移動(dòng)學(xué)習(xí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸用其便捷性、自主性、靈活性、娛樂(lè)性等特點(diǎn)超越PC端的學(xué)習(xí),成為企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不可或缺的學(xué)習(xí)方式,名副其實(shí)的學(xué)霸位置。那么它的學(xué)霸之路是如何養(yǎng)成的呢?1、企業(yè)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)傳統(tǒng)的...
那么它的學(xué)霸之路是如何養(yǎng)成的呢?
1、企業(yè)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)
傳統(tǒng)的培訓(xùn)實(shí)施需要考慮學(xué)員的時(shí)間、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等多方面因素,直接導(dǎo)致培訓(xùn)周期時(shí)間過(guò)長(zhǎng),成本耗費(fèi)大、人員覆蓋面小等結(jié)果,很多時(shí)候并未真正達(dá)到培訓(xùn)的目的。
運(yùn)用移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,可覆蓋企業(yè)全體員工,同時(shí),學(xué)員可根據(jù)自己的時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí),極大提升培訓(xùn)效率及效果。
例如,在企業(yè)開(kāi)展職業(yè)素養(yǎng)提升及企業(yè)文化宣傳等全員學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí),可充分借助移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式開(kāi)展,也可通過(guò)移動(dòng)學(xué)習(xí)游戲化的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展全員趣味化學(xué)習(xí)活動(dòng),帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮功效。
戰(zhàn)略文化宣導(dǎo):
傳統(tǒng)戰(zhàn)略文化宣導(dǎo)的劣勢(shì)+移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)宣傳的快速、及時(shí)、多樣性;
移動(dòng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略文化宣導(dǎo)方式:將企業(yè)戰(zhàn)略文化知識(shí)內(nèi)容制作成微課,在平臺(tái)上發(fā)布推送至學(xué)員;通過(guò)平臺(tái)直播功能宣傳,利用粉絲效應(yīng)提升榜樣的示范力量;公司可以將當(dāng)前最重要的戰(zhàn)略、文化、制度等關(guān)鍵內(nèi)容制作成戰(zhàn)略文化,通過(guò)考試讓全員掌握,人人過(guò)關(guān)。
2、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展支持
企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)的最終目的就是幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展,尤其是助力企業(yè)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。
每當(dāng)企業(yè)有新的產(chǎn)品上線時(shí),可把對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品功能、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品銷售技巧等內(nèi)容提煉制作成精品內(nèi)容上線移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái),大家通過(guò)學(xué)習(xí)快速獲取新的知識(shí)及技能。
另外,AI和VR、AR技術(shù)的研究應(yīng)用,在業(yè)務(wù)技能提升陪練方面將發(fā)揮巨大的價(jià)值,可增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)認(rèn)知觸及的深度、廣度,對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效的提升和轉(zhuǎn)化有著極大的貢獻(xiàn)。
業(yè)務(wù)支持一般包括:
基于業(yè)務(wù)條線發(fā)展需求培訓(xùn)需求和培訓(xùn)課程內(nèi)容,發(fā)布業(yè)務(wù)條線人員專題課程,學(xué)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)條線必修課程,完成業(yè)務(wù)條線知識(shí)測(cè)試后,可獲得相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)認(rèn)證;
利用移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)直播功能,邀請(qǐng)條線精英直播分享業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)案例;
業(yè)務(wù)案例收集與萃取。通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)案例大賽的形式,吸引學(xué)員通過(guò)平臺(tái)功能,上傳優(yōu)秀的業(yè)務(wù)案例,管理員審核優(yōu)化后,可創(chuàng)建專屬業(yè)務(wù)案例專題,進(jìn)一步在平臺(tái)上發(fā)布、推送和分享。
3、企業(yè)知識(shí)沉淀支撐
企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于企業(yè)不同部門不同崗位,人員的技能要求是不一樣的,那么不斷沉淀各崗位知識(shí)技能對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)大有益處。
對(duì)于在崗的學(xué)員,定期組織學(xué)員通過(guò)多種形式如文檔、視頻、H5等沉淀自己的崗位知識(shí)和職位知識(shí),并上傳到平臺(tái),建立企業(yè)的知識(shí)流動(dòng)站。
同時(shí),對(duì)于新上崗的人員來(lái)說(shuō)也可以快速獲得對(duì)應(yīng)崗位技能,大大減少企業(yè)培訓(xùn)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理真正價(jià)值的發(fā)揮。
只有能被發(fā)現(xiàn)、查詢并可靈活流轉(zhuǎn)復(fù)用的知識(shí),才具有價(jià)值,才能維護(hù)好企業(yè)的這筆隱性知識(shí)財(cái)富。
4、在線學(xué)習(xí)+面授混合學(xué)習(xí)模式
在企業(yè)培訓(xùn)中,還可以通過(guò)APP、PC及面授三位一體的學(xué)習(xí)方式開(kāi)展培訓(xùn),比如開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)力提升面授培訓(xùn)班,可在開(kāi)班前通過(guò)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行報(bào)名、選課及學(xué)習(xí)相關(guān)課程資料等。
面授班開(kāi)始后可通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行簽到、學(xué)習(xí)打卡等操作,面授班結(jié)束后在平臺(tái)上進(jìn)行練習(xí)、考試、評(píng)估等操作,還可以把面授課程經(jīng)過(guò)后期制作加工上傳到平臺(tái),學(xué)員可以反復(fù)學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)效果。
同時(shí),對(duì)于同一條線員工的學(xué)習(xí)可以通過(guò)在線學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目學(xué)習(xí)路徑的清晰化管理,通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目時(shí)間的設(shè)置,進(jìn)行依次學(xué)習(xí),增加學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、集約化,保證學(xué)習(xí)知識(shí)體系及知識(shí)點(diǎn)的有效獲取和吸收轉(zhuǎn)化。
5、IDP崗位技能發(fā)展
IDP(個(gè)人發(fā)展計(jì)劃)是一個(gè)幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展的工具,通過(guò)描繪員工未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展地圖,幫助學(xué)員在合適的時(shí)間獲取對(duì)應(yīng)的崗位技能以實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
企業(yè)可在移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的功能,并上線對(duì)應(yīng)的技能課程,幫助學(xué)員做好職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
尤其對(duì)于新員工來(lái)說(shuō),通過(guò)崗位發(fā)展路線,可清晰的了解不同時(shí)間段需學(xué)習(xí)哪些課程、提升哪些技能,員工不斷提升的同時(shí)也會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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