謹(jǐn)以此文,獻(xiàn)給中國(guó)最好的推銷(xiāo)員——李陽(yáng)。一、永遠(yuǎn)不會(huì)讓祖國(guó)失望2006年8月6日,一個(gè)名叫zhengtingaiwo的網(wǎng)民,上傳了一段視頻到優(yōu)酷網(wǎng)。畫(huà)面中,瘋狂英語(yǔ)創(chuàng)始人李陽(yáng)正站在北大附中一幅紅底黃字的幕布前,對(duì)臺(tái)下...
一、永遠(yuǎn)不會(huì)讓祖國(guó)失望
2006年8月6日,一個(gè)名叫“zhengtingaiwo”的網(wǎng)民,上傳了一段視頻到優(yōu)酷網(wǎng)。畫(huà)面中,瘋狂英語(yǔ)創(chuàng)始人李陽(yáng)正站在北大附中一幅紅底黃字的幕布前,對(duì)臺(tái)下的中學(xué)生發(fā)表一周以來(lái)的第十次演講:“告訴大家一個(gè)好消息:中國(guó)學(xué)英語(yǔ)的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)了,但是會(huì)講的沒(méi)幾個(gè),所以你們從今天開(kāi)始努力還有希望。我曾經(jīng)在日韓巡回演講,他們也是學(xué)了50年英語(yǔ),水平比我們還差,日本人連‘謝謝’都不會(huì)講。”
當(dāng)李陽(yáng)以戲謔的日式發(fā)音說(shuō)出了“三克油外瑞麻齊”的時(shí)候,臺(tái)下四個(gè)年級(jí)的中學(xué)生已經(jīng)笑得樂(lè)不可支——2007年,李陽(yáng)曾在博客上公布了一張包頭四十五中學(xué)生集體下跪拜謝的照片,隨后在某中學(xué)體育館接受記者采訪時(shí),他說(shuō)“1萬(wàn)人同時(shí)笑,1萬(wàn)人同時(shí)哭,你想想這是多大的能量。今天我要是讓他們跪下,他們一定會(huì)跪,你信不信?”
天知道那個(gè)網(wǎng)民上傳這段視頻時(shí)在想什么,他起了個(gè)標(biāo)題叫《李陽(yáng)當(dāng)年演講——早有做直銷(xiāo)潛力》,沒(méi)想到7年后,這個(gè)播放了近12萬(wàn)次的視頻竟一語(yǔ)成讖。
當(dāng)李陽(yáng)在11月4日凌晨3點(diǎn)56分用含有79個(gè)感嘆號(hào)的博文宣布“為什么要堅(jiān)定地加入安利全球事業(yè)”時(shí),他那已經(jīng)接近兩個(gè)月沒(méi)更新的、確切的說(shuō)自“虐妻門(mén)”后早已脫離公眾視野的微博,再一次迎來(lái)了轉(zhuǎn)發(fā)高峰。微博上的段子手們嗅到了新的素材、女權(quán)主義者調(diào)整了進(jìn)攻方向、媒體人更是在“時(shí)局蕭索”的秋冬之交撞上了話題救星。此情此景,不由得讓人想起7年前他第一次被網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)有直銷(xiāo)潛力時(shí),背后幕布上那句經(jīng)典的李氏口頭禪——“Never Let Your Country Down”(永遠(yuǎn)不要讓祖國(guó)失望)
二、“農(nóng)民起義”
據(jù)說(shuō),自1989年大學(xué)畢業(yè)時(shí),李陽(yáng)便已邁出了不凡的人生軌跡。在那個(gè)全國(guó)大學(xué)生不務(wù)正業(yè)的年代里,年少時(shí)曾經(jīng)因?yàn)樾哂趩⒖趯?dǎo)致把屎尿拉在褲子里的李陽(yáng)已經(jīng)“首次戰(zhàn)勝了自我”,“ 應(yīng)邀到各大、中學(xué)校傳授瘋狂英語(yǔ)”。5年后,李陽(yáng)結(jié)束了打工生涯,全身心投入了“在中國(guó)普及英文、 向世界傳播中文”的事業(yè)。雖然此前曾經(jīng)創(chuàng)下了一小時(shí)400美元的口譯薪金記錄,但“李陽(yáng)?克立茲國(guó)際英語(yǔ)推廣工作室”依然被廣州市教委驅(qū)趕出了校園。
