據(jù)《福布斯》雜志報(bào)道,你是否認(rèn)為自己在工作中沒(méi)有得到更多的尊重?或許它不僅和你應(yīng)該開始做什么有關(guān),有時(shí)還和你需要停止做什么有關(guān)。如果你想要在工作中贏得更多尊重,以下這9種行為是你必須停止的,而且是現(xiàn)...
或許它不僅和你應(yīng)該開始做什么有關(guān),有時(shí)還和你需要停止做什么有關(guān)。如果你想要在工作中贏得更多尊重,以下這9種行為是你必須停止的,而且是現(xiàn)在就必須停止的。如下:
1、在別人講話時(shí)打斷他們
這是失禮的終極標(biāo)志。所以,不要再做這樣的事情,而且是立即停止。閉緊嘴巴,你需要做的是仔細(xì)聆聽(tīng)對(duì)方在說(shuō)什么并且理解,而非給出答復(fù)。
2、開會(huì)時(shí)遲到
試想一下,在你安排的會(huì)議上有人遲到,你會(huì)是什么感覺(jué)?那你為什么還要在別人安排的會(huì)議上做這樣的事情呢?
3、召開沒(méi)有議事日程或確定主題的會(huì)議
如果你的目標(biāo)是故意讓你的同事(或員工)瘋狂的話,就去做這樣的事情吧,即召開沒(méi)有議事日程或確定主題的會(huì)議。那么,要如何改變這個(gè)習(xí)慣呢?估算你所召開的每一次會(huì)議的成本,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己浪費(fèi)了多少錢。
4、在會(huì)議中說(shuō)的過(guò)多
沒(méi)有人喜歡只想讓別人聽(tīng)自己說(shuō)話的長(zhǎng)舌男(婦)。因而,再次緊閉自己的嘴巴。然后,通過(guò)鼓勵(lì)與會(huì)者共享彼此的觀點(diǎn)來(lái)確保每個(gè)人都能說(shuō)出自己的想法。
5、在會(huì)議中進(jìn)行多任務(wù)處理
多任務(wù)處理是沒(méi)效率的,甚至?xí)䦟⑸a(chǎn)力最多削弱40%。此外,它也表明會(huì)議并非像你說(shuō)的那樣重要。
6、把你的臟盤子留在休息室
你的媽媽不在這里工作,而你現(xiàn)在已經(jīng)是成年人,成熟的成年人都能清理自己制造的垃圾,其中包括把用過(guò)的咖啡杯和盤子清洗干凈。
7、朝同事大喊大叫
在工作中,大喊大叫不會(huì)帶來(lái)任何好處。如果你不能進(jìn)行一次有理性的討論,那么就給自己一點(diǎn)時(shí)間,讓自己冷靜下來(lái),直至自己可以理智地進(jìn)行討論。
8、不要在自己的一畝三分地召開吵鬧的會(huì)議
不要在自己的一畝三分地召開吵鬧的會(huì)議!你可以在會(huì)議室或其他適合一堆人一起討論的會(huì)議。
9、錯(cuò)過(guò)最后期限
當(dāng)其他人的工作需要取決于你的工作時(shí),錯(cuò)過(guò)最后期限是一件非常糟糕的事情。原因很簡(jiǎn)單,你未能及時(shí)完成工作,會(huì)導(dǎo)致其他人也無(wú)法在最后期限之前完成工作,同時(shí)也會(huì)讓你的老板陷入困境。因而,千萬(wàn)不要做這樣的事情。
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研發(fā)項(xiàng)目管理
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系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
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《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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