精品无码久久久久久电影,韩日免费视频,亚洲色婷婷五月综合在线,日本VA在线视频播放

「物美收購卜蜂蓮花大事記」

2013年10月15日

物美集團(tuán)及卜蜂蓮花聯(lián)合宣布，物美商業(yè)將收購卜蜂蓮花在北京、上海等地的業(yè)務(wù)，包括36家門店。

2013年10月18日

降薪、降職、裁員的消息致使卜蜂蓮花北京員工停工，8家門店停業(yè)。

2013年10月22日

卜蜂蓮花發(fā)布公告表示，董事會(huì)確認(rèn)部分店鋪臨時(shí)關(guān)閉，待與雇員代表洽談，預(yù)期所有店鋪很快恢復(fù)正常營業(yè)。

2013年10月23日

卜蜂蓮花在北京的8家門店恢復(fù)正常營業(yè)。

2013年12月16日

卜蜂蓮花表示，與物美有關(guān)建議認(rèn)購事項(xiàng)及建議收購事項(xiàng)的框架協(xié)議已經(jīng)失效，并表示不會(huì)再延長。

物美收購卜蜂蓮花36家門店計(jì)劃告吹。兩公司于16日發(fā)布公告稱，雙方于2013年10月15日宣布的認(rèn)購和收購事項(xiàng)框架協(xié)議失效，不會(huì)再延長。昨日，卜蜂蓮花下跌4.27%，收于0.202港元。物美商業(yè)盤中一度下跌超7%。

不對協(xié)議進(jìn)行延期和續(xù)簽

卜蜂蓮花及物美于今年10月15日曾宣布，物美將斥資23.45億港元收購卜蜂蓮花位于北京、上海及中國除廣東及湖南以外省份36家店鋪，同時(shí)雙方?jīng)Q定互相認(rèn)購股份。當(dāng)時(shí)雙方都認(rèn)為這次戰(zhàn)略合作，可帶來協(xié)同效應(yīng)。物美認(rèn)為可借此進(jìn)入華東等重要地區(qū)，卜蜂蓮花也預(yù)期會(huì)受惠于物美營運(yùn)實(shí)力和效率的提升。

昨日，卜蜂蓮花公告稱，盡管其與物美善意地進(jìn)行了廣泛的磋商，但仍無法就約定建議交易的若干主要條款取得充分的進(jìn)展。因此，建議認(rèn)購事項(xiàng)及建議收購事項(xiàng)將不會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。

物美也公告稱，該公司于最后完成日期前并無與卜蜂蓮花訂立最終文件，亦沒有延后最后完成日期。物美商業(yè)集團(tuán)新聞發(fā)言人喬紅兵昨日對新京報(bào)記者表示，目前物美與卜蜂蓮花的60天框架協(xié)議到期，由于未能達(dá)成進(jìn)一步合作意向，雙方不再對協(xié)議進(jìn)行延期和續(xù)簽。并強(qiáng)調(diào)在上述事宜中已考慮股東的最佳利益。

本次協(xié)議失效是否意味著物美放棄收購卜蜂蓮花門店？喬紅兵對新京報(bào)記者表示，“不是，不方便透露未來計(jì)劃，目前一切以公告為準(zhǔn)。”

卜蜂蓮花內(nèi)部管理或是合作障礙

尚益企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、零售培訓(xùn)專家胡春才對新京報(bào)記者表示，零售企業(yè)收購存在相當(dāng)高的難度系數(shù)。物美收購卜蜂蓮花一案，不僅有中資與外資之間的整合難問題，還有卜蜂蓮花內(nèi)部管理上的問題。

昨日，財(cái)新網(wǎng)報(bào)道稱，合作取消的主要原因是來自卜蜂蓮花內(nèi)部的反對意見，部分中國地區(qū)高管與股東方展開談判，提出補(bǔ)償要求，令交接無法進(jìn)行。“盡管物美表態(tài)不關(guān)店、不裁員，百分百接受原卜蜂蓮花員工，但這些人就想要補(bǔ)償，要談條件。”

此外，卜蜂蓮花母公司正大集團(tuán)家族內(nèi)斗也因10月23日的“換帥”引起人們關(guān)注。原CEO Jimmy Ardell Schafer被剝離實(shí)權(quán)崗位，Jimmy Ardell Schafer此前是受卜蜂蓮花董事長謝國民的二子謝漢人邀請擔(dān)任CEO.謝漢人此前為中國市場負(fù)責(zé)人，但2008年被謝國民長子謝吉人替代。

胡春才表示，謝氏家族內(nèi)部的利益分化造成了管理層動(dòng)蕩，令卜蜂蓮花的戰(zhàn)略很難一以貫之。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，雙方未來是否能繼續(xù)合作存在變數(shù)，前提應(yīng)是卜蜂蓮花能否解決自身內(nèi)在的管理問題。

延伸

物美近年來收購多不順

物美作為北京地區(qū)零售龍頭之一，近年來增長乏力。今年上半年物美凈利潤同比微增0.4%，增速放緩。而卜蜂蓮花上半年則虧損4674萬元，飽受裁員、關(guān)閉門店困擾。

胡春才表示，由于受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，及零售市場已經(jīng)存在一定程度的飽和，新網(wǎng)點(diǎn)的培育是一個(gè)長期而高成本的過程，因此目前零售企業(yè)發(fā)展增長主要通過收購、并購的方式來進(jìn)行。

早在2010年1月，物美就收購了卜蜂蓮花位于天津的4家門店。不過，物美近年來的收購并不順利，2010年競購河北保龍倉，在價(jià)格上輸給了家樂福。2004年初時(shí)收購北京超市發(fā)約25%股份，但因其他股東不愿意轉(zhuǎn)讓股份，一直難以控股整合。

在10月15日宣布36家門店將被物美收購后，卜蜂蓮花北京8門店曾一度停業(yè)，原因是員工中流傳著降薪、裁員、降職的消息。隨后有消息稱，考慮到員工安置問題，卜蜂蓮花或不向物美出售門店。不過，物美在當(dāng)時(shí)否認(rèn)了此消息。

（原標(biāo)題：物美收購卜蜂蓮花計(jì)劃告吹 內(nèi)部管理成障礙？）