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常凱:《勞動(dòng)合同法》給了企業(yè)歷史性機(jī)遇
資訊 > 熱門 > 正文 888 2012-05-01 16:55:46

 常凱并不是一個(gè)很受企業(yè)歡迎的人! ∽鳛椤秳趧(dòng)合同法》課題組組長(zhǎng),新法發(fā)布之時(shí)也就是其備受爭(zhēng)議之始,關(guān)于新法不利于企業(yè)發(fā)展的討論鋪天蓋地。  從降低勞動(dòng)力成本到提高創(chuàng)新力記者:很多人都說這部法對(duì)...

 常凱并不是一個(gè)很受企業(yè)歡迎的人。

  作為《勞動(dòng)合同法》課題組組長(zhǎng),新法發(fā)布之時(shí)也就是其備受爭(zhēng)議之始,關(guān)于新法不利于企業(yè)發(fā)展的討論鋪天蓋地。


  從降低勞動(dòng)力成本到提高創(chuàng)新力記者:很多人都說這部法對(duì)企業(yè)限制得太死,可能會(huì)使一部分企業(yè)在短期之內(nèi)經(jīng)營(yíng)變得更艱難,甚至倒閉。如果這樣,可能更多的工人會(huì)無法就業(yè),反而失去更多的保障,也違背了立法的初衷,你怎么看待這些疑問?


  常凱:有人在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施時(shí)候就說規(guī)定過嚴(yán)了,現(xiàn)在恐怕也有這樣的想法和議論,從一般道理上講,有哪個(gè)國(guó)家立法要讓自己的企業(yè)都不發(fā)展?國(guó)家立法不僅僅要考慮一個(gè)企業(yè)賺錢不賺錢,而且要考慮整個(gè)中國(guó)的企業(yè)怎么發(fā)展;不僅要考慮企業(yè)發(fā)展,還要考慮社會(huì)發(fā)展、國(guó)家發(fā)展,要考慮國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力怎么提高的問題。


  如果根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家勞資關(guān)系調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般要求來說,勞資雙方的關(guān)系處理得如何,是企業(yè)能不能具有競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展能不能協(xié)調(diào)的最基本的一個(gè)條件。 我想肯定有一些違法經(jīng)營(yíng)、違法用工的企業(yè)會(huì)為此付出很大的成本,甚至因此而破產(chǎn),這是一個(gè)好的現(xiàn)象。但是另一方面守法企業(yè)會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)力。


  記者:這也是為什么你一直堅(jiān)持說,這部《勞動(dòng)合同法》會(huì)使得各個(gè)行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境得到更良性的一個(gè)引導(dǎo)?


  常凱: 這次《勞動(dòng)合同法》頒布以后,中國(guó)的勞動(dòng)法制環(huán)境更嚴(yán)格了,你必須得改變自己,這對(duì)于中國(guó)人力資源管理的提升是一個(gè)非常好的契機(jī)。一個(gè)基本要求就是要把過去那種從純粹的降低勞動(dòng)力成本作為競(jìng)爭(zhēng)手段改變?yōu)樘岣咂髽I(yè)的創(chuàng)新能力作為競(jìng)爭(zhēng)手段。而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力一個(gè)基本要求就是企業(yè)必須有一個(gè)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)的勞動(dòng)關(guān)系,而《勞動(dòng)合同法》的頒布就是要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目的,首先在心態(tài)上我們要調(diào)整。如果從這個(gè)意義上講,《勞動(dòng)合同法》給了我們一次歷史性機(jī)遇,看你能不能抓住。如果你站在法律對(duì)面只考慮怎么應(yīng)對(duì),你會(huì)越來越被動(dòng)。我們應(yīng)該是通過充分的執(zhí)行法律、應(yīng)用法律促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,很多法律規(guī)定給企業(yè)提供了很多機(jī)會(huì)和運(yùn)作空間。


  企業(yè)一定要有雇主策略記者:你提出非常重要的一個(gè)概念就是雇主策略的問題。你曾說,新法的頒布,要求大家在做人管工作的時(shí)候,更多地從戰(zhàn)略角度思考關(guān)于雇主策略的問題。并且一個(gè)優(yōu)秀的雇主策略是建立在對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)、工人意識(shí)、工人行動(dòng)的分析基礎(chǔ)上的。發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)在制定雇主策略方面有什么優(yōu)秀做法?


  常凱:發(fā)達(dá)國(guó)家的雇主策略在不同的國(guó)家,不同的行業(yè),不同的企業(yè)中所采取的策略都是不一樣的。為什么中國(guó)企業(yè)沒有這樣一種意識(shí)呢?非常重要的就是中國(guó)這種個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系,勞動(dòng)力極大地供過于求。而且中國(guó)的企業(yè)和西方企業(yè)不一樣,沒有遇到對(duì)手的限制,完全自己可以為所欲為。在西方歐洲、美國(guó),首先法律法規(guī)非常嚴(yán)格的,還有工會(huì)組織,他們會(huì)天天看著你,給你找毛病。國(guó)外的老板則必須考慮怎么處理好企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,這一點(diǎn)恰恰提高了他處理內(nèi)部勞資關(guān)系的能力和水平。

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