美女,金錢,犯罪,好萊塢大片的各種要素,在泛鑫保險(xiǎn)代理有限公司實(shí)際控制人陳怡跑路事件中一個(gè)不落。從中國(guó)保監(jiān)會(huì)、上海保監(jiān)局調(diào)查,到上海市公安局立案,再到中國(guó)駐斐濟(jì)使館、斐濟(jì)執(zhí)法部門通力合作,一場(chǎng)驚心...
陳怡“跑路”并非獨(dú)行。有傳言稱,她身邊突然出現(xiàn)一名“神秘”男子,該男子系上海泛鑫副總江杰,已有家室。陳怡與江杰究竟是什么關(guān)系?是后臺(tái)?同謀?還是情人?同事?“跑路”事件是早有預(yù)謀?又或者另有隱情?這起中國(guó)版“龐氏騙局”的真相正在漸漸浮出水面。
美女“有毒”
種種跡象表明:陳怡“跑路”早有預(yù)謀,她將自己與公司的各種聯(lián)系一一“斬?cái)?rdquo;
陳怡是誰(shuí)?這個(gè)一手制造了中國(guó)“龐氏騙局”的“美女”高管究竟有何背景?
根據(jù)百度搜索的信息:陳怡生于1979年,2000年畢業(yè)于上海東滬職業(yè)技術(shù)學(xué)院(現(xiàn)被上海第二工業(yè)大學(xué)合并)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),?!秶(guó)際金融報(bào)》記者試圖聯(lián)系上海泛鑫進(jìn)行求證,對(duì)方表示沒(méi)有什么可以回應(yīng)。
上海泛鑫保險(xiǎn)代理公司總經(jīng)理陳怡(資料圖)
沒(méi)有任何相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),陳怡是如何進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)并成為上海最大保險(xiǎn)中介的實(shí)際控制人?據(jù)知情人士透露,2004年,陳怡加盟太平洋安泰人壽(現(xiàn)建信人壽),憑借特殊銷售策略,很快成為了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)精英、大單高手。當(dāng)其他同伴每張保單的保費(fèi)收入還停留在2000-3000元時(shí),她的一張意外險(xiǎn)保單已經(jīng)達(dá)到1萬(wàn)元。
2009年,陳怡加盟上海泛鑫,短短2年時(shí)間完成了從“新人”到高管的晉升。2010年7月5日,上海泛鑫江蘇路營(yíng)業(yè)部獲批成立,保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)了陳怡營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人任職資格;1年之后,2011年10月19日,陳怡成為了上海泛鑫執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。
去年年底,《國(guó)際金融報(bào)》記者在中介論壇上第一次結(jié)識(shí)這位“意氣風(fēng)發(fā)”的美女高管。一位與會(huì)的中介公司負(fù)責(zé)人用“平步青云”四個(gè)字概括陳怡的職業(yè)生涯,業(yè)內(nèi)也對(duì)她的背景和“后臺(tái)”議論紛紛。
這還不是全部。工商登記資料顯示,上海泛鑫注冊(cè)資本為300萬(wàn)元,2012年年檢結(jié)果正常。據(jù)知情人士透露,陳怡其實(shí)是公司的股東,認(rèn)繳出資額270萬(wàn)元,另一個(gè)出資人名叫林才英,投資30萬(wàn)元。這位林才英正是陳怡的母親。
陳怡早就不是上海泛鑫執(zhí)行董事兼總經(jīng)理!秶(guó)際金融報(bào)》記者在查閱了中國(guó)保監(jiān)會(huì)相關(guān)資料后發(fā)現(xiàn):2013年2月20日,上海泛鑫總經(jīng)理已經(jīng)變更為蘇雪萍。而根據(jù)工商局注冊(cè)資料,上海泛鑫的法人代表也已經(jīng)由陳怡變更為蘇雪萍。
種種跡象表明:陳怡“跑路”早有預(yù)謀,她將自己與公司的各種聯(lián)系一一“斬?cái)?rdquo;。至于之前提及的“神秘”男子,有消息靈通人士證實(shí),該男子是上海泛鑫副總經(jīng)理江杰,兩人一起“跑路”,同時(shí)被抓。江杰是陳怡1年前親自聘請(qǐng),陳怡在“跑路”前曾在公司宣揚(yáng)上市計(jì)劃,江杰正是上市戰(zhàn)略的執(zhí)行人。
除了這些已經(jīng)曝光的人物,陳怡手下自然少不了一群“干將”。而用一個(gè)同行的話說(shuō),這是一群“黑絲襪高跟鞋”的美女業(yè)務(wù)員,她們可能沒(méi)有保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷,但是大多有著模特身材,“穿著超短裙見(jiàn)客戶,件均保費(fèi)都在幾十萬(wàn)元甚至百萬(wàn)元,業(yè)務(wù)超好”。
套錢“游戲”
通過(guò)期繳變躉繳,陳怡設(shè)計(jì)了一個(gè)連環(huán)“黑洞”,留下的卻是一個(gè)期繳難以維系的資金鏈,消費(fèi)者損失就成必然。目前,已經(jīng)有200多名客戶進(jìn)行了退保登記,涉事保單可能超過(guò)3000份
陳怡的騙局是怎樣展開(kāi)的?在這場(chǎng)套錢的“游戲”中,誰(shuí)才是最大的輸家?
