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內圣外王,用文化締造未來
三流的企業(yè)做產品,二流的企業(yè)做品牌,一流的企業(yè)做文化。這是一些專家的觀點?梢妼τ谖幕耐瞥。但具體這一文化包括哪些方面,人云亦云,文化的范疇相當寬泛,但對于企業(yè)而言,大致可以分為兩個方面:一個是...
閱讀(885)
2012-04-10
善待員工得雙贏
據工人日報報道,近日,江蘇揚州一賣場對員工喝水做出限制性規(guī)定,每天只安排5個喝水時段。在非規(guī)定時段內喝水需要向負責人申請。賣場方面表示,有員工利用喝水時間在休息室聊天吃零食,因此通過限制喝水來規(guī)范管...
閱讀(881)
2012-04-10
關于企業(yè)文化建設的一些思考片段
以人為本 近年來,以人為本這個詞匯在企業(yè)管理中如雷貫耳,其泛濫程度幾乎淪落為專制與虛妄的遮羞布。在企業(yè)發(fā)展過程中,以人為本是一個純粹的價值觀命題,就是說,以人為本既不是以企業(yè)里少數有特殊地位和...
閱讀(881)
2012-04-10
海歸公司之企業(yè)文化建設
GE公司前任CEO韋爾奇認為,企業(yè)文化是永遠不能替代的競爭因素,企業(yè)靠人才和文化取勝。自上世紀九十年代以來,海外資金大量涌入中國市場,留學生紛紛回國創(chuàng)業(yè)。據不完全統(tǒng)計,近十年來,中國經濟市場中有著數...
閱讀(880)
2012-04-10
別拿企業(yè)文化當擺設
企業(yè)文化從一開始就承載了人們太多的贊譽和詬病。一個企業(yè)做的好,大家首推它的文化理念好,精神追求高;一個企業(yè)出現了危機,大家也先歸咎于它的文化不人性,不能讓人同心圖志。企業(yè)文化就像一個藝術品,既可...
閱讀(877)
2012-04-10
企業(yè)文化與員工行為塑造有何關系?
關于企業(yè)文化的定義有很多種,仁者見仁,智者見智。但筆者比較認同的觀點是:企業(yè)文化是指在一定的條件下,通過工作實踐所形成的、為全體成員所共同遵循的意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和,通...
閱讀(881)
2012-04-10
將企業(yè)人理念文化進行到底
這是企業(yè)人文化理念(MIS)的要素,作為人本資源的被承載體,更有其核心地位和指導意義,F時企業(yè)競爭戰(zhàn)略正是建立以企業(yè)人文化(知識+思維)為基礎,以品質和服務為過程控制,在不斷滿足顧客需求與共贏的競爭戰(zhàn)...
閱讀(881)
2012-04-10
企業(yè)文化建樹中的常見病
國外管理學家提出:企業(yè)文化在下一個十年內很可能成為決定企業(yè)興衰的關鍵因素,F在,越來越多的企業(yè)認識到文化的重要,并注重文化的建設。可是,許多企業(yè)卻沒有把文化建設這件事應該怎么做弄明白,出現種種毛...
閱讀(888)
2012-04-10
企業(yè)文化的根本是向善
日本管理之神松下幸之助曾說,當你領導十個人的時候,你要走在最前面,領著大家去干;當你領導一百個人的時候,你應該在中間,協(xié)調周圍的各種關系;當你領導一千個人的時候,你必須在后面,掌握全局,把握方向!...
閱讀(878)
2012-04-10
沒有“三個共同”,就沒有企業(yè)文化
三個共同是企業(yè)文化內涵中三個不可或缺的構成部分。企業(yè)文化建設的終極目標,也就是要構建出這三個共同,讓企業(yè)組織成員的心之所想,情之所系,愛之所發(fā)、行之所動都保持一致,上下同欲、步調一致。 、俟餐...