直到1997年3月,蝸居于廣州貼小廣告的李陽(yáng),才終于等來(lái)了人生拐點(diǎn):時(shí)任湖南株洲一中副校長(zhǎng)的歐陽(yáng)維建看到“譴責(zé)狂人李陽(yáng)沖擊學(xué)校正常教學(xué)秩序”的報(bào)道后,認(rèn)定他是個(gè)“偉人胚子”,于是搞來(lái)了株洲市教育局的批文,讓各個(gè)中學(xué)將學(xué)習(xí)瘋狂英語(yǔ)作為一項(xiàng)暑假活動(dòng)。果不其然,正如此后《紐約客》對(duì)他的描寫(xiě):“激動(dòng)的人群,大聲的勸導(dǎo),搗鼓著自從‘文革’以后中國(guó)就不再允許的民粹主義。”一個(gè)月幾十場(chǎng)演講結(jié)束后,教育局長(zhǎng)和各校校長(zhǎng)已經(jīng)被煽乎得熱血沸騰,當(dāng)場(chǎng)拍板大力推廣。
“純粹依靠個(gè)人魅力,依靠煽動(dòng)性的演講,實(shí)現(xiàn)沖動(dòng)型消費(fèi)。”如此這般瞬間吃掉一個(gè)地級(jí)市的幾十所學(xué)校,高成本高效率地進(jìn)行模式復(fù)制,瘋狂英語(yǔ)進(jìn)入了全速發(fā)展時(shí)期。李陽(yáng)曾經(jīng)自嘲這種模式為“農(nóng)民起義”。
雖然在今后的歲月中,李陽(yáng)還會(huì)不斷在故宮太廟、上海外灘、清華大學(xué)和央視春晚現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)成千上萬(wàn)人的大場(chǎng)面,但他依然沒(méi)有舍棄自己裝滿音響設(shè)備和英語(yǔ)教材的“大篷車(chē)隊(duì)”。比起北京五道口的學(xué)生、黃浦江畔的白領(lǐng)來(lái)說(shuō),中國(guó)四到六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的廣袤土地,才是李陽(yáng)基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力根源——直到他打完老婆后,那些來(lái)自“地名冷僻”的農(nóng)村孩子依然可以構(gòu)成“北京總部第1期兩天兩夜魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”的主力學(xué)員。
三、意志的勝利
1998年,起義一年后的李陽(yáng)急欲攻克紫禁城,恰在此時(shí),曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的德隆集團(tuán)盯上了瘋狂英語(yǔ)。初識(shí)資本巨鱷的李陽(yáng)拋家舍業(yè),以個(gè)人品牌和無(wú)形資產(chǎn)在北京新公司中占股49%.然而,當(dāng)他見(jiàn)識(shí)了唐家兄弟的“純商業(yè)化運(yùn)作”后,雙方最終不歡而散。
回到廣州后,歐陽(yáng)維建為李陽(yáng)策劃了一條新的路子:要想得到北京教育部門(mén)的首肯,地方上那套已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了,欲使瘋狂英語(yǔ)進(jìn)軍北京進(jìn)而影響全國(guó),李陽(yáng)就必須轉(zhuǎn)型成為“愛(ài)國(guó)演說(shuō)家”。 只有當(dāng)一種民間教學(xué)方法上升為一項(xiàng)“民族自強(qiáng)的愛(ài)國(guó)教育事業(yè)”,才足以獲得傳統(tǒng)教育和行政機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。
