶擁有員工180人。

Tidemark之前一共獲得了9300萬美元的投資,投資者包括安德森霍洛維茨(Andreessen Horowitz)、格雷洛克(Greylock Partners)、紅點創(chuàng)投(Redpoint Ventures)、硅谷銀行和其他一些投資者。(林靖東)


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