鄭志剛(Adrian Cheng)用手撫摸著一本閃閃發(fā)亮的有關周大福(Chow Tai Fook)專屬高級定制系列的手冊——今年5月,由15件珠寶組成的這個系列面向經(jīng)過挑選的客戶群體定向拍賣,累計拍得400萬美元。他解釋稱,...
他解釋稱,設計這個系列的目的是為了強化周大福作為大中華區(qū)最大商業(yè)區(qū)珠寶商之一的品牌形象。
對于周大福而言,這是一種“新型的品牌整容術”。鄭志剛說:“看看這個,多么美麗的作品”,他的目光落在了一串由大而切割精細的鉆石、貓眼石以及電氣石組成的項鏈上,這條項鏈以385000美元的價格售出。
很多人將這位年輕人看作是一個家族控股大型企業(yè)集團無可置疑的繼承人,該集團的業(yè)務橫跨地產(chǎn)、零售、交通以及基礎設施等多個領域。但鄭志剛卻令人驚訝地格外關注這些珠寶作品的各種細節(jié)。
這位現(xiàn)年33歲的香港富三代抽出時間擔任了這個珠寶系列的創(chuàng)意總監(jiān),他甚至監(jiān)督了這個系列在土耳其的制作過程。
鄭志剛近期接任了新世界發(fā)展(New World Development)的總經(jīng)理職務,這是鄭氏家族私有的周大?毓杉瘓F(Chow Tai Fook Holdings)旗下規(guī)模最大的上市公司。他還在新世界發(fā)展旗下經(jīng)營自己初創(chuàng)的名為K11的藝術購物中心,并擔任周大福珠寶集團(Chow Tai Fook Jewellery)的董事會成員。周大福珠寶是一家上市連鎖零售企業(yè),并且是按照市值計算全球規(guī)模最大的珠寶商。
珠寶業(yè)務是鄭志剛祖父鄭裕彤飛黃騰達的起點。鄭裕彤于1943年與澳門某珠寶商之女結婚。
高級定制珠寶系列凸顯出了鄭志剛近年來的工作核心:迎合年輕一代中國消費者的品味,這些年輕人擁有不斷增強的購買力,并且希望獲得特別對待。鄭志剛稱:“我代表了新生代,我也必須與新生代們溝通。我打造這個高級定制珠寶系列不僅僅是因為我個人喜歡,還因為這正是顧客們所想要的。”
相對于鄭志剛的父親以及祖父建起周大福帝國的時代,當今的社會環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,因此鄭志剛以及他的兄弟姐妹們采取了一種更加全球化的策略。據(jù)《福布斯》(Forbes)雜志估計,周大福商業(yè)帝國目前價值160億美元。
鄭志剛的妹妹鄭志雯(Sonia Cheng)負責管理新世界酒店集團(New World Hotels)。2011年,鄭志雯主導了一項金額高達8億美元的交易,收購了美國的Rosewood Hotels Resorts,并買下了其所經(jīng)營的物業(yè)當中最具價值的五處,其中包括位于紐約的The Carlyle酒店。她還在歐洲收購了一家規(guī)模較小的經(jīng)濟型連鎖酒店。
最小的弟弟鄭志明(Brian Cheng)負責經(jīng)管基建業(yè)務,并協(xié)助管理與法國威立雅(Veolia)等集團之間的關系。
現(xiàn)年86歲的鄭裕彤在第二次世界大戰(zhàn)之后來到香港,在這個曾經(jīng)的英屬殖民地發(fā)展珠寶業(yè)務,并在岳父去世后接管了集團業(yè)務。他的財富在二十世紀六十年代快速膨脹,主要原因在于他參股了由當時嶄露頭角的另兩位商界大亨何鴻燊(Stanley Ho)和霍英東(Henry Fok)主導的澳門博彩業(yè)壟斷經(jīng)營,并獲利頗豐。
從那時起,鄭裕彤及其子——現(xiàn)年66歲的鄭家純(Henry Cheng)——走上了一條香港商界大亨的典型道路,在商業(yè)及住宅地產(chǎn)投資領域大獲成功,同時還開拓了酒店、電信、水處理、道路建設以及巴士運營等業(yè)務。
曾與鄭氏家族打過交道的香港本地銀行家稱,鄭家人做事頗為專業(yè),對新的投資項目或者融資構想永遠充滿興趣,與他們一起工作非常愉快。
一名銀行家舉出了鄭氏家族對遼寧輝山乳業(yè)(Liaoning Huishan Dairy)等企業(yè)的投資——這家公司上月剛在香港上市——及其在中國第一大保險公司平安保險(Ping An)發(fā)展初期即入股投資等事例,以此凸顯鄭氏家族的商業(yè)眼光。鄭氏家族還與英國房地產(chǎn)開發(fā)商Quintain共同投資,在倫敦奧運場館附近開發(fā)社會住房。
雖然鄭志剛已被普遍看作是鄭氏家族未來的領導者,至少有一名銀行家表示,鄭家純?nèi)匀焕卫伟芽刂麄集團未上市部分業(yè)務的領導權。
鄭志剛在被問及是否認為自己未來將接替鄭家純的位置時表示:“你無法預測會發(fā)生什么……我認為這種想法本身就毫無意義。”
他指出,自己在家族中的位置并沒有為他在新世界發(fā)展所擔任的職務帶來特別保護。他表示:“這是因為新世界發(fā)展是一家上市公司,你必須拿出成績來。”
部分香港投資者或許會對鄭志剛的這種說法心存懷疑。鄭氏家族于2005年將已上市的電信業(yè)務新世界信息科技(New World TMT)轉為私有,并因小股東們認為股權收購價格過低而遭受批評。令小股東們尤為不滿的是,新世界信息科技當時在美國進行的一場訴訟在私有化啟動后獲得了頗為豐厚的和解方案,而小股東們則未能從中得到任何好處。
香港公司治理專家戴維·韋布(David Webb)表示:“新世界發(fā)展(新世界信息科技的控股母公司)的股東們從那項和解協(xié)議中獲得了不錯的收益,而一如既往,這些大型企業(yè)集團的投資者們所得到的教訓是,永遠要盡可能地向集團頂層、或者金字塔的尖端靠攏。”
鄭志剛堅稱,他提高了集團上市業(yè)務的透明度,并改善了公司治理。
但鄭志剛指出,這種差異與代際無關。他所受的西方教育與其父親鄭家純并沒有什么顯著差異——鄭志剛先就讀于康涅狄格州的塔夫特(Taft School)中學,隨后進入哈佛大學(Harvard University);鄭家純則就讀于加拿大的西安大略大學毅偉商學院(Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario),并于1971年畢業(yè)。作為新世界發(fā)展的董事局主席,鄭家純喜歡援引不知名的歐洲哲學家的觀點作為集團年報的開場白。
鄭志剛表示,如果想要成為一家真正國際化的企業(yè),就必須遵循國際標準。他說:“關鍵在于全球化,當好國際公民。”
譯者/馬拉
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