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朱小黃的離職顯得十分突然，自2012年9月份接替陳小憲正式出任中信銀行行長一職，朱小黃在這個(gè)位子上僅僅工作了一年半的時(shí)間。在此之前他在建行工作了20年，曾任建行執(zhí)行董事、副行長。

朱小黃在中信銀行的一年半時(shí)間里，對(duì)這家以批發(fā)貸款見長的銀行進(jìn)行了大刀闊斧的改革，力推中信銀行抓緊向零售銀行轉(zhuǎn)型，并希望以此實(shí)現(xiàn)彎道超車。

朱小黃到任后，通過對(duì)機(jī)構(gòu)的扁平化管理，促使中信銀行從目前“塊塊為主”的管理模式向“條塊結(jié)合”的矩陣模式轉(zhuǎn)變，以提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。從總行部門總經(jīng)理副總經(jīng)理、分行行長副行長的人員調(diào)整開始，到分管副行長的分工的重新分配，從分拆部門到增減部門等，對(duì)這家銀行進(jìn)行了一系列的變革。

其中，在向零售銀行轉(zhuǎn)軌的過程中，朱小黃提出“再造一個(gè)網(wǎng)上的中信銀行”的目標(biāo)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銀行寄予厚望，中信銀行內(nèi)部希望五年之后，在零售業(yè)務(wù)地帶，虛擬網(wǎng)點(diǎn)貢獻(xiàn)度超過一半。

1月15日，中信銀行與銀聯(lián)商務(wù)共同合作的推出“POS商戶網(wǎng)絡(luò)貸款”的新聞發(fā)布會(huì)在廣州舉行，但是原定于當(dāng)日參加發(fā)布會(huì)的朱小黃并沒有出現(xiàn)，讓現(xiàn)場(chǎng)很多記者倍感詫異。

朱小黃離職后，會(huì)否影響中信銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行戰(zhàn)略尚未可知。

但是中信銀行內(nèi)部一位中層人士對(duì)鳳凰財(cái)經(jīng)表示，網(wǎng)絡(luò)銀行的戰(zhàn)略是中信銀行根據(jù)新的形勢(shì)和自身發(fā)展做出的戰(zhàn)略選擇，不會(huì)輕易改變。（李磊/文）