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柳傳志:創(chuàng)業(yè)者是國家的未來
資訊 > 熱門 > 正文 899 侯繼勇 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 2013-08-15 10:18:10

侯繼勇  已經(jīng)較少露面的聯(lián)想控股董事長柳傳志來到甘肅北部大戈壁,為創(chuàng)業(yè)者傳道解惑! 8月11日-14日,聯(lián)想之星、正和島、創(chuàng)新工場、亞杰商會機(jī)構(gòu)等發(fā)起的即客出發(fā)-聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)戈壁行活動,近200位創(chuàng)業(yè)者...

侯繼勇

  已經(jīng)較少露面的聯(lián)想控股董事長柳傳志來到甘肅北部大戈壁,為創(chuàng)業(yè)者傳道解惑。

  從8月11日-14日,聯(lián)想之星、正和島、創(chuàng)新工場、亞杰商會機(jī)構(gòu)等發(fā)起的“即客出發(fā)-聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)戈壁行”活動,近200位創(chuàng)業(yè)者匯聚甘肅瓜州,重走玄奘法師當(dāng)年西行途中九死一生走過的漫漫荒漠。

  玄奘的目的是取得佛家真經(jīng),普渡眾生;聯(lián)想之星發(fā)起的此次活動的目的則在于傳遞更多“創(chuàng)業(yè)智慧”。

  柳傳志沒有參與此次徒步,他的“真經(jīng)”是自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)。他的真經(jīng)中包含兩點,一是什么樣的人適合創(chuàng)業(yè),二是創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的素質(zhì)。

  柳傳志說人可以分為兩種,一種人是過日子的人,一種人是奔日子的人。過日子的人謀求平常生活的幸福;奔日子的人不斷修正人生目標(biāo),完成了一個階段的目標(biāo)后,會追求更高的目標(biāo),永不滿足,永不停止。

  過日子的人適合平凡的生活,奔日子的人適合創(chuàng)業(yè)。柳傳志評價說,過日子的選擇是正常合理的,奔日子的人是社會變革的推動力,都值得理解、尊重。

  作為“企業(yè)教父”的柳傳志顯然鼓勵創(chuàng)業(yè)者:你們是奔日子的人,是這個國家的未來。

  什么樣的人適合做創(chuàng)業(yè)者,柳傳志講了五點,首先要有韌性,能熬;二是有責(zé)任心,有擔(dān)當(dāng);三是發(fā)現(xiàn)死扣;四是學(xué)習(xí)的能力;五是領(lǐng)導(dǎo)力,要有孤膽。

  對于創(chuàng)業(yè)者來說,既要應(yīng)對外部環(huán)境,又缺乏相關(guān)經(jīng)驗,會碰到無數(shù)的困難,沒有捷徑可走,唯有去堅持,去熬;作為團(tuán)隊的領(lǐng)袖,必須要擔(dān)當(dāng),才能團(tuán)結(jié)團(tuán)隊;關(guān)于死扣,柳傳志舉例說,很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,用父母的養(yǎng)老金、養(yǎng)命錢去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)初期既沒有經(jīng)驗,也不熟悉環(huán)境,失敗的可能性很大,應(yīng)該謹(jǐn)慎,避開這樣的死扣;關(guān)于學(xué)習(xí),柳傳志強(qiáng)調(diào)把前人的經(jīng)驗?zāi)玫阶约荷砩戏磸?fù)嘗試和論證,從自己的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn);關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,柳傳志認(rèn)為一個企業(yè)光有“群膽”還不夠,創(chuàng)業(yè)者要有“孤膽”,企業(yè)遇到困難的時候要站出來。

  就像電影《中國合伙人》中的鏡頭一樣,當(dāng)憤怒的人群沖到新夢想學(xué)校,通過打砸搶發(fā)泄憤怒情緒的時候一樣,成東青作為創(chuàng)業(yè)者要站出來挨打。

  值得注意的是,主導(dǎo)此次活動的除了聯(lián)想之星外,還有正和島、創(chuàng)新工場、亞杰商會這樣的機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)的共同特征是創(chuàng)業(yè)者圈子,換一種說法叫平臺。活動最后一天,創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù),清華控股董事長、亞杰商會副會長徐井宏,正和島相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)均出席了此次活動。

  聯(lián)想之星把這些圈子拉到一起,形成一個更大的圈子,一個更大的投資者生態(tài)圈。

  投資生態(tài)圈至少包括兩個環(huán)節(jié),一是投資平臺(投資機(jī)構(gòu)),比如聯(lián)想投資,創(chuàng)新工場、亞杰商會等,二是成百上千的創(chuàng)業(yè)者。

  創(chuàng)業(yè)者生態(tài)圈在中國已經(jīng)零星存在,除了聯(lián)想系下的聯(lián)想之星、君聯(lián)資本、弘毅投資,以及創(chuàng)新工場、亞杰商會外,還有雷軍主導(dǎo)的天使匯,周鴻祎主導(dǎo)的天使投資圈都算這樣的圈子等。

  創(chuàng)業(yè)是門“生意”,生意要做得大,需要生態(tài)圈做大。圈子做大的方式是大家一起做,開放平臺式的玩法,即多個投資平臺進(jìn)行互動進(jìn)行資源整合,形成“投資圈聯(lián)盟”。

  “投資圈聯(lián)盟”可形成這樣的互動,有人投前期,有人投后期,或者一些項目一起投,相互“抬轎子”。作為知名投資機(jī)構(gòu),對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用背書,可以提高估值,吸引更多聯(lián)盟圈外投資者投資。

  “即客出發(fā)-聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)戈壁行”正是“投資圈聯(lián)盟”的一次實驗。

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