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中國100家典范企業(yè)2013年的薪酬平均增幅9.1%，提供員工的培訓課程達77000多種。這是中國某人力資源服務商日前發(fā)布的《2013典范企業(yè)培訓和薪酬報告》調查結果。報告顯示，追求人才卓越的典范企業(yè)不僅全力培養(yǎng)員工領先的知識技能，而且視員工的滿意為企業(yè)成功的一個關鍵指標。

最佳人力資源典范企業(yè)是中國最大規(guī)模的人力資源管理領域的選拔。報告顯示，100家典范企業(yè)2013年的薪酬增幅9.1%，略高于2012年GDP的增長率。不過，調查發(fā)現(xiàn)，補差效應成為典范企業(yè)的主要加薪策略。2013年薪酬增幅較高的典范企業(yè)的薪酬水平并非行業(yè)最高，但一線雇員的薪酬增速明顯高于其他層級的員工，因而銷售和生產類職能的薪酬增長較快。2013年，市場回暖的制藥和能源化工行業(yè)的典范企業(yè)漲薪較高，而薪酬較高的金融保險、機械制造和汽車零配件等行業(yè)平均加薪則低于9%.

100家典范企業(yè)中，半數的薪酬定位在略高于50分位。盡管典范企業(yè)的薪酬福利水平較高，但是在人力資源管理挑戰(zhàn)的調查中，“人力成本高”幾乎為每一家企業(yè)提及，同時“人力成本仍將繼續(xù)較快增長”也是典范企業(yè)的共識。人力資源專家馮麗娟認為，為吸引和保留員工，典范企業(yè)薪酬支出增長超過企業(yè)收益增長的現(xiàn)象較為普遍。而針對核心崗位和關鍵人才的薪酬，典范企業(yè)普遍采取市場領先策略。

除了薪酬之外，員工培訓也成為企業(yè)競爭中保持優(yōu)勢的一個重要手段。報告顯示，100家典范企業(yè)均有完整的培訓體系，超過九成的典范企業(yè)的培訓覆蓋全體員工。無論是新入職還是資深的專業(yè)人士，無論是一線還是高管，都有對應的培訓和培養(yǎng)計劃。據統(tǒng)計，100家典范企業(yè)在2012年提供員工的培訓課程達到71416種，2013年再增加5891種。馮麗娟表示，專業(yè)化要求的提高，使員工技能成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源，雇員已經到了非培訓不能上崗的程度。

報告顯示，超過半數的典范企業(yè)2013年的培訓預算比上一年增長5%~8%.與此同時，典范企業(yè)普遍采用了混合式培訓方式。針對不同員工和崗位的培訓需求，典范企業(yè)提供了結合面授學習、e-learning、實戰(zhàn)模擬、行動學習和測試評價等不同工具和課程。馮麗娟認為，典范企業(yè)雖然樂意投資員工，也要求培訓投資有更好的回報，為此100家典范企業(yè)提供了各種培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)計劃與員工績效薪酬關聯(lián)密切。

（原標題：2013年百家典范企業(yè)薪酬漲9.1%）