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企業(yè)大佬們緣何退而不休?
資訊 > 熱門(mén) > 正文 900 萬(wàn)建民 中國(guó)企業(yè)家 2013-04-23 11:57:45

企業(yè)家的價(jià)值,并不局限在企業(yè)之內(nèi),他們可以也應(yīng)該有更寬廣的天空史玉柱突然宣布辭任巨人網(wǎng)絡(luò)CEO,出人意料。同樣是互聯(lián)網(wǎng)大佬,同樣經(jīng)歷艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)歷程,同樣在50歲這一正當(dāng)壯年的時(shí)候宣布退休,人們很難不...

企業(yè)家的價(jià)值,并不局限在企業(yè)之內(nèi),他們可以也應(yīng)該有更寬廣的天空

史玉柱突然宣布辭任巨人網(wǎng)絡(luò)CEO,出人意料。

同樣是互聯(lián)網(wǎng)大佬,同樣經(jīng)歷艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)歷程,同樣在50歲這一正當(dāng)壯年的時(shí)候宣布退休,人們很難不把史玉柱和馬云聯(lián)系起來(lái)。就連兩人的辭職理由也驚人的相似。馬云在辭職郵件里寫(xiě)道,“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),48歲的我不再‘年輕’,阿里巴巴的下一代比我們更有優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)好互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”;史玉柱則說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的事業(yè),他們已經(jīng)干得比我好了,早點(diǎn)把舞臺(tái)讓給他們”。

他們真的是老了嗎?馬云48歲,史玉柱51歲,這樣的年紀(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)家而言,正是黃金時(shí)段,無(wú)論智慧、經(jīng)驗(yàn)還是人脈,都處在人生巔峰。以“老了”為借口退出江湖,即使有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性,也難以讓人完全理解。

商界似乎很少有這樣的先例。且不說(shuō)王永慶、李嘉誠(chéng)等華人商業(yè)領(lǐng)袖在50歲之后創(chuàng)造的輝煌,內(nèi)地的企業(yè)領(lǐng)袖任正非、張瑞敏、柳傳志等,古稀之年也都還活躍在企業(yè)一線,褚時(shí)健更是在遭受牢獄之災(zāi)后于古稀之年成功創(chuàng)立“褚橙”品牌。相比之下,年輕得多的馬云、史玉柱們似乎更沒(méi)有理由退居二線了。

于是議論紛紛,惋惜者有之,非議者有之,自以為“理解”者亦有之。但是且慢,你真的相信,馬云、史玉柱就此歸隱田園了嗎?

馬云宣布辭職沒(méi)幾天,“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)”項(xiàng)目董事長(zhǎng)的新身份就浮出水面,這是阿里巴巴聯(lián)合銀泰、復(fù)星、順豐等零售、投資、快遞巨頭投資的項(xiàng)目,也是阿里實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、數(shù)據(jù)、金融三大戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一。

史玉柱雖然宣稱(chēng)退休后將過(guò)“屌絲”生活,但他給未來(lái)的定位是“做自己感興趣的事情,就是玩和做公益,而且要把兩者結(jié)合起來(lái)”。事實(shí)上,史玉柱三年前就已經(jīng)刻意淡出公司的日常管理,把興趣更多地轉(zhuǎn)向了投資和公益。

前兩天跟美國(guó)福茂集團(tuán)董事長(zhǎng)趙錫成交流,80多歲的趙老先生現(xiàn)在還“每天都在工作”,他的6位女兒都非常出色(包括美國(guó)前勞工部長(zhǎng)趙小蘭),完全有能力接手企業(yè),問(wèn)他為什么不選擇退休?他說(shuō),“我覺(jué)得工作著,給社會(huì)帶來(lái)價(jià)值,是快樂(lè)的。從創(chuàng)辦企業(yè)開(kāi)始,我就沒(méi)有想過(guò)要賺多少錢(qián),而是希望全家人、全公司員工都快快樂(lè)樂(lè)的。”

我們習(xí)慣把企業(yè)領(lǐng)袖當(dāng)作事業(yè)狂,要求他們一輩子視企業(yè)如生命,并且激情不斷,創(chuàng)造奇跡。但企業(yè)領(lǐng)袖是否必須背負(fù)這樣的包袱?是否只能以這樣的方式激勵(lì)后來(lái)者?現(xiàn)在有了另一種答案。

生命可以有很多種精彩。80多歲壯志不已堅(jiān)守一線是一種精彩,50歲激流勇退開(kāi)啟另一片天空同樣是一種精彩。在CEO的位置上,史玉柱們?cè)谀撤N程度上已經(jīng)可以被替代了,但他們?cè)谄渌芏喾矫,仍能?chuàng)造無(wú)可替代的價(jià)值;蛘哒f(shuō),在管理企業(yè)上,史玉柱們已經(jīng)感受不到當(dāng)初那種快樂(lè)了,他們以另一種方式創(chuàng)造價(jià)值又得到快樂(lè),何嘗不可?

老兵退場(chǎng),總會(huì)引發(fā)傷感。但必須承認(rèn),退而不休會(huì)越來(lái)越成為一種常態(tài)。企業(yè)家的價(jià)值,并不局限在企業(yè)之內(nèi),他們可以也應(yīng)該有更寬廣的天空。

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