精品无码久久久久久电影,韩日免费视频,亚洲色婷婷五月综合在线,日本VA在线视频播放

關于提高最低工資標準的幾點建議
資訊 > 熱門 > 正文 923 2012-04-29 16:21:23

我國自上世紀90年代中期開始實施企業(yè)最低工資制度,這一制度對于保障低收入人群的基本生活,縮小收入分配差距,促進企業(yè)技術改造等都發(fā)揮了很好的作用。最低工資制度實施十多年來,各地的最低工資標準雖然不斷調...

我國自上世紀90年代中期開始實施企業(yè)最低工資制度,這一制度對于保障低收入人群的基本生活,縮小收入分配差距,促進企業(yè)技術改造等都發(fā)揮了很好的作用。最低工資制度實施十多年來,各地的最低工資標準雖然不斷調整,屢有提高,但從總體上看最低工資標準增長仍顯緩慢且水平偏低。

當前,我國已經逐步擺脫了金融危機的影響,進入后金融危機時期,經濟增長速度逐月回升向好,大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢不錯,已經具備了提高最低工資標準的基礎條件。另一方面,根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),從去年12月份開始,CPI已由負轉正并呈逐漸上升趨勢。物價上漲給居民日常生活帶來了壓力,尤其是對低收入人群造成的影響更大,加重了他們的生活負擔,使其生活水平面臨下降。因此,CPI的由負轉正也要求提高最低工資標準,以進一步保障民生,保證低收入群體正常生活不受或者少受影響。


提高最低工資標準不僅可以切實改善民生,同時還對擴大內需、促進消費、倒逼企業(yè)提升管理水平有益:


1、能夠在改善民生的同時,促進內需,拉動經濟發(fā)展。在后金融危機時期,通過促進消費拉動經濟更具有迫切性。而提高最低工資標準增加低收入者的收入,對于促進消費有“立竿見影”的效果,因為低收入者的消費欲望是最為強烈的,吃、穿、住、行,無論哪一方面他們都還遠沒有得到滿足,因此,提高低收入階層的薪酬水平,不僅能夠籍以改善民生,同時還對促進內需,拉動國家經濟發(fā)展有著積極作用。


2、能夠促進企業(yè)加強管理,降低消耗,提高勞動生產率。上調最低工資標準表面上看會增加成本,對企業(yè)生存構成壓力,但同時這也可以對企業(yè)轉型升級形成倒逼機制,成本增加了就迫使企業(yè)加強管理,降低消耗,提高勞動生產率;迫使企業(yè)進行產品結構調整,從低技術含量、低附加值的產品向著更高技術含量的領域轉型升級,從而促進企業(yè)綜合競爭力的提升。


提高最低工資標準需要漸進地、不斷地進行;需要綜合考慮物價、經濟增長等各方面情況;更重要的是需要通過監(jiān)管,保證落到實處。為此建議:


1、建立企業(yè)職工最低工資標準定期調整機制,對最低工資標準定時調整,逐步提高最低工資標準。


2、要效仿國內燃油價格調整機制,建立與CPI、GDP掛鉤的最低工資動態(tài)調整機制。調整最低工資標準要進行充分論證和聽證,讓工資指導線隨著物價、經濟增長而增長;要充分考慮到醫(yī)療、教育、住房、養(yǎng)老等方面支出增長的因素,將職工繳納的社會保險費包含到最低工資標準之中。


3、要進一步完善職工最低工資標準政策?梢园凑“因地制宜、分類指導”的原則,根據(jù)不同職業(yè)(工種)的特殊性和具體性,制定出符合實際的相關辦法和工資指導價位,分行業(yè)實行有區(qū)別的最低工資標準。


4、有關部門要加大對企業(yè)執(zhí)行情況的監(jiān)管力度,保證最低工資標準上調落到實處,切實貫徹政府的惠民政策。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接