盡管畢業(yè)已有2年,但深圳一所高職院校信息專業(yè)的學(xué)生黃華(化名)求職卻一直不太順利。投了十幾家軟件公司或網(wǎng)絡(luò)公司,規(guī)模大小不一。但無(wú)論是哪家,只要一聽(tīng)說(shuō)我是?茖W(xué)歷,幾乎就直接拒絕了。他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日...
“投了十幾家軟件公司或網(wǎng)絡(luò)公司,規(guī)模大小不一。但無(wú)論是哪家,只要一聽(tīng)說(shuō)我是?茖W(xué)歷,幾乎就直接拒絕了。”他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)。
黃華的故事只是中國(guó)高職生這一龐大群體求職經(jīng)歷的縮影。他們與本科生等同屬于高等教育體系,但是這一身份卻常常在求職時(shí)被用人單位忽略。
本報(bào)記者在深圳的調(diào)查顯示,與高職生并不受歡迎相對(duì)應(yīng)的則是,當(dāng)前企業(yè)在技能型人才方面亦有巨大缺口,高職生求職難與企業(yè)招工難并存“兩難”,而隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí),這種矛盾亟須解決。
企業(yè)和學(xué)生兩難
近10年來(lái),中國(guó)高職教育發(fā)展迅速,高職院校的數(shù)量、招生規(guī)模幾乎已經(jīng)占據(jù)整個(gè)高等教育的半壁江山。
《2012年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,全國(guó)各類高等教育總規(guī)模達(dá)到3325萬(wàn)人。全國(guó)共有普通高等學(xué)校和成人高等學(xué)校2790所,比上年增加28所。其中,普通高等學(xué)校2442所(含獨(dú)立學(xué)院303所),比上年增加33所。 而在普通高校中,高職(?疲┰盒1297所,比上年增加17所。
1999年,國(guó)家開(kāi)始大力發(fā)展高職教育,到2004年,基本上全國(guó)所有的大專院校都已過(guò)渡到高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。但是,“技術(shù)”一詞似乎更多地停留在學(xué)校名稱中,企業(yè)并未明顯地感受到。
寶安區(qū)福永鎮(zhèn)一家塑膠工廠的負(fù)責(zé)人龍清對(duì)本報(bào)記者感嘆說(shuō),技術(shù)型工人難招。
“在大工廠,部分技術(shù)崗位可能會(huì)由高職生負(fù)責(zé),但他們的技術(shù)并非從學(xué)校里帶來(lái),而是在工廠培訓(xùn)得來(lái)。而小工廠沒(méi)有實(shí)力去培訓(xùn)和儲(chǔ)備技術(shù)型人才,需要的話只能找熟人介紹,而這可能花費(fèi)幾個(gè)月時(shí)間。”龍清說(shuō)。
不少高職畢業(yè)生走向了與專業(yè)無(wú)關(guān)、缺乏發(fā)展空間的崗位。深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院副校長(zhǎng)劉穎對(duì)本報(bào)記者表示,高職學(xué)校畢業(yè)生大部分去了企業(yè)的一線工作,包括流水線崗位。
兩年前,黃華畢業(yè)時(shí)多次應(yīng)聘與本專業(yè)相關(guān)的企業(yè),但無(wú)果。無(wú)奈之下,去了本地一家電路板工廠做儲(chǔ)備干部。面試時(shí),黃華被告知先在普工崗位上學(xué)習(xí)一段時(shí)間,再轉(zhuǎn)去管理崗位。
但他進(jìn)去后發(fā)現(xiàn),做的是流水線工作,毫無(wú)技術(shù)含量可言。“除非你表現(xiàn)非常好,否則一般的儲(chǔ)備干部其實(shí)都是打雜的,生產(chǎn)部門哪個(gè)流水線人手不夠,你就得補(bǔ)上空缺。”半個(gè)月后,黃華選擇了離去。
但是即便是普工崗位,高職生也并不受歡迎。 龍清說(shuō):“學(xué)歷低的人不挑三揀四,更能吃苦耐勞,待得久,而大部分高職生都是因?yàn)檎也坏焦ぷ鞑湃プ隽魉工人,一旦有機(jī)會(huì),會(huì)立馬跳槽。”相比高職生寧可招中職生。
本科學(xué)歷似乎已經(jīng)成為招聘的一道門檻。南山區(qū)一家外貿(mào)公司的負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者,應(yīng)聘者若是有多年相關(guān)的從業(yè)經(jīng)歷,則不太看重學(xué)歷,否則會(huì)看對(duì)方是本科。