根據(jù)上海保監(jiān)局的調(diào)查:上海泛鑫保險(xiǎn)代理有限公司擅自銷售自制的固定收益理財(cái)協(xié)議。所謂“自制的固定收益理財(cái)協(xié)議”,就是通過(guò)期繳(分期繳納)變躉繳(一次性繳納)、高額傭金、傭金再投保等手段,保險(xiǎn)代理公司形成一個(gè)連環(huán)“黑洞”,迅速做大保費(fèi)規(guī)模,套取保險(xiǎn)公司資金,留下的卻是一個(gè)期繳難以維系的資金鏈,直至資金鏈斷裂。
“一方面,上海泛鑫以穩(wěn)定的高回報(bào)作為誘餌,銷售自制的固定收益理財(cái)產(chǎn)品;另一方面,上海泛鑫銷售相關(guān)保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品。”一位資深保險(xiǎn)業(yè)人士告訴記者,上海泛鑫將上述兩種模式進(jìn)行“捆綁”或“偷梁換柱”,即一種情況是,將理財(cái)產(chǎn)品的資金用于購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品,而客戶毫不知情;第二種情況是,在告知客戶的情況下,與客戶簽署兩份合同(保險(xiǎn)合同和理財(cái)合同),并告知客戶第二年可以幫助其私下完成保單轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)快速套現(xiàn);第三種情況是,將保險(xiǎn)公司支付的高額傭金(通常為首年保費(fèi)的100%至120%),利用其掌握的客戶個(gè)人信息或者假身份再去進(jìn)行投保,循環(huán)獲取高額傭金。
消費(fèi)者在這場(chǎng)套錢“游戲”中一定會(huì)有損失。一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士指出:“一些去年投保的客戶和上海泛鑫簽署理財(cái)合同時(shí),公司承諾在1年到期后給付8%-10%的投資收益。如今,本該拿回的本金和相應(yīng)的投資收益隨著‘跑路’事件發(fā)生,可能都無(wú)法兌現(xiàn)。”
昨日,《國(guó)際金融報(bào)》記者在上海泛鑫江蘇路營(yíng)業(yè)部門口“蹲點(diǎn)”時(shí)了解到,目前,已經(jīng)有200多名客戶進(jìn)行了退保登記,涉事保單可能超過(guò)3000份。上述業(yè)內(nèi)人士提醒消費(fèi)者,雖然與上海泛鑫簽署的是理財(cái)合同,實(shí)際是一份期繳保單,如果退保可能損失部分保單的現(xiàn)金價(jià)值。
至于和上海泛鑫合作的保險(xiǎn)公司,損失也不可小覷。由于大部分客戶都是抱著投資理財(cái)?shù)南敕ㄍ侗,可能面臨不小的退保壓力。更重要的是,由于在投保第一年給付了上海泛鑫100%-120%的高額傭金,第二年客戶一旦退保,這筆交易鐵定虧本。
陳怡“跑路”事件發(fā)生后,《國(guó)際金融報(bào)》記者第一時(shí)間聯(lián)系了與上海泛鑫存在合作的幾家保險(xiǎn)公司,他們都不愿意回答相關(guān)問(wèn)題,一些負(fù)責(zé)人表示,“相關(guān)信息還需要核實(shí),正在等待總部的指示”。
除了客戶和保險(xiǎn)公司,個(gè)別銀行也躺著中槍。興業(yè)銀行[1.70% 資金 研報(bào)]因市場(chǎng)傳言銷售了上海泛鑫的理財(cái)產(chǎn)品,昨日股價(jià)一度大跌。所幸,興業(yè)銀行很快進(jìn)行澄清。此后,上海銀監(jiān)局表示,已在第一時(shí)間要求在滬主要中資銀行就是否存在推介或銷售上海泛鑫產(chǎn)品行為進(jìn)行全面排查。
根據(jù)各銀行初步排查,在滬商業(yè)銀行嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)管部門有關(guān)理財(cái)產(chǎn)品代銷業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管要求和規(guī)定,各銀行未與泛鑫這類非法銷售理財(cái)產(chǎn)品的中介機(jī)構(gòu)建立代理銷售關(guān)系,未發(fā)現(xiàn)通過(guò)銀行柜面銷售泛鑫理財(cái)產(chǎn)品。
但是,銀監(jiān)局方面透露,個(gè)別銀行確實(shí)在排查中發(fā)現(xiàn),有極個(gè)別銀行客戶經(jīng)理存在私自推介上海泛鑫理財(cái)產(chǎn)品的行為,有關(guān)銀行正在進(jìn)一步核實(shí),并按其銷售人員管理規(guī)定予以處理之中。
有意思的是,昨日,又有消息傳出,除泛鑫之外,浙江還有兩家保險(xiǎn)代理公司可能也與陳怡有關(guān),由其本人和他人實(shí)際控股。“當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門正在進(jìn)行排查,由于浙江這兩家保險(xiǎn)代理公司成立時(shí)間并不長(zhǎng),實(shí)際影響可能較小”。不過(guò),記者尚未在浙江保監(jiān)局網(wǎng)站上看到相關(guān)信息披露。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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