精品无码久久久久久电影,韩日免费视频,亚洲色婷婷五月综合在线,日本VA在线视频播放

年終獎非薪酬必備項 離職證據(jù)全仍可拿到
資訊 > 熱門 > 正文 895 趙謹 新京報 2013-08-20 14:36:20

專家表示,年終獎并不是法律概念,沒有任何一條法律法規(guī)規(guī)定年終獎如何處理,它也不是薪酬的必備項目。但只要有證據(jù)證明,年終獎是全民待遇,即使離開了,也可以要求獲得按一定比例來發(fā)放所做滿月份的年終獎!...

專家表示,年終獎并不是法律概念,沒有任何一條法律法規(guī)規(guī)定年終獎如何處理,它也不是薪酬的必備項目。但只要有證據(jù)證明,年終獎是全民待遇,即使離開了,也可以要求獲得按一定比例來發(fā)放所做滿月份的年終獎。

  年終獎年中發(fā)、年終獎分月發(fā)……為防止員工跳槽,用人單位拖延發(fā)年終獎的情況十分常見。“沒干滿一年的人,是否有資格到原單位領年終獎?”論壇上,關于年中離職是否能拿年終獎的帖子,常常引來眾多網(wǎng)友的共鳴。到底怎樣才能打好“年終獎”保衛(wèi)戰(zhàn)呢?人力資源專家建議,員工在簽訂勞務合同和對待企業(yè)制度上,重視自身權益才能把年終獎安然捧回家。

  年終獎不是薪酬必備項目

  在證券公司工作的小胡剛拿到上一年的年終獎,這個月他準備離職。但讓小胡感到郁悶的是,今年的工作已完成了一半,上半年的業(yè)績考核也達標了,現(xiàn)在離職肯定要與今年的年終獎失之交臂。而小胡所在的證券行業(yè),年終獎比較豐厚,能和全年工資持平,但年終獎并不是在當年年底發(fā)放,而是拖延到次年的年中發(fā)放,離職將白白損失這筆獎金。

  小胡已經(jīng)不是第一次因為跳槽損失年終獎。之前他在銀行工作,單位每個月把工資的10%扣留下來,作為年終獎在次年2月發(fā)放,而小胡離職時已做完全年,只是沒有等到來年的2月份,銀行也沒有給他補發(fā)年終獎。“其實年終獎應該是我們工資的一部分,今年我也干了半年,我還有資格領一部分年終獎嗎?”小胡想找公司討要個說法。

  北京方元律師事務所律師婁一林表示,雖然年終獎是薪酬的形式之一,但它并不是法律概念,沒有任何一條法律法規(guī)規(guī)定年終獎如何處理,它也不是薪酬的必備項目。如果勞動合同或公司規(guī)章制度有年終獎的發(fā)放辦法和數(shù)額,那么只要同樣付出勞動,離職者也應得到相應的年終獎。但是,若沒有在上述文件中體現(xiàn),年終獎并不是必須要發(fā)的工資部分,企業(yè)有完全的自主權。

  “年終獎不是每個企業(yè)都有的,與企業(yè)的文化、效益、行業(yè)規(guī)則、個人的績效都是有關聯(lián)的。”人力資源專家董一鳴介紹,企業(yè)發(fā)放年終獎一方面是為了獎勵員工去年的工作成績;一方面是為了激勵員工來年更加努力,F(xiàn)在,很多用人單位對年終獎非常謹慎,一般不會在勞動合同中體現(xiàn)年終獎。因為若規(guī)定年終獎的分配方式和數(shù)額,若做不到就成為員工訴訟的證據(jù)。有些單位會以單位規(guī)章制度的形式體現(xiàn),但會通過一些手段來規(guī)避風險:或是改變年終獎的名稱,或是明確約定發(fā)放時已離職的沒有資格等。

  證據(jù)齊全仍可拿到年終獎

  專家表示,司法實踐中,對于年終獎的爭議,首先要看勞動合同中有沒有合理的約定;如果沒有約定,則看用人單位的規(guī)章制度;如果上述情況都沒有,那么法律上一般要求企業(yè)遵守基本的法律原則。勞動法規(guī)定工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬。但是,婁一林表示,從實際提起訴訟的案件來看,很難有勝算。

