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HRBP方法篇-人才盤點(diǎn)
知識(shí)庫 > 組織管理 > 正文 979 張李合并就是牛​ 2023-05-17 11:05:11

人才盤點(diǎn)工作是人力資源的重要職責(zé)之一,同時(shí)它也是HR bp通向業(yè)務(wù)的重要渠道和方法。因此作為HR bp必須要掌握人才盤點(diǎn)的方法。這是人力資源工作者深入業(yè)務(wù),深刻洞察業(yè)務(wù)需求的起點(diǎn)。本問將跟大家簡單的介紹一...


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人才盤點(diǎn)工作是人力資源的重要職責(zé)之一,同時(shí)它也是HR bp通向業(yè)務(wù)的重要渠道和方法。因此作為HR bp必須要掌握人才盤點(diǎn)的方法。這是人力資源工作者深入業(yè)務(wù),深刻洞察業(yè)務(wù)需求的起點(diǎn)。本問將跟大家簡單的介紹一下,什么是人才盤點(diǎn),人才盤點(diǎn)的工具方法以及人才盤點(diǎn)的最終結(jié)論如何落地閉環(huán)。

1、 人才盤點(diǎn)定義

人才盤點(diǎn)分為開門盤點(diǎn)和閉門盤點(diǎn)兩類方式。閉門盤點(diǎn)和開門盤點(diǎn)各有不同的適用場景和主責(zé)方式。

一般說來,閉門盤點(diǎn)的方式主要是人力資源主導(dǎo),人力資源及其先關(guān)VP主導(dǎo)對(duì)人員的評(píng)價(jià),一般不會(huì)大規(guī)模召集人員召開。方式是比較私密,時(shí)間周期短,效率較高。

開門盤點(diǎn)的主責(zé)人是各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。對(duì)HRBP來說,需要他能把業(yè)務(wù)部門和公司一些領(lǐng)導(dǎo)層能夠在一起,通過會(huì)議的方式,把場子搭建起來。

2、人才盤點(diǎn)整體流程

 

3、盤點(diǎn)九宮格

通過盤點(diǎn),明確人才的定位,針對(duì)123格子和789格子的人要專門去分析和討論。

 

總之,人才盤點(diǎn)是作為HRBP的去了解業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)共情的一個(gè)重要會(huì)議,作為HRBP來說,這篇文章作為引子,期待后續(xù)的進(jìn)一步交流。

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