“其實(shí)很多崗位并不需要本科學(xué)歷,但設(shè)置這道門檻能為企業(yè)篩除一些潛在風(fēng)險(xiǎn)。接受過(guò)本科教育至少證明了他們的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),新崗位能很快上手,而且綜合素質(zhì)也不會(huì)差到哪里去。”上述公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。
教育乏力和社會(huì)偏見(jiàn)
深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校長(zhǎng)張基宏告訴本報(bào)記者,迄今為止我國(guó)仍以大專層次的高職教育為主,不能培養(yǎng)高職生可持續(xù)發(fā)展的能力和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。
張基宏表示,雖然高職教育在發(fā)展本科層次的問(wèn)題上已經(jīng)有所探索,但力度不夠。
深圳一家大型軟件公司總經(jīng)理劉保中長(zhǎng)期與高職學(xué)校合作,對(duì)高職教育的乏力頗有感觸。 他以課程設(shè)置嚴(yán)重滯后為例說(shuō)道:“在IT業(yè),知識(shí)更新非?欤旧1年就會(huì)有新的技術(shù)出來(lái),而在高校,IT課程可能還是幾年前甚至10年前的。”他對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。
黃華在畢業(yè)時(shí)費(fèi)力爭(zhēng)取到一次面試機(jī)會(huì),但“當(dāng)時(shí)企業(yè)讓我編寫個(gè)程序,我一看就懵了,企業(yè)要求的程序語(yǔ)言學(xué)校根本沒(méi)有教過(guò)”。
劉保中所在的公司在2005年開(kāi)始走進(jìn)深圳一所高職院校,嘗試將真實(shí)的技術(shù)搬到教學(xué)中,并派遣工程師去講課。“我們傳授信息產(chǎn)業(yè)兩三年以后才可能應(yīng)用的技術(shù),這樣他們畢業(yè)之后就能跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步。”劉保中說(shuō)。
盡管投進(jìn)了大量人力物力,劉保中認(rèn)為與該職校的合作還是非常劃算。“在深圳招聘具備我們產(chǎn)業(yè)知識(shí)的工程師比較難,所以需要中低級(jí)工程師時(shí),直接從該校招聘。而且,這些員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和認(rèn)同度比其他員工高很多。”劉保中說(shuō)。
劉保中補(bǔ)充道,從社會(huì)招聘的員工基本都是研究生,但很多高職生的表現(xiàn)比這些研究生還要好。內(nèi)部招聘也幫他們節(jié)省了人力成本,“以前招聘一個(gè)至少得兩三千元。”到目前為止,他們公司已經(jīng)從該職校招聘500多名畢業(yè)生。
雖然有諸多好處,但是這種合作模式難以普及。劉保中表示,因?yàn)橐对O(shè)備和人力去教學(xué),企業(yè)并不愿意走進(jìn)校園,并且擔(dān)心培養(yǎng)出來(lái)的畢業(yè)生投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;同時(shí),學(xué)校也不愿放下身段去找企業(yè)尋求合作。
企業(yè)拒絕高職生的背后也有著根深蒂固的社會(huì)偏見(jiàn)。深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授車潔認(rèn)為,社會(huì)普遍認(rèn)為高職院校大多只能錄取低分學(xué)生,考不上“大學(xué)”的才進(jìn)高職院校或者民辦院校。
高職畢業(yè)生就業(yè)也受到種種限制。“不能報(bào)考要求具有‘本科及以上學(xué)歷’的政府公務(wù)員或需要‘教師資格證書(shū)’的中小學(xué)教師等,形成高職教育不屬于高等教育范疇的誤讀。”車潔說(shuō)。
此前,車潔在《?望》周刊上發(fā)表文章則稱,高職院校囿于管理體制束縛,不敢也不會(huì)“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”,在專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、培養(yǎng)目標(biāo)上,不能直接與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)形成對(duì)接,畢業(yè)生的技術(shù)技能和專業(yè)能力與崗位需求不匹配。