  “雖然年終獎并不像工資那樣明確在合同中,但只要有證據(jù)證明,單位每年有年終獎,年終獎是全民待遇,即使離開了,也可以要求獲得按一定比例來發(fā)放所做滿月份的年終獎。”人力資源專家翟繼滿介紹,這就要求員工盡量多的收集有關證據(jù),例如勞動合同、單位規(guī)章中關于年終獎相關規(guī)定的條款;收集單位向全體員工發(fā)送的關于年終獎何時發(fā)放、發(fā)放辦法的電子郵件或是通知文件;單位關于年終獎問題是否召開過會議,收集會議記錄和錄音;收集與自己同時進入公司、職位相同的在職員工拿到的年終獎數(shù)額,請人證幫你證明等。

  除勞資雙方有約定或規(guī)定,年終獎的發(fā)放用人單位有較大的自主權。因此,人力資源專家董一鳴表示,年終獎是對去年工作的肯定,企業(yè)方很容易就可以找出種種理由和證據(jù)證明你由于工作業(yè)績、態(tài)度等問題違反了公司的規(guī)章不能拿到年終獎。離職時最好以協(xié)商的態(tài)度解決。

  維權支招

  了解發(fā)放細節(jié) 留存相關文件

  董一鳴,人力資源專家

  不能一出現(xiàn)勞資糾紛就通過訴訟的方式解決,對于自身權益的維護最好在平時工作中就要多留心,這樣才能有更大的勝算。

  入職簽訂勞動合同時,可以要求簽訂關于獎金、提成方面的附加條款。越來越多上網(wǎng)外企簽集體合同,簽訂集體合同可以通過工會與用人單位依照法律法規(guī)的規(guī)定就勞動報酬、工作條件、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險(放心保)福利等事項簽訂協(xié)議。一旦員工與企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛,可以避免單打獨斗。

  若合同中不能體現(xiàn)獎金內(nèi)容,希望公司告知是否內(nèi)部規(guī)章涉及這方面內(nèi)容的,若規(guī)章不能下發(fā)給員工,最起碼要仔細看一下規(guī)章,知道公司的年終獎是按照什么比例、在什么時候以什么方式下發(fā)的,做到心里有數(shù)。在單位公示有關發(fā)放獎金的相關通知時,拍照留存。收集單位向全體員工發(fā)送的關于年終獎何時發(fā)放、發(fā)放辦法的電子郵件或是通知文件。

  在拿年終獎的時候,要找公司人力資源了解,自己工作評估標準、業(yè)績怎樣、知道自己的工作價值,了解年終獎發(fā)放給自己的標準。若獎金沒有按時發(fā),發(fā)郵件給單位人力要求他們給出解釋,并收集這些郵件。

  平時和其他同事搞好關系,若與單位出現(xiàn)訴訟糾紛,可以通過平時搭建的職業(yè)人脈作為人證。年中離職若拿不到年終獎,嘗試與新單位協(xié)商是否可以補償年終獎的損失。

  專家觀點

  年終獎制度留人留不住心

  翟繼滿,人力資源專家

  企業(yè)通過年終獎的制度留人,雖然對員工跳槽有一定的約束作用,但給員工套著這種金鎖鏈,留住人也留不住心,企業(yè)在員工心目中的品牌影響力也會降低。

  法律法規(guī)中沒有明示,而員工和單位之間一種心照不宣的心理契約(其核心是員工滿意度)一旦被打破,其工作積極性受到打擊后,特別是知識性人才的工作熱情降低,這樣對業(yè)務造成的影響不可估量。

  法律法規(guī)中沒有明示,而員工和單位之間一種心照不宣的心理契約一旦被打破,其工作積極性受到打擊,對業(yè)務造成的影響不可估量。

  —翟繼滿,人力資源專家

  「資料帖」

  根據(jù)國家統(tǒng)計局《關于工資總額組成的規(guī)定》,工資總額指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額,其中獎金一項包括生產(chǎn)獎等。對于生產(chǎn)獎的范圍,根據(jù)國家統(tǒng)計局《〈關于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》,主要包括超產(chǎn)獎、質量獎、年終獎(勞動分紅)等。

(原標題:年終獎不是薪酬必備項 年中離職證據(jù)全仍可拿到)

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接