“語(yǔ)言侵略的后面是經(jīng)濟(jì)侵略,經(jīng)濟(jì)侵略后面真正的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)占領(lǐng)……歐洲、美國(guó)、日本是未來(lái)我們這代人賺錢(qián)的三大市場(chǎng),大家看在錢(qián)的分兒上,今天晚上就開(kāi)始學(xué)外語(yǔ)吧。”2011年日本地震后,李陽(yáng)在微博上寫(xiě)“日本不需要同情。這次地震只是上帝小小的懲罰。只要想想他們是如何否認(rèn)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)和南京大屠殺的,大家就可以更好地理解這次小地震了!”聽(tīng)到美國(guó)太太的抱怨后,他說(shuō)你是外國(guó)人,不懂,中國(guó)人都喜歡我這么說(shuō)。
不得不說(shuō),這是一次史詩(shī)般的成功策劃,足以載入任何一家4A廣告公司的經(jīng)典案例庫(kù)。李陽(yáng)的合作伙伴彭成曾對(duì)記者說(shuō):“中國(guó)加入WTO、國(guó)足闖進(jìn)世界杯、申奧成功、國(guó)家要和平崛起等等,世紀(jì)之交是中國(guó)人最需要學(xué)英語(yǔ)的時(shí)候。他的演講煽動(dòng)性很強(qiáng),把愛(ài)國(guó)主義結(jié)合進(jìn)去,講得每個(gè)人都熱血沸騰。”
“我將來(lái)要把瘋狂漢語(yǔ)推廣到國(guó)外,我的目標(biāo)是讓三億中國(guó)人講一口流利的英語(yǔ),三億外國(guó)人講一口流利的漢語(yǔ)!同學(xué)們記住了,中國(guó)人學(xué)英語(yǔ)不是崇洋媚外,我們只是可憐外國(guó)人不會(huì)說(shuō)中文!”
導(dǎo)演張?jiān)溺R頭記錄了幾百名解放軍在長(zhǎng)城上隨李陽(yáng)喊“The PLA is great!”的鏡頭,在對(duì)方答應(yīng)拍紀(jì)錄片《瘋狂英語(yǔ)》的時(shí)候,李陽(yáng)向其推薦了可供參考的影片目錄,其中有部電影名為《意志的勝利》,這是一部記錄希特勒如何用其強(qiáng)大的語(yǔ)言能力蠱惑人心的有爭(zhēng)議的紀(jì)錄片。
作家王朔曾這樣評(píng)價(jià)李陽(yáng):“我見(jiàn)過(guò)這種煽動(dòng),那是一種古老的巫術(shù),把一大群人集中,用嘴讓他們激動(dòng)起來(lái),就能在現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生一股排山倒海的力量,可憐的人也會(huì)頓時(shí)覺(jué)得自己不可戰(zhàn)勝,這與其說(shuō)是打氣不如說(shuō)是省事或說(shuō)愚弄,中國(guó)的很多事都是這么辦的,做一場(chǎng)夢(mèng),把所有問(wèn)題解決掉。”
四、“Effort!Action!”
1997年對(duì)于李陽(yáng)的意義無(wú)異于人生再造,因?yàn)樗谝荒曛杏龅搅藘晌毁F人,一位是上文所述的策劃大師歐陽(yáng)維建,另一位則是商人王陽(yáng)。
當(dāng)時(shí),王陽(yáng)在做保健品行業(yè)時(shí)遇到了低潮,于是在黃花崗烈士墓旁邊和李陽(yáng)連續(xù)聊了六天(李陽(yáng)公司當(dāng)時(shí)所在地),受其啟發(fā),王陽(yáng)把“瘋狂精神”用到了保健品營(yíng)銷(xiāo)中,于是便有了“排毒養(yǎng)顏膠囊”的成功。同時(shí),他也把“華人成功學(xué)教父”陳安之的盜版盤(pán)送給李陽(yáng)聽(tīng),據(jù)李說(shuō),他“當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)‘成功學(xué)’絕對(duì)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。”其實(shí),李陽(yáng)所提出的“學(xué)英語(yǔ)不要臉”理念,正是受到了此前“心靈財(cái)富訓(xùn)練”的啟發(fā)。
