珠三角300多家企業(yè)樣本顯示:招工難將越來(lái)越成為正常現(xiàn)象一份針對(duì)珠三角逾300家企業(yè)的調(diào)查顯示,2013年農(nóng)民工工資增長(zhǎng)幅度將達(dá)到9%以上,超過(guò)去年的7.6%.此一增長(zhǎng)被認(rèn)為部分源于政策的推動(dòng),部分源于勞動(dòng)力的持續(xù)...
珠三角300多家企業(yè)樣本顯示:
招工難將越來(lái)越成為正,F(xiàn)象
一份針對(duì)珠三角逾300家企業(yè)的調(diào)查顯示,2013年農(nóng)民工工資增長(zhǎng)幅度將達(dá)到9%以上,超過(guò)去年的7.6%.此一增長(zhǎng)被認(rèn)為部分源于政策的推動(dòng),部分源于勞動(dòng)力的持續(xù)短缺。
該調(diào)查由渣打銀行[研究部執(zhí)行。渣打的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為,此結(jié)果清楚地顯示中國(guó)已經(jīng)達(dá)到了劉易斯拐點(diǎn)——勞動(dòng)力過(guò)剩的時(shí)代一去不復(fù)返,招工難將越來(lái)越成為正,F(xiàn)象,為此企業(yè)不得不付出更多的工資成本。
在受訪的302家企業(yè)中,80家(60%)稱(chēng)今年已經(jīng)上調(diào)了工資,平均上調(diào)了7.9%.只有36家受訪企業(yè)(12%)認(rèn)為今年的勞動(dòng)力短缺狀況較去年同期有所改善。34%認(rèn)為勞動(dòng)力短缺狀況自2011年開(kāi)始越來(lái)越嚴(yán)重。
根據(jù)十二五規(guī)劃,全國(guó)最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長(zhǎng)13%以上,地方可以酌情設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)半受訪企業(yè)稱(chēng)此舉已迫使他們超計(jì)劃提高工資。不過(guò),也有103家(37%)受訪企業(yè)認(rèn)為,即便最低工資標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有提高,他們也會(huì)漲工資。
當(dāng)前,更多的受訪企業(yè)稱(chēng)在過(guò)去6個(gè)月中曾經(jīng)與工會(huì)或者員工代表進(jìn)行了正式的工資協(xié)商。其中,60%企業(yè)被要求增加 5%~10%的工資,32%被要求增加10%~20%,其余被要求增加20%以上。
不過(guò),勞動(dòng)力問(wèn)題可不止于工資。珠三角地區(qū)地方政府在強(qiáng)制企業(yè)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)方面曾經(jīng)被視為欠缺嚴(yán)謹(jǐn)。五險(xiǎn)一金(醫(yī)療/養(yǎng)老/工商/生育/失業(yè)/住房公積金)如果全額繳納,金額大概相當(dāng)于工資總數(shù)的42%,因此它是很大的一塊成本。現(xiàn)在這種情況也在發(fā)生變化:216家(71%)受訪企業(yè)稱(chēng)去年為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的要求更為嚴(yán)格了。
對(duì)于企業(yè)而言,如何適應(yīng)這種情況是一個(gè)挑戰(zhàn)。很多企業(yè)開(kāi)始大筆投入到資本設(shè)備中。調(diào)研中,184家(61%)受訪企業(yè)稱(chēng)這是他們應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力短缺的主要策略。其他企業(yè)的反饋包括程序自動(dòng)化和簡(jiǎn)化工序,生產(chǎn)外包或者部分分包,提高自身設(shè)計(jì)功能以及使用中介公司招聘。
遷出珠三角地區(qū)是少數(shù)人的選擇,但正變得越來(lái)越普遍。91家(30%)受訪企業(yè)稱(chēng)計(jì)劃將產(chǎn)能遷移到內(nèi)陸,27家(9%)將遷出中國(guó)。盡管這仍只是少數(shù),但比例卻高于去年。很多企業(yè)稱(chēng)計(jì)劃遷移到廣西,因?yàn)閺V西與珠三角地區(qū)的工資差異高達(dá)30%.江蘇、湖南、湖北和江西也被提及。中國(guó)之外令企業(yè)感興趣的地方包括柬埔寨(提及此地的受訪企業(yè)最多,工資差異為10%~30%)、孟加拉和越南。
渣打的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為,如此遷走工廠顯然是個(gè)高成本的選擇,而且不僅僅是勞動(dòng)力成本,其他如失去與供貨商和客戶(hù)的接近、應(yīng)付新的稅收和法規(guī)以及承受更高的運(yùn)輸費(fèi)用等都是遷廠的障礙。話(huà)雖如此,調(diào)研結(jié)果顯示,企業(yè)越來(lái)越愿意考慮遷出珠三角地區(qū)或者擴(kuò)張產(chǎn)能到新地區(qū)。
一個(gè)好消息是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。多數(shù)受訪企業(yè)反映其過(guò)去3個(gè)月的訂單狀況有所改善。產(chǎn)能利用率也可以。受訪企業(yè)中有1/4在滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,而大多數(shù)稱(chēng)以健康的80%~90%負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),10家左右只以60%的負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。前景更是樂(lè)觀的,56%的受訪企業(yè)認(rèn)為其未來(lái)3個(gè)月的訂單量將有所增加(平均增幅14%),28%認(rèn)為不會(huì)變化,僅有15%預(yù)計(jì)將下降(平均降幅17%)。
這種形勢(shì)似乎部分對(duì)沖了工資成本上漲造成的影響。63%受訪企業(yè)認(rèn)為他們的單位勞動(dòng)產(chǎn)出增長(zhǎng)已超過(guò)工資增長(zhǎng)。渣打的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們指出,只要?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率的提高超過(guò)工資的上漲幅度,企業(yè)就不會(huì)有太大的危機(jī)發(fā)生。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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