閱讀(883)
2012-04-10
中國企業(yè)文化的期待
企業(yè)是由日本傳入的詞,暫且不表,先說文化。文,《說文》:錯畫也;《釋名》:匯集眾彩,以成錦繡。合集眾字,以成辭義,如文繡然也;,《說文》:教行也;《增韻》:凡以道業(yè)誨人謂之教,躬行于上、風動于...
閱讀(886)
2012-04-10
你的公司是否正在把你變成僵尸?
你的公司希望把你便促成僵尸。也許你會讓他們夢想成真! 〗^大部分的員工之所以被企業(yè)雇用是因為他們具有個人活力,這是生命力、創(chuàng)造性思維、溝通方式、外貌、意識、求知欲和野性十足的幽默感。企業(yè)內部通常已...
閱讀(885)
2012-04-10
文化:行動的邏輯
從實踐角度看,企業(yè)文化到底是什么?是企業(yè)提煉的理念?是企業(yè)管理的過程?還是經過企業(yè)發(fā)展后形成的群體思維與行為模式?在實踐中,由于對企業(yè)文化和文化建設問題認識的差異,導致了許多無謂的紛爭! 〉蠣...
閱讀(880)
2012-04-10
中國金融業(yè)企業(yè)文化首要的工作是科學定位!
企業(yè)文化專家金久皓教授認為:企業(yè)文化的科學定位是企業(yè)文化的落地與深植的前提。如果企業(yè)文化定位錯了,企業(yè)文化的落地與深植就會成為空話,定性定量分析以及研討營等方法只是企業(yè)文化定位的工具而己! “...
閱讀(881)
2012-04-10
佛教精神帶給企業(yè)文化的啟示
佛教博大精深,特別是隋唐時期西風東漸以后,佛教與中國傳統(tǒng)文化的結合,對佛教本身的發(fā)展起到了極大的推進作用。與其他宗教相比,佛教有一個顯著特征,就是承認人自身的偉大,從人本身去尋求真知,既沒有中國...
閱讀(897)
2012-04-10
將《易經》思想精華引進企業(yè)文化
我們在建設企業(yè)文化時,應當經史合參,懂得中華民族的傳統(tǒng)哲學思想,將企業(yè)、社會和國家的文化融匯貫通,這樣才能構建起優(yōu)秀的企業(yè)文化。將《 易經 》中的哲學思想精華引進企業(yè)文化,不僅能使企業(yè)文化更加中...
閱讀(889)
2012-04-10
企業(yè)文化的本質到底是什么?
要搞懂企業(yè)文化,首先要搞懂什么是文化。金久皓教授在2006年11月發(fā)表的著名博文《文化一詞與周易是什么關系? 》一文中重要強調過:文化一詞最早出自《周易》,《易》說:觀乎天文,以察時變,觀乎人文以化成...
閱讀(886)
2012-04-10
郵件文化中的公司政治與組織生態(tài)
隨著全球化進程的不斷深化,各大企業(yè)全球擴張,地方企業(yè)全國分布。電子郵件以其實時、可靠、快捷、方便存檔等特性越來越成為企業(yè)中流行的溝通方式。電子郵件也因此承載了企業(yè)中的人際關系、職場政治、商業(yè)謀略...
閱讀(879)
2012-04-10
沙因文化研究的啟示
研究文化的學者有很多,但在組織文化的研究上,沙因具有劃時代的意義。讀一讀沙因的書,有助于澄清組織文化的許多誤解。 相當多熱衷于企業(yè)文化建設的經理人,都寄希望于運用文化手段使企業(yè)表現得更好。最一...
閱讀(884)
2012-04-10
沙因論組織文化
1956年,沙因來到斯隆管理學院,并在這里結識了麥格雷戈。認識麥格雷戈對沙因的學術方向有很大的影響,正是在麥格雷戈的人性假設基礎上,沙因進一步將人性研究細化,得出了復雜人性假設! ∩骋驈娜说膭訖C著手...
閱讀(890)
2012-04-10
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