2002年,正當(dāng)李陽(yáng)的事業(yè)走上巔峰時(shí),他的老搭檔歐陽(yáng)維建卻由于不堪忍受長(zhǎng)期以來(lái)兩人間的種種矛盾,選擇了退出。在失去軍師后,李陽(yáng)不得不自己挑起公司管理的大梁,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),他選擇向成功學(xué)講師、培訓(xùn)業(yè)同行學(xué)習(xí)。
那年元旦,他結(jié)識(shí)了“具有十六項(xiàng)國(guó)際級(jí)頂尖訓(xùn)練機(jī)構(gòu)暨知名大師親自授證的華語(yǔ)專(zhuān)業(yè)講師資格”的林偉賢。不過(guò)更具有劃時(shí)代意義的是,同年,他為了將英語(yǔ)和成功學(xué)捆綁起來(lái),與當(dāng)時(shí)尚無(wú)名氣的劉一秒共同赴美學(xué)藝。聽(tīng)完美國(guó)潛能激勵(lì)大師的課后,劉一秒搖身成為秒哥,而李陽(yáng)也成為了王陽(yáng)旗下“夢(mèng)工廠”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的頭牌講師。
2005年,李陽(yáng)上完兩天陳安之主講的“超級(jí)成功學(xué)”課程后,當(dāng)場(chǎng)吐露心聲——“很多人問(wèn):”瘋狂英語(yǔ)從發(fā)明到現(xiàn)在,十多年過(guò)去了,為什么還處在上升階段?‘其實(shí),我李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)的根基就是個(gè)’成功勵(lì)志學(xué)‘。 在中國(guó)這樣一個(gè)混亂的市場(chǎng),就像我這種半瓶子的成功學(xué)都挺厲害的……其實(shí)我講的很多話,也是受了陳老師的影響。將來(lái)我李陽(yáng)的銷(xiāo)售力,演講力就要向陳老師學(xué)習(xí)!這就是我的終極目標(biāo)!“”什么叫成功的秘密?就是Effort!努力!只有敢迎接挑戰(zhàn)的行動(dòng)才是真正的行動(dòng)!來(lái)!讓我們喊一下,Action!“
后來(lái),李陽(yáng)還成為了劉一秒旗下思八達(dá)集團(tuán)的學(xué)員,現(xiàn)場(chǎng)口譯了美國(guó)成功學(xué)大師安東尼羅賓的演講,為“文華大系統(tǒng)”擔(dān)任了晚會(huì)主持。在新世紀(jì)的頭十年中,他的自傳改版了30多次,搖身成為了中國(guó)成功學(xué)界、培訓(xùn)界的一線巨星。
五、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)終身形象代言人
2013年10月4日,即距離李陽(yáng)發(fā)出那條微博整整一個(gè)月前。在“全球五位創(chuàng)辦人以及世界各地優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人”的見(jiàn)證下,中國(guó)最精神的男人正式加入安利超凡團(tuán)隊(duì),成為一名經(jīng)銷(xiāo)商。和他一起加盟的,還有幾十名企業(yè)家,以及幾百名員工。在現(xiàn)場(chǎng),李陽(yáng)許愿“我要讓十億中國(guó)人民用上金鍋和凈水器(安利產(chǎn)品序列中的頂級(jí)產(chǎn)品),我要每年坐400次飛機(jī)頭等艙推薦安利,我的安利卡號(hào)360-XXXXXXXX代表解放全中國(guó),我要23個(gè)月成為安利全球創(chuàng)辦人……來(lái),想去美國(guó)買(mǎi)房子的請(qǐng)舉手!”現(xiàn)場(chǎng)5000名直銷(xiāo)從業(yè)者再次拜服于瘋狂精神,齊聲高呼“Enjoy Amway!”
