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早在今年5月份，人人公司就有過一次大范圍裁員，受波及的部門包括人人網(wǎng)、人人游戲、糯米網(wǎng)和人人無線，其中人人游戲也遭重挫，有些小組的裁員比例接近50%。2012年，陳一舟曾為人人轉(zhuǎn)型提出三條戰(zhàn)略，其中一條就是人人游戲要加快移動步伐，盡快分拆上市。如今看來，人人游戲距離上市愈去愈遠。

今日，一位在人人游戲待了不到一年的員工，向中國企業(yè)家網(wǎng)吐槽“我為什么離開人人游戲”,內(nèi)幕不少，值得一讀。以下是本網(wǎng)整理這位人人游戲前員工的口述實錄。

我是2012年進的人人游戲，2013年離開。來的時候烈火烹油，走的時候多事之秋。

馬云說員工離職就倆原因：錢給少了，干得不爽了。我屬于后者。太具體的不說了，怕被人肉�？傊�就是和項目負責人理念不合。

我走的時候，我那個項目已經(jīng)進入后期測試。官網(wǎng)網(wǎng)址都申請了，宣傳、運營也開始了。但我當時覺得那個程度根本沒法上線。核心玩法貧乏，渣畫面，程序也不給力，bug解決得很慢。

現(xiàn)在聽說果然黃了。如今那個項目原班人馬基本都離職了，由另一個項目制作人代管，又回爐呢，估計上線是遙遙無期了。

在人人游戲待了不到一年，只是個底層小兵，不想被吐槽地命海心，就只說我工作中遇到的不爽吧。

前期擴張快，研發(fā)沒積累

人人游戲在2012年上半年擴張神速，辦公地點也搬到了酒仙橋，正經(jīng)是要大干一場的節(jié)奏。據(jù)傳是在籌劃分拆上市，那時候大家都以為人人游戲?qū)⑹窍乱粋�搜狐暢游。

但實際上，你總得先拿出重量級產(chǎn)品來支撐自己不是？人人游戲收入比較好的也就是《亂世天下》。前幾天《人人秀舞》上線，算是回歸之作吧。之前一些看著還行的，都是刷榜刷上去的，曇花一現(xiàn)。12年12月蘋果將人人產(chǎn)品全部強制下架更是沉重一擊。

我在的時候，人人大概有十幾款游戲在研發(fā)、運營，主打“跨屏戰(zhàn)略”，都是頁游、手游兼容的。

擴張?zhí)�快，力量就分散。領(lǐng)導(dǎo)的管理是放手旁觀型，大撒網(wǎng)之后大撒把。一下子開很多項目，然后你們每個項目組就奔命去吧。拼速度、搶資源，誰先做出來就推誰。剩下的自生自滅去。

結(jié)果我所在項目就悲慘的混進了“自滅”那一隊。項目最元氣大傷的一次是中途改方向。做過游戲的都知道，做到一半再改方向是很恐怖的。

改的原因也很奇葩。日本的美術(shù)外包同時接了人人兩個項目的活兒，風(fēng)格還很類似。先給另一個項目做了，內(nèi)幕不詳。我們沒搶到，就只能修改方案。

同時期立項，立出了同類自競項目，擴張之盲目可見一斑。據(jù)說這是看誰先出就推誰，結(jié)果做得慢、搶不到資源的被推翻重做。有競爭是好，但被競爭內(nèi)耗浪費掉的心力、資源就等閑視之了嗎。真讓人灰心。

人人游戲擴張雖快，但實際上沒有積累足夠的開發(fā)經(jīng)驗，這方面和我之前待的端游公司沒法比。像我在的那個項目組，從制作人往下，一水都是第一次做手游，沒經(jīng)驗，試錯太多。制作人也不給力，項目明明都很緊了，還天天在那里上網(wǎng)看片。平常不管事，管事的時候就是開會。真成共產(chǎn)黨會多了。

豪情壯志誰沒有，ie都敢問我要不要把它設(shè)成默認瀏覽器，最后總要落到實處。還是那句話，步子邁大了，容易扯著蛋。

組織結(jié)構(gòu)差，溝通效率低

這說起來不是公司戰(zhàn)略的大事兒，但對我這樣的基層員工來說，每日工作不便，真是很暴躁。

在人人游戲，程序、美術(shù)、策劃分層而居，自成一國。但做手游有很多細節(jié)，是需要高強度和高頻度溝通的，不坐一起真不行，其實還是按項目組劃分區(qū)域更妥當。

現(xiàn)在既然大家樓上樓下溝通不便，有點什么小事都要開會，開會又完全沒效率。

比如吧，策劃向美術(shù)提了需求，美術(shù)就在樓下悶頭狂做。做完了發(fā)給策劃看，還不是發(fā)給提需求的策劃，是發(fā)給管美術(shù)資源的策劃。這中間提需求的和執(zhí)行需求的壓根沒有直接溝通，倒了幾道手之后才發(fā)現(xiàn)畫的不對，又得重頭再來。這不是浪費時間嗎。

線下溝通不行，線上也不給力。溝通工具只有飛秋和郵件。那個飛秋賊難用，比rtx差遠了。在上面找人，居然時隱時現(xiàn)，出現(xiàn)同名的也不知是哪個部門，界面就跟十年前的軟件似的。不知人人為啥要用這個，難道是怕被騰訊監(jiān)控？

凈是吐槽負能量了，其實人人游戲也有好的地方。比如行政啊、后勤啊，從員工關(guān)懷到企業(yè)文化，都做得挺好。新員工有輔導(dǎo)，逢節(jié)假日就抽獎，班車有七八條路線，外賣每天送到樓上。每層樓還有個樓長，專門負責整層樓員工的吃喝拉撒。年會也辦得高端大氣上檔次，連衛(wèi)生間都做了文化建設(shè)。

總而言之，除了研發(fā)能力不行，人人游戲還真挺像個大公司。