各種探索
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,高職教育的提升迫在眉睫。
車潔認(rèn)為,政府要改革高職院校管理體制,為高職教育發(fā)展提供制度保障;高職院校應(yīng)明確辦學(xué)定位,樹(shù)立知行合一的教育理念,不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式、教學(xué)方法,服務(wù)于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。
車潔補(bǔ)充道,企業(yè)也應(yīng)借鑒國(guó)際大型跨國(guó)公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要,向?qū)W校提出人才定制直接需求,同時(shí)在實(shí)習(xí)設(shè)備、參與學(xué)校專業(yè)建設(shè)和課程開(kāi)發(fā)、接受高職院校學(xué)生實(shí)習(xí)和教師培訓(xùn)等各方面,探索與高職院校產(chǎn)、學(xué)、研、崗合作的新模式。
鄭撼老家在河南,之前是名體育特長(zhǎng)生,高考失利后,經(jīng)親戚介紹,來(lái)到與劉保中合作的高職院校。畢業(yè)時(shí),因?yàn)槌錾谋憩F(xiàn),被劉保中所在公司的軟件開(kāi)發(fā)部門錄取。短短兩年,工資已經(jīng)由3000元漲到8000元左右。
接到本報(bào)記者的采訪電話時(shí),鄭撼正在成都出差。與很多高職生對(duì)前途感到迷茫不同,電話中,24歲的他雄心勃勃,他計(jì)劃在兩三年內(nèi)從一名開(kāi)發(fā)人員轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目經(jīng)理,提升管理團(tuán)隊(duì)的能力。
鄭撼無(wú)疑是幸運(yùn)的,他的學(xué)校與企業(yè)?產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有效對(duì)接,但是擁有社會(huì)更多尊重的本科學(xué)歷仍是他所向往的。“我們公司是根據(jù)崗位定薪酬,但在很多公司,薪酬也跟學(xué)歷掛鉤。”
發(fā)展本科層次的高職教育以提升產(chǎn)業(yè)工人的學(xué)歷層次和社會(huì)地位,發(fā)揮高職院校的終身教育功能,也是業(yè)界呼吁的重點(diǎn)。
車潔舉例稱,東部沿海地區(qū)已進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展中后期,其經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大體相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)20世紀(jì)80年代的水平,在這樣的發(fā)展階段發(fā)達(dá)國(guó)家的高職教育更多是發(fā)展本科及以上層次的高職教育。
張基宏表示,高職生興趣和文化課基礎(chǔ)不同,并不是所有高職生都適合讀本科,但至少應(yīng)該給他們提供一個(gè)向上的通道。
對(duì)于如何發(fā)展本科層次的高職教育,深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院副校長(zhǎng)劉穎對(duì)本報(bào)記者表示,不能將一所高職學(xué)校簡(jiǎn)單地升級(jí)成本科,而是將某些專業(yè)提升到本科層次。“有些專業(yè)并不適合提升到本科層次,如:木工專業(yè),快的話兩個(gè)月就能學(xué)會(huì)。”
劉穎舉例說(shuō),在加拿大,假如高職院校所在城市的支柱性產(chǎn)業(yè)是IT,那么在綜合評(píng)價(jià)之后,該?赡軐T專業(yè)提升到本科層次,由該校直接授予本科學(xué)位。
劉穎認(rèn)為,應(yīng)用型的本科教育不能走普通本科的路子,以免市場(chǎng)不對(duì)接,產(chǎn)銷不對(duì)路。
(原標(biāo)題:兩難的高職教育)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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