針對(duì)被爆發(fā)生人事地震的傳言,昨日掛號(hào)網(wǎng)給本報(bào)發(fā)來(lái)的一份回應(yīng)稱(chēng),掛號(hào)網(wǎng)的確在人事上做了一些調(diào)整,原掛號(hào)網(wǎng)CTO在內(nèi)的兩位高管由于不符合公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃經(jīng)董事會(huì)研究討論后而被辭退,這屬于正常人事變動(dòng)!...
“掛號(hào)網(wǎng)”方面表示,在辭退兩名高管的同時(shí),也為符合管理層經(jīng)營(yíng)預(yù)期,對(duì)相應(yīng)部門(mén)的員工進(jìn)行了撤并,涉及相關(guān)員工20余人,均在正常的工作變動(dòng)范圍內(nèi)。外界提到的“掛號(hào)網(wǎng)”地震,數(shù)名高管集體離職,員工進(jìn)行大規(guī)模洗盤(pán)的現(xiàn)象并不存在。
針對(duì)外界免費(fèi)預(yù)約成本難支的說(shuō)法,“掛號(hào)網(wǎng)”方面表示,免費(fèi)預(yù)約模式得到了各大醫(yī)院和通信運(yùn)營(yíng)商的大力支持,在醫(yī)院持續(xù)增加委托號(hào)源的同時(shí),通信運(yùn)營(yíng)商也給“掛號(hào)網(wǎng)”提供了大規(guī)模呼叫中心坐席支持,同時(shí),大幅度減免了“掛號(hào)網(wǎng)”的通信費(fèi)用。“掛號(hào)網(wǎng)”的模式也得到了投資人的認(rèn)同和支持,即將獲得新一輪的融資。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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