不為大多數(shù)人所了解的是,李陽(yáng)在向全國(guó)普及安利知識(shí)后的第三天,即11月6日,就再次簽約加入了商務(wù)部直銷(xiāo)企業(yè)名單中的另一家——南京中脈科技。據(jù)說(shuō),這家公司生產(chǎn)的保健床可以讓蘋(píng)果不腐爛,凈水器出來(lái)的水則能助人“不知醫(yī)院為何物”。
在安利人口耳相傳的故事中,不少明星、名人都在全職或兼職從事安利事業(yè)——12年前,《李金斗講安利》的光盤(pán)曾經(jīng)讓無(wú)數(shù)待業(yè)人員看到希望,倪萍和范冰冰也都出席過(guò)“成功嶺”聽(tīng)取帶功報(bào)告。此外,趙本山、李連杰、趙薇、董建華甚至薄熙來(lái)都曾經(jīng)被傳是安利事業(yè)的熱心參與者。當(dāng)然,在安利的年度營(yíng)銷(xiāo)人員審核表中,是沒(méi)有上述人員名字的。
隨便打開(kāi)一個(gè)名為“安利皇冠”的QQ空間,或者在百度上搜索“國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)直銷(xiāo)的態(tài)度”,你都會(huì)發(fā)現(xiàn)不少驚人的事實(shí)。原來(lái)《政府工作報(bào)告》中已經(jīng)指明“直銷(xiāo)是國(guó)民擇業(yè)的最好機(jī)會(huì)”,原來(lái)十七大已經(jīng)鼓勵(lì)“加快培育新興直銷(xiāo)業(yè)”。
這正是某種心照不宣的默契:“在祖國(guó)的大陸上,正發(fā)生著一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),一支不穿軍裝的部隊(duì),一所沒(méi)有圍墻的大學(xué),一個(gè)打造百萬(wàn)富翁的搖籃,吸引了成千上萬(wàn)的有志之士,他們?cè)诿襟w的掩護(hù)下,忍辱負(fù)重,積極運(yùn)作,默默構(gòu)筑著祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)城。”在網(wǎng)絡(luò)熱傳的《世界名人眼中的安利》視頻中,某集團(tuán)老總緊隨美國(guó)前總統(tǒng)老布什、管理專(zhuān)家余世維之后,一語(yǔ)驚醒塵世人:“如果沒(méi)有安利,中國(guó)政府不會(huì)出臺(tái)直銷(xiāo)法,安利成功不成功,不是安利自己的事情,而是國(guó)家的事情!”
在這種氛圍下,李陽(yáng)的登場(chǎng),無(wú)異于“神的代理人”降臨世間。正如他教英語(yǔ)時(shí)撩撥青澀少年的經(jīng)典場(chǎng)景:“我說(shuō)你們是——”臺(tái)下齊呼:“神!”
只是,神和神之間的默契,因?yàn)樯虅?wù)部的一份數(shù)據(jù)而備顯唏噓——《2012年全國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展情況報(bào)告》披露,全國(guó)直銷(xiāo)員的年人均銷(xiāo)售額為8513元、年人均收入為1437元。同年,中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入為26959元。早在1979年時(shí),安利在美國(guó)就被FTC(美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì))罰款10萬(wàn)美元,被禁止繼續(xù)使用偽造的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和利潤(rùn)進(jìn)行宣傳。當(dāng)時(shí),平均每名安利銷(xiāo)售員月收入不足100美元(同時(shí)還有超過(guò)一半的銷(xiāo)售人員根本就沒(méi)賺到錢(qián))。安利(中國(guó))董事長(zhǎng)鄭李錦芬也坦言:“安利的銷(xiāo)售代表中,有相當(dāng)人數(shù)是買(mǎi)產(chǎn)品自用的消費(fèi)者,他們基本沒(méi)有獎(jiǎng)金。”
李陽(yáng)或許早已熟悉這個(gè)“備胎”的真實(shí)狀況,在“答全球記者問(wèn)”的博文中,他爽朗應(yīng)對(duì)——“大家對(duì)直銷(xiāo)事業(yè)有很多的誤解,真正的安利事業(yè)是使用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并和朋友分享,一起改進(jìn)生活的品質(zhì)!我是不需要銷(xiāo)售的。”
沒(méi)錯(cuò),只要能夠繼續(xù)遨游在高分貝聲浪的海洋中,看著整齊劃一的手勢(shì)在萬(wàn)頭攢動(dòng)中揮舞,“神”依然會(huì)每天工作16個(gè)小時(shí),引發(fā)全場(chǎng)血脈賁張的咆哮:“我未來(lái)的使命是——”“給我們力量!”
(原標(biāo)題:瘋狂英語(yǔ)→安利:一個(gè)男人的“造夢(mèng)場(chǎng)”)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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